2014年2月中旬から3月中旬にかけて、中綿行協(xié)は39人を派遣し、10つの調(diào)査チームを構(gòu)成し、100余りの綿に入る。紡績(jī)企業(yè)です。重點(diǎn)的に春節(jié)後の綿紡織企業(yè)の生産運(yùn)行、國(guó)庫(kù)綿の競(jìng)売及び使用、構(gòu)造調(diào)整と技術(shù)改造、産業(yè)移転などの狀況を理解し、特に大規(guī)模綿紡績(jī)企業(yè)と純綿中低支紗生産を主とする企業(yè)の生産経営狀況を把握し、企業(yè)の意見(jiàn)と提案を求めた。

調(diào)査チームは6省21の地區(qū)に行きました。山東（ナツメ莊、済寧、濱州）、河南（許昌、商丘、開(kāi)封、尉氏、新郷、鶴壁、安陽(yáng)）、江蘇（無(wú)錫、常州、南通）、浙江（蕭山、金華）、広東（新塘、均安）、湖北（潛江、荊州、ナツメ陽(yáng)、襄陽(yáng)）などを訪問(wèn)して、山東鄒平で綿會(huì)を開(kāi)催しました。

一、全體概況

1、大企業(yè)の狀況：春節(jié)後の運(yùn)行狀況は全體的に安定しています。春節(jié)後は早く生産を回復(fù)できます。稼働率はほぼ80%以上で、企業(yè)の注文狀況は比較的旺盛で、受注は大企業(yè)に集中する現(xiàn)象は今年の第一四半期には更に明らかです。また、綿組座談會(huì)を通じて、大企業(yè)は産業(yè)移転の意向が多く、投資の方向は主に東南アジア地區(qū)の生産コストが低く、政策優(yōu)遇國(guó)家であることが分かりました。

2、中小企業(yè)の狀況：春節(jié)後の著工が遅く、休暇期間は40-50日間に達(dá)する企業(yè)が少なくない。純綿の中低支紗を生産する企業(yè)の経営狀況は例年より悪化し、綿の価格差の影響で、生産の常規(guī)製品はパサの衝撃を受け、市場(chǎng)で競(jìng)爭(zhēng)力が不足し、企業(yè)の注文量が激減し、生産を回復(fù)する企業(yè)の稼働率も比較的低い。

3、実例：山東のある地區(qū)の一部の企業(yè)では、製品構(gòu)造は40本以下の純綿の中で低い支普櫛紗を主とし、企業(yè)の多くは生産と販売で、少量の注文書(shū)を合わせて生産しています。下流には布を織る企業(yè)があります。稅金が比較的低いため、當(dāng)社の一部の紡績(jī)糸を消化できます。経営狀況は単一紡績(jī)企業(yè)よりやや優(yōu)れています。ある企業(yè)は接著剤の価格が綿より安定していると考えています。綿のコスト圧力を緩和するために、粘著剤の短繊維の生産計(jì)畫があります。河南省のある地區(qū)の綿紡績(jī)産業(yè)は紡績(jī)を主とし、製品は主に32本、40本の純綿紡績(jī)糸で、紡績(jī)生産能力の比重が小さいです。この地區(qū)の労働者の賃金水準(zhǔn)は2000-3000元/月で、従業(yè)員は現(xiàn)地の周辺地區(qū)から來(lái)て、現(xiàn)地の労働力の就業(yè)問(wèn)題を解決する上におよび社會(huì)を安定させる中でわりに大きい作用を発揮しました。

4、綿在庫(kù)については、紡績(jī)企業(yè)の流動(dòng)資金が乏しく、原料の占用資金量が大きいため、4月1日の新たな備蓄綿の投入政策と市場(chǎng)の見(jiàn)通しがはっきりしない場(chǎng)合、訪問(wèn)した企業(yè)の多くの原料在庫(kù)は30日間を下回っています。

5、産業(yè)移転の狀況について、企業(yè)の産業(yè)移転に対する関心は往年より大幅に高く、現(xiàn)行の綿花政策及び巨大な國(guó)の在庫(kù)は年々消化する必要があります。しかも絶えず上昇している各種のコスト、稅金賦及び資金圧力のため、多くの良い企業(yè)が外に出たり計(jì)畫を立てたりしています。東南アジア、アフリカ、オーストラリアに行って、アメリカに工場(chǎng)を建設(shè)するまで紡績(jī)工場(chǎng)を建設(shè)し、紡績(jī)糸を國(guó)內(nèi)に送り返すことが多いです。染色工場(chǎng)や綿栽培に投資する企業(yè)が増えています。

