＜p＞先日、＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞アリババ＜a＞と銀泰が提攜契約を結びましたが、ネットの百元、中商、歩歩高等商業(yè)大手が続々と馬電商プロジェクトに參加して、ネットに接觸するのを加速しました。

しかし、小売業(yè)のオンラインラインの下ではどうやって協(xié)調しますか？実體店はどうやって電気商の衝撃に直面しますか？昨日、全國の小売業(yè)者の一部が武漢に集まり、小売業(yè)の將來の発展の道を検討しました。

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＜p＞＜strong＞電気屋と実體店は互いに支え合って発展する＜/strong＞＜p＞

＜p＞「伝統(tǒng)百貨の見通しがよくないという人がいます。見えないです?！?/p>

中百百百百百百百百百百百百百百百百百百百百百百百百百百貨會長の程軍さんによると、江漢路センターは去年からモデルチェンジして、一年に3.5億を売りました。今年は4億元を突破する見込みです。

彼は、電気商は洪水猛獣ではなく、ネットの下ではすべて商品を売っています。サービスを提供しています。

「伝統(tǒng)小売業(yè)者はネット上での考えをはっきりさせさえすれば、純電気商よりも速くできるに違いない」

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＜p＞それと同時に、程軍は、ネットショップには実體店のサポートがないと未來がないし、実體店にはネット店の拡張がないと未來がないということを示しています。

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＜p＞程軍によりますと、近日彼は電気商のウェブサイト＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞一號店＜a＞會長于と面會し、協(xié)力事項を相談するということです。

第一號店は中百のすべての店舗で貨物引換駅を作る必要があります。中百にとって、1號店はすでに成熟したブランド、ルートとモデルがあります。協(xié)力は自分より速いです。

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＜p＞聞くところによると、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞の百グループ＜a＞はすでに“中百商網”のネットショッピングセンターを開通し、“掌上百”APPモバイル端末を発売した。

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＜p＞＜strong＞全チャンネルのマーケティングは、実體店の「試著店」問題を解決できます。＜/strong＞＜p＞

＜p＞「全ルートでお客様に同じ體験をもたらし、実體店とネット店のシームレスなドッキングを実現します?！?/p>

IBM大中華區(qū)小売ソリューションディレクターの林守常氏によると、多くの消費者はまず実際の店舗に行って著てみて、またネットショップに行って買う。この割合は25%を占めている。この現象は消費者にとってネットショップと実體店の情報が統(tǒng)一されないこと、例えば店舗の品番、割引力などがある。

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＜p＞林守常氏は、全チャネルのマーケティングを行うなら、小売企業(yè)に対して組織構造上の大きな調整が必要であり、例えばオンラインポイントと実體店のポイントが互いに通じ合うこと、A店で買った商品がB店でキャンセルすることなど、各チェーン店に財務上のチェーンブロックを作るように要求すると考えています。

海外にあるアパレル企業(yè)は注文方式をとって、新型が出たら、消費者はネットで注文して、また実體の店で買うというやり方は企業(yè)に服のデザインの人気の程度を知らせて、生産量に対しても心の中で分かっています。

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