＜p＞＜strong＞一、＜a＞を作り、美しい＜strong＞＜p＞＜p＞を販売する

＜p＞お店の商売がいいかどうかは、お店に入らなくてもいいです。入り口に數(shù)秒滯在して見れば分かります。何を見て、看板を見て、照明を見て、陳列を見て、衛(wèi)生狀況を見てください。服を買うことはきれいです。服を買うことはイメージを売ることです。だから、形を作ることが上手でなければいけません。

＜p＞服を買うということは綺麗に買うことです。今私達(dá)が服を著るということは、快適な合體を要求する以外に、より多くのものは美、個性、ブランドに対する非物質(zhì)的精神の追求を體現(xiàn)しています。自己イメージの一種の肯定と実現(xiàn)です。

美は私達(dá)の服飾製品の基本的な特徴です。服を販売する場所、服を販売する人はまず美しさを表現(xiàn)すべきです。

すべての美の原則と行為に違反すると、「服の美しさ」が大幅に割引され、表現(xiàn)できなくなります。

美がなくなって、イメージがなくなって、ブランドも生存の基盤がなくなりました。発展はなおさらです。だから、「服を売ることはイメージを売ること」という基本的な運(yùn)営原則をしっかり覚えなければなりません。お店のすべての操作は必ず「美」の原則から出発して、しっかりと「美」の基準(zhǔn)を確立して維持しなければなりません。このようにしてこそ、私達(dá)のお店は殘酷で激しい市場競爭の中から自分の違った「美」を探し出して、もう一つの勝利に発展することができます。

＜p＞＜strong＞二、恐怖を克服して、心を込めて良い＜strong＞＜p＞

＜p＞店舗経営は毎日多くの問題が発生し、新しい狀況が発生します。＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”の店舗経営＜a＞の長期的な生命力を維持するためには、毎日高い目標(biāo)を立てて、新しい考え方と方法を試してみてください。

しかし、一つの問題が出たら、多くの人がそれを恐れて、変革、改革によるリスクを負(fù)擔(dān)したくないです。

この時、私達(dá)は自分を勵ます必要があります?！缚证欷胜皮猡いい扦?。心を込めて、一つの目標(biāo)に向かって確固と進(jìn)みさえすれば、いい方法を使って成功します。」

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＜p＞＜strong＞三、末端に深く入り込み、経営に努める＜strong＞＜p＞

＜p＞多くの社長が店を開業(yè)したばかりの時、まだ店で働いています。すべてが軌道に乗ってから、社長も気を緩めます。

このようなことに注意してください。お店はあなたのものですから、商売はあなたのものです。社長は努力しないで、社員はどうして一生懸命働くのですか？これは教えられる問題です。

経営を指導(dǎo)しないで、末端に深く入り込まないで、どうして顧客のニーズを理解して、顧客の好みを探ることができますか？

＜p＞企業(yè)全體の仕事はトップのリーダーから始まります。上司の努力の度合いは會社全體と従業(yè)員の努力の程度を決めました。

店舗のすべての改革は社長のところで十分な強(qiáng)調(diào)、重視と模範(fàn)を得なければならない。

社長はもちろん社長ですが、いつも自分に注意して、社員から始めます。普通の社員から始めたら、永遠(yuǎn)に社長になります。

＜p＞＜strong＞四、従業(yè)員を大切にし、士気を奮い立たせる＜/strong＞＜p＞

＜p＞ブランド割引＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞アパレルチェーンの運(yùn)営＜a＞一番下の管理職は、自分の店に行くと、社員がめちゃくちゃなブランドを著て自分の服を販売しているのを見て、従業(yè)員がお客さんに服を紹介する時の聲が蚊のように小さくて、店の雰囲気を見るというのは、従業(yè)員の無気力になります。

劣等感とは自信を失うことであり、自信を失った店舗は優(yōu)秀な店舗ではありません。

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＜p＞社長として、士気を鼓舞し、人徳を任し、人をよく知る責(zé)任が一番重要です。

細(xì)かいことにけちけちしている社長はいつも借金をしています。社員を価値のないところに下げてやっと採用します。このような社員は劣等感のために離れないと思います。

注意してください。何の価値もない社員がいきなり社員になれるわけがないでしょう。だから、社員を採用する面では、日常の店舗管理の中で、社長は社員に対して寛大にしてもいいです。

高い給料があったら、もちろん高い士気といい自信があります。どうやって仕事をするかについては、従業(yè)員はもちろん方法があります。

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＜p＞＜strong＞五、仕事を勵まし、人をよく知る＜strong＞＜p＞

＜p＞アパレル専門店の特徴は女性従業(yè)員が多いことです。女性従業(yè)員の最大の問題は心配事が多いことです。他の店舗の報酬はどうですか？お父さんとお母さんの彼氏は今日はどうですか？つまり、従業(yè)員が仕事をうまくできない理由は、心が一つではないからです。

どのように専一ですか？簡単に言えば、忙しいということです。

一人で忙しくなると、自然と他の問題を考える時間がなくなります。

だから、専門店の管理、みんなは従業(yè)員の事を恐れないでください、疲れました。彼らが用事があってするべきかどうか、彼らを勵まして一心に働くべきです。

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