二、生産経営における問(wèn)題

1、輸入紗の衝撃が大きい。調(diào)査によると、32本の純綿普櫛製品を生産する地域は、國(guó)內(nèi)外の綿花価格の差が大きい場(chǎng)合、輸入紡績(jī)糸の衝撃が大きく、約3割の企業(yè)は安定した顧客があり、狀況がよく、大部分の企業(yè)の注文圧力が大きい?；旒忣悿紊bに転向した企業(yè)もあります。市場(chǎng)の原因で今年は純綿糸の生産に戻らなければならない企業(yè)もあります。

2、労働力が不足しています。調(diào)査によると、上記の地區(qū)は一般的に労働者募集の困難を反映しており、労働力が不足しており、労働者の平均年齢はやや高い。主な原因は青年労働者が夜勤をしたくないからです。待遇が他の業(yè)界より少し高いとしても、やはり紡績(jī)生産に従事したくないからです。訪問(wèn)中、多くの紡績(jī)企業(yè)の従業(yè)員の年齢は40歳以上で、従業(yè)員の平均年齢は35歳以上であることが分かりました。

3、稼働率は一般的に高くないです。輸入紗の衝撃、下流市場(chǎng)の萎縮と労働者の不足などの原因で、春節(jié)後、上述の地區(qū)の中小企業(yè)は一般的に稼働率が高くなく、半分を超える企業(yè)の稼働率は65%ぐらいで、一部の規(guī)模の大きい企業(yè)の稼働率だけが80%を超えます。コストを節(jié)約するために、三交代制を採(cǎi)用する企業(yè)が明らかに増えています。売れ行きがよくないため、見(jiàn)栄を張って無(wú)理に営業(yè)を始めている企業(yè)もあり、多くの企業(yè)は景気が前年に及ばないと反映しています。

4、技術(shù)改革の投入は困難が多い。経済力が異なる企業(yè)では、設(shè)備の先進(jìn)度も違います。訪問(wèn)中に、現(xiàn)在の市場(chǎng)環(huán)境の下で、少數(shù)企業(yè)が投資の意向がある以外、大部分の企業(yè)は市場(chǎng)の後期に対する自信が足りなくて、投資する気がないということを発見(jiàn)しました。主な狀況は、投資意向のある企業(yè)は、設(shè)備のアップグレードと改造を主とし、あるいはその製品の品質(zhì)と安定を保証するために、後市に対して楽観的で、あるいは輸入紡績(jī)糸の衝撃を避けるために、自身の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を高めます。個(gè)別の國(guó)営企業(yè)は體制の影響を受けて非常に立ち遅れています。

三、國(guó)庫(kù)綿の狀況

1、企業(yè)競(jìng)売及び使用狀況。訪問(wèn)中、綿紡織企業(yè)はほとんど國(guó)庫(kù)綿の競(jìng)売に參加しました。周辺地域の國(guó)庫(kù)の國(guó)庫(kù)綿を主な入札対象とします。価格は4級(jí)の國(guó)庫(kù)綿を例にとって、大體17700元/トンぐらいです。一部の企業(yè)は品質(zhì)のいい綿花を手に入れるために、新疆の國(guó)庫(kù)に行って貨物の引き出しをします。運(yùn)賃は約800元/トンで、新疆の現(xiàn)地は500元/トンの補(bǔ)助金があります。最近、市場(chǎng)のうわさを受けて備蓄綿の投入価格がまもなく下がり、配合割當(dāng)額の影響を受けて、紡績(jī)企業(yè)は基本的に在庫(kù)の購(gòu)入を停止し、在庫(kù)の消化を加速しており、値下げによる経済損失を避ける。

2、使用中に発生した問(wèn)題。企業(yè)は一般的に國(guó)庫(kù)綿の問(wèn)題が多いと反映しています。（1）綿の品質(zhì)が悪い、短絨率が高い、等級(jí)が違うという現(xiàn)象が多いです。

　四、企業(yè)の主な意見(jiàn)と提案

1、國(guó)家備蓄綿の投入に長(zhǎng)期効果安定メカニズムを確立するよう提案しています。今は3-4ヶ月ごとに1つの政策を打ち出して、下流のガーゼ市場(chǎng)の安定に不利で、企業(yè)の経営リスクを高めました。割當(dāng)額の配合比率については、1:2または昨年の1:3を維持するよう提案しています。

2、綿の増値稅の「高徴収低控除」問(wèn)題を解決し、紡績(jī)企業(yè)の負(fù)擔(dān)を軽減するために、できるだけ早く具體的な措置を打ち出してください。

3、國(guó)家が綿花の回転力を強(qiáng)めて調(diào)べることを提案する。

4、綿の割當(dāng)額は備蓄綿と同じように、紡績(jī)生産企業(yè)に配布し、數(shù)量は公開(kāi)し、社會(huì)監(jiān)督を受けることを提案する。

5、有効な措置を取って、國(guó)內(nèi)企業(yè)と國(guó)外企業(yè)の公正な競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境を保証することを提案します。原料価格、稅金を含みます。政策など。