協(xié)同組合を設(shè)立して伝統(tǒng)的な家庭ワークショップのモデルを破る。

この提案を出したのは山東省文登市政治協(xié)商委員の劉燕で、文登市政治協(xié)商會議の第9回三回會議でこの提案を提出した主な內(nèi)容はテンの買収手続きを規(guī)範し、テン戸の権益を守ることです。

彼女は、1世帯の経営モデルは明らかに新しい市場の発展の必要性に適応していないと考えています。関連部門は実効性を発揮する組織を設(shè)立し、養(yǎng)殖業(yè)者と買収業(yè)者の間に情報の疎通の橋を架け、情報の透明化を?qū)g現(xiàn)し、テンを飼う人に実際の利益をもたらすべきです。

調(diào)査によると、文登市畜産局はすでに毛皮協(xié)同組合を設(shè)立することを決めました。そして各町で支社を設(shè)立し、メンバー企業(yè)の原皮の買収、販売を擔當しています。全市の養(yǎng)殖場の情報を全面的に把握し、次第に養(yǎng)殖場の農(nóng)家を組織し、皮革産業(yè)の組織化発展水準を高めます。

遼寧省大連市毛皮協(xié)會事務(wù)総長の聶春栄氏も同じ見方をしています。彼女は、大連も國內(nèi)の代表的な皮毛市場であり、現(xiàn)在は個人経営者の買収と販売の狀態(tài)を維持しており、取引は比較的自由で、後続は誠実と信用の問題が発生しやすいと考えています。彼女は政府に対して一連の優(yōu)遇政策を打ち出し、養(yǎng)殖協(xié)同組合の設(shè)立を支援するよう呼びかけています。伝統(tǒng)的な家庭経営パターンを打破することを目的として、関連の養(yǎng)殖基準を?qū)毪工毪长趣摔瑜盲?、市場をより?guī)範化させ、効率的にすることができます。

彼女は団地のリーダーや責任者が組合の社長として働き、社長による統(tǒng)一買い付けと対外販売を提案しました。規(guī)?；谓y(tǒng)一管理は同時に飼料の生産と配送に対するコントロールを強化し、福祉動物を増やし、動物の健康管理を強化し、國家の環(huán)境保護政策の実施を推進することにも重要な役割を果たすことができる。

　　取引市場の整合を発展させる優(yōu)良な資源

現(xiàn)在、文登市は取引市場を発展させる準備を進めており、実力のある企業(yè)集団が文登投資を奨勵するよう支援しています。さらに資源を統(tǒng)合し、市場管理、納稅、検疫の面で優(yōu)遇または減免することは早急に行うべき仕事であり、大連にもこの方面の計畫があります。しかし、どうやって取引市場を発展させるかについて、聶春栄はいくつかの実際問題を分析しました。

まず、多くの養(yǎng)殖業(yè)者が原料の皮を売りさばくことを急いでいるので、散売観念はなかなか変えられません。彼らはまだ取引市場を作ることに対して十分な認識がありません。だから彼女は協(xié)會などの業(yè)界管理組織が宣伝力を強めて、養(yǎng)殖業(yè)者に規(guī)模の市場を発展させて、規(guī)模の資源を整合する重要性を正しく認識させて、養(yǎng)殖業(yè)者に取引市場を創(chuàng)立することを深く理解させて彼らの長期の利益に対して利益があります。

第二に、原料の皮は生皮と熟皮の二種類に分けられていますので、もし取引市場を発展させるなら、生皮と熟皮の分類保管の処理、硝染工場の匂いが影響する環(huán)境保護問題に直面しています。成熟した取引市場を作る前にこれらの問題をよく考えなければなりません。

河北粛寧革業(yè)界協(xié)會の革革革協(xié)會秘書長の李亜波さんによると、粛寧地區(qū)はすでに成熟した取引市場を創(chuàng)立しており、市場には工場の施設(shè)、汚水処理などの各種機能があり、価格の指導から倉庫の保管、アフターサービスまでの一連の管理措置があるという。

