＜p＞2014年3月27日、「穎新?2014中國メンズオーダーメイド発展フォーラム」がCHIC 2014期間に開催されました。

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＜p＞今回のフォーラムのテーマは＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”で、服＜a＞製造業(yè)はインターネット時(shí)代の革命です。

フォーラムは中國服裝協(xié)會が開催し、中國服裝協(xié)會副會長、中國服裝協(xié)會産業(yè)経済研究所所長の陳國強(qiáng)さんがフォーラムを主催しました。

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＜p＞青島紅領(lǐng)集団有限公司常務(wù)副総裁李金柱、イギリスサビル街高級オーダーブランド「ヘンリ?アンド?アンド?アンリ」CEOのGouuudy氏及び中國パートナーから、恒龍有為実業(yè)（杭州）有限公司董事長魯興海、埃沃ワールドカスタム有限公司創(chuàng)始者兼CEOの何冠斌氏、アメリカNIKKY高級男裝ブランド創(chuàng)始者の周輝明、遼寧豊雷＜a tataget=「bletetetethhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh浙江奉化市栄昌祥服裝有限公司の社長凡月林及び泉州市穎新ボタン製品有限公司の潘敬新會長などはフォーラムのゲストとして、彼らのメンズオーダーに関する経験と経験を共有しました。

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＜p＞赤領(lǐng)集団の李金柱副総経理は、「インターネット思考はユーザー思考であり、インターネット思考の本質(zhì)は仲介化、中心化に行くことである。

インターネット思考の核心は開放、相互作用、平等、協(xié)力である。

インターネットの思考は何を求めていますか？簡単、便利、極致、速いユーザー體験。

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＜p＞彼は「インターネット時(shí)代に情報(bào)の非対稱性と特殊なルートによって確立された差別化の優(yōu)位性が徹底的に覆され、安く、無料、極致、簡単、ユーザー體験のカスタマイズが阻止できない傾向と潮流になった。

これはアパレル産業(yè)に必要な革命です。

レッドカラービジネスモデルの理念は開放、協(xié)力、ウィンウィンです。

服の代理店、ディーラー、アパレルブランドと一緒にレッドカラーのビジネスモデルを分かち合いたいです。

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＜p＞続いて、イギリスのザビル街から來たゴーディさんはイギリスの男裝注文の長い歴史を紹介して、そのブランドのヘンリー＆プアーズの成功の秘訣を紹介しました。

これらの20分を合わせて、つまり1時(shí)間以內(nèi)に必要な洋服を5著もらいます。

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＜p＞ヘンリー?プアーズの中國人パートナーで、恒龍雲(yún)カスタムの會長である魯興海は、「中國のインターネット時(shí)代に、オーダーメイドとは、『人を數(shù)字、數(shù)字に変えて＜a target=“_blank”href=“//m.pmae.cn/”服＜a＞のデジタル化ソリューションです」と考えています。

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＜p＞広東E沃ワールドオーダー有限公司の創(chuàng)始者でCEOの何冠斌がみんなと分かち合うテーマは「現(xiàn)代オーダーメイド思考によるアパレル業(yè)界革命」です。

彼は、現(xiàn)在のアパレル業(yè)界で最も困っていることは「在庫問題」と「商品不一致版」であり、オーダーメイドの生産方式は「一石二鳥」であり、同時(shí)にこの二つの難題を解決できると考えています。

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＜p＞アメリカNIKKY高級メンズブランド創(chuàng)始者の周輝明氏は、オーダーメイドとは、「所詮、第一に、良い製品を作ること。第二に、良いブランドを作ること。第三に、良いライフスタイルを作ること?！?/p>

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＜p＞また、遼寧豊雷服飾注文有限公司董事長豊雷、北京雅派朗迪服飾有限公司総経理韓沈軍、奉化市栄昌祥服裝有限公司総経理凡月林なども自分の意見を発表しました。最後に、泉州市の新ボタン製品有限公司の潘敬新會長は、「服飾補(bǔ)助料はどうやってカスタマイズされたか」という観點(diǎn)から、より良いです。

フォーラムの最後の部分では、ゲストとステージ下の企業(yè)家との十分なインタラクティブと交流が行われました。

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