＜p＞これまで、中國(guó)のアパレル産業(yè)に欠かせない部品として陳列されてきましたが、すでに歐米先進(jìn)國(guó)で100年以上発展しています。

百年余りの発展の過(guò)程で、各國(guó)家は次第に標(biāo)識(shí)感のある獨(dú)特な陳列風(fēng)格の「ラベル」を形成しました。アメリカ式の風(fēng)格は多くて率直で明快で、イギリス式の風(fēng)格は伝統(tǒng)的な厳格さがあり、イタリア式の風(fēng)格は高貴で簡(jiǎn)潔さを求めます。

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＜p＞アジアでは、日本と韓國(guó)が比較的早く発展している。

日本の＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”の衣裝陳列＜a＞のスタイルは様々な特徴を総合しており、服の繊細(xì)さを際立たせています。

韓國(guó)も獨(dú)自派で、さまざまなアイテムの組み合わせを重視し、変化に富む。

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＜p＞実は、ファッションショーの歴史の中で、多くの有名人が活躍しています。

その中で最も有名なのは世界的に有名なファッションゴッドファーザーのジョージアルマーニです。彼がファッション分野に進(jìn)出した最初の仕事はイタリアの有名な百貨店のLa Rinascenteにショーウインドーを飾ることです。

また、ジョージアルマーニは陳列師の出身であり、売り場(chǎng)內(nèi)の衣裝の陳列に対してより深い理解を持っています。

店のすべての部分は私の美學(xué)理念を表しています?？臻gと雰囲気の中で私のデザインを展示し、お客様に深い體験を提供したいです。

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＜p＞特に海外のファストファッションブランドは、端末ディスプレイの受益者だけでなく、積極的なプロモーション者です。

例えば、ZARAとユニクロは毎週のように新品を店に置いていますが、広告やファッションの展示會(huì)はほとんどなく、そのファッション性はすべて店頭のディスプレイシステムに現(xiàn)れています。

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＜p＞＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp」ZARA＜a＞は陳列に対して獨(dú)自の観點(diǎn)を持っています。

お客さんが店內(nèi)を見(jiàn)ていると、いつまでも店がリニューアルされているような気がします」と話しています。

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＜p＞いくつかの贅沢なブランドは、陳列に対する要求はほとんど厳しいです。

室內(nèi)の陳列と屋外の陳列に分かれているだけではなく、ショーウィンドウの陳列にゴミがあっても、専門のごみ掃除員が責(zé)任を負(fù)うべきです。

照明や道具はもちろん、服とのコーディネート自體も、服に値札がついている位置には大きなこだわりがあります。

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＜p＞歐米で百年発展した＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”として陳列されています。＜a＞國(guó)內(nèi)ブランドとの陳列ギャップはどこにありますか？有名な陳列専門家周同氏に聞いてみました。

まず、予算の投入です。

海外の多くのファッションブランドは四半期ごとにショーウインドーを投入して2萬(wàn)以上になります。

Dieselを例にして、Dieselは毎月ショーウインドーを変えています。ショーウインドーごとの価格は一萬(wàn)以上になります。一年で計(jì)算して、投入はとても大きいです。これは國(guó)內(nèi)のショーに入る費(fèi)用と比較できません。

投入上の違いにより視覚普及の質(zhì)と発揮できる空間が制限される。

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＜p＞第二に、業(yè)界の人材素質(zhì)の違いです。

ヨーロッパ各國(guó)やアメリカなどの先進(jìn)國(guó)が並んでいます。デザイン學(xué)院には視覚伝達(dá)の専門があります。

専門の設(shè)計(jì)の上で製品の設(shè)計(jì)と市場(chǎng)の普及を結(jié)び付けて、商業(yè)の視覚の伝達(dá)の人材が育成することができて、人材の供給、備蓄と発展の上で比較的に早いです。

年代には、西洋のファッション市場(chǎng)にデザイン人材がすでに成熟しており、就職からも待遇にも一定の空間と保障がありました。當(dāng)時(shí)のファッション市場(chǎng)にはまだ陳列されていませんでした。

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＜p＞第三は、ビジネス理念です。

高級(jí)ファッション業(yè)界はフランス、イタリア、イギリスなど高級(jí)オーダーメイドをベースにした貴族文化から発展してきた。

彼らはブランドを作る時(shí)にブランド文化と個(gè)性をもっと重視しています。そのため、贅沢ブランドの多くはヨーロッパに集中しています。

私達(dá)の服裝のブランドの発展は比較的に遅くて、私達(dá)のブランドの経営者は更に多く商業(yè)の上の利益を重視することを最も重要な目標(biāo)にして、そのため商業(yè)の経営の理念の上で文化の詳細(xì)に不足します。

この3つの點(diǎn)によって、私たちは陳列の上で海外の同業(yè)者と大きな差があります?！?/p>

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