粛寧稀少皮毛動物養(yǎng)殖協(xié)會の武柱民會長は、市場の発展が比較的早いため、比較的成熟しており、取引の公平性問題は市場內(nèi)部では基本的に自分で克服できると述べた。養(yǎng)殖協(xié)會も定期的または不定期に技術(shù)指導を行い、優(yōu)遇措置を講じて各種企業(yè)の運営コストを低減し、管理者に対して各方面の教育を行う。市場の良性と健康のために、彼は協(xié)會が効果的に宣伝することができることを望んで、養(yǎng)殖業(yè)者に盲目的に発展させないでください。

　　競売業(yè)者制度の確立はしばらく見合わせる。

近年は、地方政府や協(xié)會の組織によって、國內(nèi)での競売制度の確立を求める聲が高まっています。今年の小さな交易會で、舊家の毛皮の社長のフェリ尭は、現(xiàn)在中國が競売店を建てる機會はまだ熟していないと表しています。國內(nèi)競売制度の構(gòu)築については、どのような考え方と流れをたどるべきですか？

聶春栄とフェリ尭の観點は期せずして一致しました。競売業(yè)者を設(shè)立するのは國際毛皮業(yè)界の大勢で、方向はとても正しいです。しかし、オークションの制度を作る準備をしているうちに、確かにボトルネックに遭遇しました。

前期の主な問題は定點取皮です。まず、皮を取る設(shè)備と加工工場があります。これらの設(shè)備はややもすれば百萬元になります。普通の養(yǎng)殖業(yè)者は受け入れにくいです。その次に、加工は一定の加工費を受け取って、このようにしてまた養(yǎng)殖業(yè)者の資金の上の負擔を強めます。前の段階は十分な指導と各方面の実際的な投資があってこそ、養(yǎng)殖業(yè)者たちに正しい認識を形成させ、競売制度の設(shè)立を支持します。

競売業(yè)者を設(shè)立するメリットは明らかであり、養(yǎng)殖業(yè)だけでなく毛皮業(yè)界全體のチェーンの発展を促進することができるだけでなく、金融業(yè)界の発展を牽引することもできる。養(yǎng)殖業(yè)者はまず競売所で皮を渡して、銀行から一部の定金を取って、原料の皮が統(tǒng)一的に販売された後に、殘額をもらうことができます。これは養(yǎng)殖業(yè)者の利益を保証するとともに、銀行もそこから利益を得ることができます。

長い目で見れば、競売店を建てることは価格を抑える効果があります。競売業(yè)者は速やかに価格を公開して巨視的に指導し、養(yǎng)殖業(yè)者を効果的に投資させることができます。情報がうまくいかず、養(yǎng)殖規(guī)模を盲目的に拡大して最終的に赤字になることはありません。競売業(yè)者は直ちに皮の市場と流行の傾向を発表して、養(yǎng)殖者はこれらの透明な公開の情報によって選択的な養(yǎng)殖を行うことができます。

しかし、設(shè)立競売店任重くして道が遠いです。著実に基礎(chǔ)を築いてこそ、順調(diào)に目標を達成できます。

種てんを大量に導入することは、競売業(yè)者を設(shè)立する第一歩です。今はすでに一部の地方協(xié)會と組織が積極的に品種交換の仕事を行っています。第二ステップは、飼料の配分と配給を統(tǒng)一して行うことで、第一歩と同時に行うことができます。第三段階はピーガ工場を作ることです。これは一番難しいですが、一番重要なことです。基本的に國內(nèi)で競売制度の成敗を決めました。最後のステップは、オークション業(yè)者の正式な設(shè)立です。前の3歩はしっかりと行いました。最後の一歩は水の通りになります。

聶春栄は、協(xié)會が指導的役割を発揮し、計畫を統(tǒng)一的に調(diào)整し、海外との提攜モデルを採用し、海外の競売業(yè)者から先進的な設(shè)備と技術(shù)を?qū)毪工毪长趣扦毪忍岚袱筏皮い蓼埂＝瘠膝哎愆`バル化の時代です。提攜のプラットフォームを作り、利益の共有を?qū)g現(xiàn)してこそ、大合作時代の到來をよりよく迎えられます。

今は毛皮業(yè)界の転換點であり、どのように急速に発展するかは、各方面が協(xié)力して努力することによる。