＜p＞＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexuf.asp」ブランド＜a＞は何ですか？＜p＞

＜p＞三つの部分から構(gòu)成されています。第一はブランドの価値観です。第二は管理システムです。またはオペレーティングシステムです。第三はアイデアの伝播です。

＜/p＞

＜p＞中國(guó)企業(yè)のブランドはどの程度建設(shè)されていますか？グローバル分業(yè)の範(fàn)囲では、原材料を提供している國(guó)もあります。中國(guó)企業(yè)は中間地帯にあり、製造能力を提供しています。アメリカとヨーロッパは創(chuàng)意とブランドを提供しています。

このような全世界分業(yè)システムの中で、過(guò)去に中國(guó)企業(yè)はブランド価値創(chuàng)造者の役割を擔(dān)いませんでした。

＜/p＞

＜p＞企業(yè)のマーケティングの発展も三つの段階があります。第一に、一定の外部資源に頼って、山に頼って山を食べます。第二に、規(guī)模の製造によって価値を創(chuàng)造します。第三に、無(wú)形のブランドによって価値を創(chuàng)造します。

ブランドは価値創(chuàng)造と普及の手段であり、この部分はまさに中國(guó)企業(yè)にとって最大の挑戦である。

中國(guó)の経済の発展に従って、一部の中國(guó)企業(yè)もすでにブランドに頼って価値を創(chuàng)造する段階に入っています。消費(fèi)者を感知することからブランド価値を創(chuàng)造し、伝達(dá)する方法は、新マーケティング時(shí)代に中國(guó)企業(yè)がブランドを創(chuàng)造する際に必ず乗り越えなければならないことです。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞董珠：＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞珠海格力電器株式會(huì)社董事長(zhǎng)＜／strong＞＜p＞

＜p＞他の人は私を「営業(yè)女帝」と呼んでいますが、私はそうではないと思います。

今日は國(guó)を誤魔化し、國(guó)を興し、製造業(yè)として本末転倒してはならない。新しい時(shí)代に、私たちがやるべきのは新しい技術(shù)革新を企業(yè)に溶け込ませることである。

＜/p＞

＜p＞マーケティングについて、私が言いたいのは、企業(yè)としての革新はマーケティングと切り離せないが、マーケティングをどのようなもので支えているかということです。

今日は中國(guó)の企業(yè)だけでなく、世界の企業(yè)もグラッドストーンに來(lái)て、私達(dá)の技術(shù)人材を掘りに來(lái)ました。これは私達(dá)の技術(shù)がすでにそれらを超えたことを示しています。

企業(yè)は発展の過(guò)程において、マーケティングは不可欠ですが、マーケティングは唯一ではなく、私達(dá)が市場(chǎng)を勝ち取るのをサポートすることができるのは主に品質(zhì)、技術(shù)、誠(chéng)実と信用のサービスです。

これは前提です?！父工扦埂￥工伽皮纹占挨现θ~だけで、企業(yè)は「根」がないと大木になれないです。

＜/p＞

＜p＞創(chuàng)意は必要ですが、マーケティングシステムの中の制度建設(shè)はもっと重要です。

企業(yè)內(nèi)のサポートシステムから離れられないようにするためには、商品はどうなのかを正直に伝えることが大切です。

グレイ電気の発展の過(guò)程で、私達(dá)も営業(yè)をしたことがあります。四つの段階を含みます。

＜p＞最初の段階で私たちが作ったのは「グリコ電機(jī)、いい機(jī)會(huì)を作る」ということです。

前世紀(jì)90年代初め、中國(guó)企業(yè)は自分の核心技術(shù)がなくて、基本的には真似して、他人の本體を買ってきて組み立てます。この條件の下で何をしますか？唯一できることは品質(zhì)、品質(zhì)の保證がいいということです。

第一段階では、製品の品質(zhì)をコントロールするだけでなく、マーケティングシステムにおいて制度建設(shè)を行い、メーカーとの関係を正確に処理する方案を確立しました。

＜/p＞

＜p＞第二段階では、1997年に「良いエアコン、グリコ造り」が提案されました。

その段階で＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/index s.asp”の部品を買いました。これらの外國(guó)からの輸入部品には問(wèn)題があり、私達(dá)に大きな損傷と影響を與えました。すべての消費(fèi)者はある部品に問(wèn)題があるとは思わないです。

1995年にフィルタ工場(chǎng)を設(shè)立しました。すべての部品を選別し、品質(zhì)を保証します。消費(fèi)者に約束した広告用語(yǔ)と一致しています。

私たちは本當(dāng)に品質(zhì)をコントロールできますが、品質(zhì)をコントロールしましたが、市場(chǎng)のリーダーシップに立つことができませんでした。どうすればいいですか？技術(shù)を革新したいです。

＜/p＞

＜p＞第三段階では、2009年に「核心技術(shù)の把握」を提案しました。

1997年から2007年まで、私達(dá)はずっと研究に力を盡くしています。品質(zhì)をコントロールする以外に、技術(shù)開発にもっと力を入れています。これは専門の人材が必要です。

中國(guó)では高賃金の外採(cǎi)用が流行っています。このような人たちが競(jìng)爭(zhēng)力を持ってきたようです。しかし、一つの企業(yè)の真の革新力は自分で人材を育成できると思います。

2000年から私達(dá)は四つの研究院と5000人以上の開発者がいますが、他の人からはバカだと言われていますか？四つの研究院を設(shè)立したらいくらかかりますか？私達(dá)は5000人以上の開発者がいます。今日、投入した成果が現(xiàn)れました。

＜/p＞

＜p＞第四段階では、2010、2011年に「空が青く、大地が青くなるように」と提案しました。

これは私達(dá)が技術(shù)を創(chuàng)造するだけではなくて、同時(shí)にいつも人々の生存の健康と調(diào)和がとれている付き合いの製品を製造していることを考慮しています。

開発した製品が環(huán)境を破壊し、人々の健康に悪影響を與えるものであれば、この製品は推賞に値しない。

＜/p＞

＜p＞4段階の広告用語(yǔ)は、私達(dá)のこの＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞企業(yè)＜a＞の異なる段階の競(jìng)爭(zhēng)力を表しています。

これはビッグデータ時(shí)代で、どのように時(shí)代に追いつきますか？製造業(yè)としては、もっと多くて、もっと有用な技術(shù)を企業(yè)に応用すべきです。

最近はエアコン業(yè)界も話しています。ビッグデータ時(shí)代のモノのネットワークはとても重要です。私たちにとってはツールであり、先進(jìn)的な科學(xué)技術(shù)と情報(bào)化時(shí)代に有用なものを製品に浸透させ、企業(yè)が成功しました。

＜/p＞