先日開催された第12回中國(guó)百貨店サミットでは、中國(guó)百貨店商業(yè)協(xié)會(huì)の楚修斉會(huì)長(zhǎng)が「2013年中國(guó)百貨業(yè)発展報(bào)告」を発表した際に、こう述べた。報(bào)告書によると、全國(guó)の社會(huì)消費(fèi)財(cái)小売総額の伸び率が5年ぶりに低いことを背景に、中國(guó)百貨店商業(yè)協(xié)會(huì)は一部の會(huì)員企業(yè)の2013経営年度の初歩統(tǒng)計(jì)データによると、130社の企業(yè)の商業(yè)販売総額は6437.68億元で、2012年の5771.095億元より11.55%伸びた。主要営業(yè)利益の統(tǒng)計(jì)は227.3607億元で、2012年の主要営業(yè)利益の222.2604億元から2.29%伸びた。

　　百貨店経営構(gòu)造変わりが生じる

2013年の全國(guó)の主要百貨店小売業(yè)の売上高の構(gòu)成を見ると、第二線都市の百貨店の売上高は著実に伸びています。第三四線都市は都市化が加速しているため、百貨店小売業(yè)も急速に発展しています。販売の伸びが第二線都市より高いほか、規(guī)模の拡大速度も第二線都市に近く、特に商業(yè)総合體は三四線都市で急速な発展態(tài)勢(shì)を見せています。

百貨店チェーンの経営成績(jī)を分析すると、地域の百貨店は優(yōu)れた商業(yè)地域、地域の集中的な店舗の規(guī)模、便利な物流配送環(huán)境、比較的低い経営コスト、高い消費(fèi)者忠誠(chéng)度及び強(qiáng)いサプライヤーサポートなどの優(yōu)位性を持っています。

また、百貨店は多様化し、細(xì)分化が目立つ。百貨店の立地、ターゲット顧客の位置付け、施設(shè)規(guī)模、商品構(gòu)造、経営環(huán)境、サービス基準(zhǔn)及び利便性などの面で、百貨店は第二線都市のランクアップされた高級(jí)百貨店に分けられています。青年消費(fèi)層を目標(biāo)として、時(shí)代尚、流行需要を満足させるファッション百貨店は、専門的な特色を強(qiáng)調(diào)しています。レイアウト陳列では、ある種類の商品を重要な地域のテーマ百貨店として、高級(jí)品、ファッションと主流生活需要を一體化している百貨店に評(píng)価されています。

　　多くの問(wèn)題がまだ解決されていない

を選択します報(bào)告』によると、経営環(huán)境が変わった場(chǎng)合、2013年には百貨店の経営発展に問(wèn)題が発生している。「規(guī)模を重視し、効果と利益を重視し、速度を重視し、管理を軽くし、重量採(cǎi)取、軽量互恵を行い、重発展、軽研究開発は百貨業(yè)の発展を制約しています?！钩迶耪h

百貨店チェーンの拡張が難しく、商品の購(gòu)買と運(yùn)営管理能力が足りない、百貨店の自営は卸売り業(yè)の支持が足りない、損益のリスクが意識(shí)が薄いなどの問(wèn)題に対して、楚修齊は提案しています。百貨店は上流のサプライヤーとの協(xié)力を強(qiáng)化し、都市センターは集中購(gòu)買、統(tǒng)一決算、統(tǒng)一ビジネス條件の仕入れ方式を採(cǎi)用し、徐々に「本部と本部がドッキングする」商品の仕入れパターンを形成しています。

百貨店は自営の比重を大きくする突破口を求めて、一部の適した商品を選んで探索して自営の比重を拡大することができて、集採(cǎi)センターを創(chuàng)立して、百貨店內(nèi)を?qū)熼T店の品類に発展して専門會(huì)社を創(chuàng)立して、自営のモードをとります。大型百貨店は初期貿(mào)易輸入からブランド代理への転換を考慮し、海外ブランドを選択的に導(dǎo)入し、店內(nèi)の商品構(gòu)造を豊かにし、企業(yè)特色を形成する。百貨業(yè)は適時(shí)に自社ブランドの開発を行い、自社ブランドを通じて差異化経営を形成し、現(xiàn)行のマルチ商法體制の束縛から脫卻すべきである。百貨店業(yè)界は共に條件を創(chuàng)造し、環(huán)境を構(gòu)築し、共同で経営規(guī)模の継続的な拡大を図るべきで、上流のサプライヤーの重視を引き起こし、流通システムを改造させ、自営比率を拡大するために基礎(chǔ)を提供する。百貨店は自分の発展能力を強(qiáng)化し、販売の予測(cè)、情報(bào)応用の強(qiáng)化、ネットのインタラクティブレベルの向上に力を入れるべきです。

また、政府レベルでは、百貨店業(yè)界の大グループと大企業(yè)を積極的に育成し、新情勢(shì)における現(xiàn)代工業(yè)品流通システムの構(gòu)築を検討し、O 2 Oモデルの発展を支援する情報(bào)化建設(shè)を?qū)毪贰F(xiàn)代ビジネス人材育成を財(cái)政予算に組み入れ、企業(yè)の知的財(cái)産権、特許権を保護(hù)する政策體系を構(gòu)築し、パートサプライチェーン建設(shè)を支援する政策を打ち出し、率先して自営ブランドの比重を高めている企業(yè)に一定の資金を援助し、信用システムの構(gòu)築を加速する。