金融危機の下で靴の企業(yè)は勢いに逆らって翻ることができますか?
原材料の価格が高く、人民元の切り上げ、人件費の上昇…
金融危機の下で、中國の経済は異なっている程度の影響を受けて、中山の情況はどのようですか?
本紙は中山の異なるタイプの企業(yè)を選んで、それらの金融の寒い冬の下の生存図をスキャンして、企業(yè)のために包囲を突破して道を探します。
金融津波を背景に、中山氏も免れることができませんでした。主要経済指標の増加率が全面的に下がり、不動産価格が30%下落し、中山中小企業(yè)が956社の企業(yè)を合併するなどしています。
これに対して、市委員會の陳根楷書記は、中山?jīng)穳埰髽I(yè)は3000社余りで、中山の主要経済指標の成長率は全省の平均水準を上回っており、経済構(gòu)造が合理的で企業(yè)數(shù)が安定的に増加し、來年の「3?28」プロジェクトの準備は比較的楽観的で、特に國家、省、市が重點プロジェクトの投資を増やして內(nèi)需を牽引するなどの一連の政策効果が次第に現(xiàn)れていると述べました。
しかし、一つの事実を無視することはできません。新規(guī)企業(yè)と関連停止を同時に行う企業(yè)の対比は3000社以上増えました。2006年、2007年、2008年1~9月の同期と比べて、企業(yè)はほぼ橫ばいです。
陳根楷が言う。
工商部門の統(tǒng)計によると、1-9月に中山には各種企業(yè)4235社が新たに増加し、各種企業(yè)1349社を抹消し、中山?jīng)穳埰髽I(yè)2886社がある。
これに対して陳根楷は、今年の中山の経済発展の良好な態(tài)勢は変わっていないと述べました。いくつかの主要な経済指標の増加が全省の平均水準を上回った場合、経済総量は依然として全省の第5位になると予想しています。
陳根楷氏は、來年の経済活動には二つの重點があると指摘した。一つは交通、都市建設(shè)、環(huán)境保護、教育、衛(wèi)生、文化などのインフラ投資に力を入れ、もう一つは內(nèi)需の拡大である。
數(shù)據(jù)說話 據(jù)市統(tǒng)計局數(shù)據(jù),1-10月中山工業(yè)總產(chǎn)值3374億元,同比增長14.3%;固定資產(chǎn)投資361.6億元,同比增長16.8%;出口179.5億美元,同比增長10.1%;地方財政一般預(yù)算收入86.8億元,同比增長16.9%;完成國地兩稅收入(不含海關(guān)代征)205.3億元,同比增長17.4%. 突圍個案 1 明陽風(fēng)電:主動放棄低端市場 企業(yè)類型:自主創(chuàng)新 突圍招數(shù):及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和升級換代 突圍成效:明年訂單過百億 “現(xiàn)在我們已有超過1000臺風(fēng)機的訂單,其中包括72臺出口美國的訂單,此外,還有近1000臺的訂單需要我們明確何時能交貨才簽?!?/p>
広東明陽風(fēng)電技術(shù)有限公司の王金髪副総裁によると、今年の企業(yè)の生産額は20億元に達する見込みで、臺風(fēng)ごとに900萬~1000萬円の予約価格で計算して、來年の注文額は100億元を超えるという。
今回の危機は會社にも影響を與えました。例えば融資困難などがありますが、チャンスはやはり困難より大きいです。一方、國家の金融政策の調(diào)整を通じて、融資困難は大體解決されました。一方、政府は支援力を強めています。最近6000萬元の支援資金を申請しました?,F(xiàn)在専門家の審査段階にあります。
王金髪は「配電箱で起業(yè)しました。15年の発展を経て、ファンが圧倒的に多くの割合を占めています。高圧周波數(shù)変換器、高低圧スイッチキャビネットなども知能型に移行しました。配電箱は生産を停止しました。
我々は、業(yè)界の発展方向を把握し、國家の発展政策と結(jié)びつけて、産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整と産業(yè)のアップグレードの転換をタイムリーに行い、自発的に一部のローエンドの低価値製品市場を放棄することは、我々の逆市の人気の非常に重要な原因である。
年700萬は革新企業(yè)のタイプに使われています。國內(nèi)販売の技術(shù)を?qū)熼Tにしています。精を出して強くしてもいいです。規(guī)模を大きくしてもいいです。生産額は同5%の伸びを維持しています。原材料価格の上昇などの影響で、服裝コストが大幅に上がり、金融嵐は國內(nèi)外の消費需要を抑えています。服裝製造業(yè)は発展の苦境に直面しています。
沙渓鎮(zhèn)霞湖舊家服飾有限公司の郭長棋理事長は、金融危機がもたらした服裝業(yè)市場の危機はまだ終わっていないと述べた。「いい服裝はサプライチェーン上の各環(huán)節(jié)が互いによく協(xié)力し合った結(jié)果で、金融嵐の下で、供給業(yè)者の協(xié)力が非常に重要であり、共同努力で市場を勝ち取り、共に難関を乗り越えることができる」と述べた。
理解によると、金融危機に対応するために、霞湖の舊家は「精を作って強を求めない」という発展構(gòu)想を提出しました。一方でブランドの道を歩み続け、中高級市場を狙って、毎年700萬元を投資して製品の革新に用います。
彼は霞湖の舊家の今年の増加幅は例年ほど大きくないが、現(xiàn)在の生産額は同5%の伸び幅を維持していると述べました。
國內(nèi)の軍靴市場に転戦する企業(yè)のタイプ:輸出は國內(nèi)販売に転じる。國內(nèi)販売は品質(zhì)とサービスで國內(nèi)に転戦した結(jié)果、來年中に少なくとも二割増えます。中山の大手外資靴加工企業(yè)で、主に有名なブランドの代行者です。
_順富ホールディングスのような外向型企業(yè)にとって、金融危機の影響は大きい。
今年の企業(yè)の年間受注量は前年同期比4%減少し、利潤率は3%減少したが、輸出総生産額は減少していないだけでなく、逆に4%上昇した。
當(dāng)初は大陸は巨大な市場だと知っていましたが、輸出に慣れていて、國內(nèi)市場を試みる勇気はありませんでした。
順富ホールディングスの何樹輝氏は、當(dāng)初は國內(nèi)販売が行われていなかったのは主に観念の問題だと考えています。
今年から順富ホールディングスは國內(nèi)の靴市場を狙っています。
品質(zhì)が優(yōu)れていますので、サービスが行き屆いています。順富ホールディングスはいくつかの大きな軍靴の注文を獲得して、國內(nèi)市場を開きました。
何樹輝氏によると、味を味わった順富ホールディングスはさらに國內(nèi)市場を開拓し、次の目標は石油、化學(xué)工業(yè)などの分野になるという。
また、企業(yè)はいくつかの內(nèi)陸加工企業(yè)から注文を受けて、「外速」を儲けています。
今年の6月から今まで、他の企業(yè)に30萬足の靴を代行しました。注文は主に広州と東莞から來ています。
何樹輝は、順富ホールディングスが來年中に少なくとも20%の売り上げを伸ばすと予想しています。
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