北京、香港に行った後、東莞松山湖科技産業(yè)園區(qū)は先週末に深圳に來て大規(guī)模な招商紹介會を行いました。一気に29のプロジェクトに署名して60億元の資金を引き出しました。

その間、一貫して逆思考で、他人の言い方をおろそかにしないで有名な経済學界の“論爭の人物”の郎塩平が更に深センに現(xiàn)れて広范な関心を持ちます。

「製造業(yè)の放棄に斷固反対する」「大恐慌が目前に迫っている時、政府は4兆元の投資計畫を発表しました。

記者に囲まれた郎咸平端さんは「この時點で、製造業(yè)を放棄することに絶対反対しています?！?/p>

彼は指摘して、今まで、我が國が掌握したのは全體の産業(yè)チェーンの中で価値の最も低い一環(huán)だけです。

國際化が進むにつれて、國際競爭はすでに製品、企業(yè)のレベルから産業(yè)チェーンの地位のレベルにまで上がってきました?，F(xiàn)在、我が國はGDPだけを獲得しましたが、いい利益を得られませんでした。

彼の分析によると、わが省の企業(yè)利益率の低下の原因は、広東企業(yè)が産業(yè)チェーンの分業(yè)の中でローエンドの加工製造段階にあることにある。

「將來これらの加工製造環(huán)節(jié)企業(yè)の生存はより困難になります。転機はどこにありますか？」

_郎咸平は自問自答して、転機は企業(yè)が単純な加工製造環(huán)節(jié)から産業(yè)チェーン全體を次第に把握しています。つまり今後は加工製造から製品設計、原料調(diào)達、物流運送、注文処理、卸売り経営、端末小売の「6＋1」産業(yè)チェーンの効率的な統(tǒng)合を?qū)g現(xiàn)すべきです。

危機的な製造業(yè)を救うには、経営モデルから著手しなければならない。

「企業(yè)の投資は力に応じて行うべきだ」とハイテク産業(yè)の活路に言及した時、郎咸平氏は、我が國のハイテク輸出企業(yè)の80%が外資企業(yè)であると指摘した。

このシステムは生産、研究開発の流れが含まれています。

広東を主體として、福建を含めて、産業(yè)チェーン全體をコントロールできる企業(yè)は今のところ経営狀況が比較的健康的で、このような企業(yè)は広東での成長速度が速く、數(shù)量が多いと考えています。

「これらの企業(yè)がよく生きているのは、ブランドのためではなく、産業(yè)チェーンを握っているからこそブランド価値がより強調(diào)されているからです?！?/p>

郎咸平は會場にいる企業(yè)家に「過去の産業(yè)のグレードアップは単に加工製造という‘1’のアップグレードに留まり、利潤率が低すぎるので、今後は加工製造から製品設計、原料調(diào)達、物流運送、注文処理、卸売り経営、端末小売の‘6＋1’産業(yè)チェーンの効率的な統(tǒng)合を?qū)g現(xiàn)すべきだ」と注意した。

また、彼は企業(yè)は十分なキャッシュフローを保有しているが、長期的な発展に有利なプロジェクトはやはりやるべきだと考えています。

地方政府と協(xié)調(diào)できれば、それなりの協(xié)力を得たほうがいいです。

「金融危機下で企業(yè)が投資するかどうかは、政府の「救済」政策と同じ弾力性が必要です。

_責任編集：楊靜