＜p＞＜strong＞証券コード：600273＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞証券略稱：華芳紡績＜/strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞公告番號：2014-017＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞＜a ref=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞華芳紡績＜a＞株式會社＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞＜a ref=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”について＞訴訟事項＜a＞の公告＜strong＞＜p＞

＜p＞當(dāng)社及び董事會の全員は、公告內(nèi)容に虛偽記載、誤導(dǎo)性陳述又は重大な漏れがないことを保証し、その內(nèi)容の真実、正確及び完全に個別及び連帯責(zé)任を負(fù)う。

＜/p＞

＜p＞華芳紡織株式有限公司（以下「華芳紡績」または「會社」という）は張家港華天新材料科技有限公司（以下「華天公司」という）との貸借紛爭のため、張家港市人民裁判所を通じて2012年7月2日に張商民初字第762號「民事判決」を下し、華天公司が華芳紡績に元金を返還することを判決しました。

華天公司はその後蘇州市中級人民法院に上訴し、蘇州中級人民法院は2013年3月20日に蘇中商終字第0555號「民事判決」を下し、＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞華天公司＜a＞上訴を卻下し、原判決を維持する。

2013年4月6日に張家港市人民裁判所に「強制執(zhí)行申請」を提出し、控訴判決の強制執(zhí)行を申請しました。

張家港市人民裁判所は2013年4月7日に立案し執(zhí)行する。

＜/p＞

＜p＞2013年10月16日、會社は江蘇省高級人民法院「応訴通知書」（2013）蘇商申字第466號）を受け取りました。華天公司と肖兆亜は蘇州市中級人民法院に不服です。2013年3月20日に作成された（2012）蘇中商終字第0565號民事判決を受けて、江蘇省高級人民法院に再審を申請します。

江蘇省高級人民法院は2014年1月6日に「民事裁定書」（【2013】蘇商申字第466號）を発行し、江蘇省高級人民法院は華天會社、肖兆亜申請再審の理由が成立しないと判斷し、華天會社、肖兆亜の再審申請を卻下した。

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＜p＞現(xiàn)時點では、本件はまだ実行中である。

＜/p＞

＜p＞ここでお知らせします。

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＜p＞華芳紡織株式會社取締役會＜p＞

＜p＞2014年3月31日＜p＞

＜p＞関連リンク：

＜p＞ここ數(shù)年の実踐により、安価な労働力だけでは比較的優(yōu)位性が長続きしないということが証明されました。體制革新は新たな発展配當(dāng)金になりつつあります。

業(yè)界関係者は、江蘇紡織服裝業(yè)の基礎(chǔ)がより良く、原材料の価格が逆さまになるのは企業(yè)の経営難の最大の要素であり、綿花の価格差、割當(dāng)額などの問題を解決できれば、企業(yè)は高付加価値製品の開発力を強め、より良い効果を得ることができると考えています。

更に重要なのは、全省の産業(yè)転換、移動のリズムを統(tǒng)一的に調(diào)整し、既存の産業(yè)がかごを開けてしまうのを避け、新しい「鳥」は直ちに育成できず、実體経済が不安定になる。

＜/p＞

＜p＞「市場は資源配置において決定的な役割を果たし、『前道計畫経済、後道市場経済』は通用しない」

大學(xué)生グループの會長の沈建宏氏は、綿政策は國家トップレベルの設(shè)計が必要で、栽培、収蔵、販売などの段階から改革し、當(dāng)面の急務(wù)は「価格補填分離」を?qū)g行して、國內(nèi)の綿花価格を更に対外綿の価格に接近させることであると提案しています。

＜/p＞

＜p＞「企業(yè)が発展するには、まず自分自身が強い?！?/p>

無錫長江精密紡織副會長の李光明さんは、現(xiàn)在中國と東南アジアのコスト差は3-4倍しかないと考えています。みんなは移転を叫んでいます。あと數(shù)年で東南アジアのコスト差が平らになったら、また新しい「コスト低地」を探さなければなりません。

もし私達(dá)の企業(yè)が「渡り鳥」だけであれば、移動の中で有限利益を得ることに満足しています。中身の発展の道を進(jìn)まず、産業(yè)チェーンのハイエンド環(huán)節(jié)の核心競爭力を身につけることは、今後本當(dāng)に危険です。

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＜p＞「外に出る」は奨勵に値する。チャネル建設(shè)、マーケティングモード革新、製品設(shè)計研究開発などの産業(yè)チェーンのハイエンド環(huán)節(jié)で成果があり、國際資源を十分に活用するべきである。

大學(xué)生グループは、株式やオーストラリアのある企業(yè)に參加し、國際化のプラットフォームを構(gòu)築して歐米市場に溶け込むことを考えています。波司登はブランドの國際化を堅持しています。

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