＜p＞＜strong＞一つだけ＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞純利益＜a＞上昇した他の非落すなわち損失＜/strong＞＜p＞

＜p＞企業(yè)年報(bào)が提供したデータによると、2012年の経営狀況に比べ、6つの企業(yè)の中で中國の動(dòng)向だけが純利益の上昇を?qū)g現(xiàn)した。

殘りのいくつかのブランドの中で、李寧はまだ2012年の損失狀態(tài)を続けています。損失額は3.9億元に達(dá)しています。361度、特歩、ピケネットの下落幅はそれぞれ70%、25%、21%に達(dá)しています。

あるメディアのコメントによると、北京五輪はスポーツブランドによる配當(dāng)金が2010年にほぼ燃焼され、國産スポーツブランドの厳冬が始まった。

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＜p＞6大ブランドの昨年通期の売上高を見てみると、例外なく2012年に比べて減少しています。

その中で最も減少したのは361度で、27.6%に達(dá)しました。

ちなみに、中國の動(dòng)向は売上高が20.2%下落しましたが、その純利益は約19%増加しました。このような喜憂相半ばの狀況は六大ブランドの中で一番いいです。

もう4つのブランドは収益狀態(tài)にあるので、売上高の純利益が下落する現(xiàn)狀を受け入れざるを得ません。

李寧會(huì)社は昨年3.9億元の損失を出しました。2012年の19.79億元の損失額と比べて80.2%の大幅な縮小を達(dá)成しましたが、まだ黒字に転換していません。

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＜p＞＜strong＞六大ブランドの在庫31億五大ブランドの閉店店が2000店を超える＜/strong＞＜p＞

＜p＞統(tǒng)計(jì)によると、2013年末までに、國內(nèi)六大＜a＞李寧、安踏、Pick、361度、中國の動(dòng)向と特歩の在庫総額は31億に達(dá)した。

履歴データによると、2011年末の6大ブランドの総在庫は36.99億元で、2012年中に37.21億元まで上昇した。

生産能力の過剰、悪性競(jìng)爭(zhēng)などの問題による在庫問題が少し緩和されたことが分かります。

しかし、業(yè)界関係者はブランドと製品の同質(zhì)化問題は今回の業(yè)界調(diào)整で根本的に解決されていないと指摘しています。

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＜p＞在庫問題に対して、企業(yè)は低価格で解決しがちで、ここ2年の消費(fèi)者はこれに対して明らかに感じています。大量の白菜価格の運(yùn)動(dòng)靴は山車に置いて選んでくれます。

しかし、業(yè)界関係者はこのようなやり方に対しても大きな懸念を持っています。

このような低価格戦略は消費(fèi)者に製品の安い感覚を與えるに違いない。ブランド価値の縮みは避けられない。

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＜p＞ルートと消化在庫を改革するため、國産スポーツブランドの「腕を折って生き延びよう」が閉店する傾向が続いています。

中國の動(dòng)向の閉店數(shù)が不明なほか、李寧、安踏、反克、361度と特歩は昨年に全部で2000店余りを閉店しました。その中で361度と李寧関は一番多くて、それぞれ783軒と519軒です。

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＜p＞＜strong＞業(yè)界では一般的に業(yè)界が暖かさを取り戻し始めたと考えられています。＜/p＞

＜p＞まだ寒い冬が過ぎていませんが、春の気配を感じている業(yè)界人は少なくありません。

2014年に3四半期連続で注文するとデータが増加しています。特段、361度＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp」＞注文書＜a＞減少幅が狹くなり、ピッカーの第3四半期は二桁の成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)しました。

在庫問題について、李寧と安踏は在庫問題がほぼ解決されたと公言しています。店舗數(shù)においては、ピッカーと李寧の2013年閉店店の數(shù)はいずれも2012年より低いです。

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＜p＞これらの兆候に基づいて、國內(nèi)のスポーツブランドの調(diào)整はすでに安定しているというコメントがあり、業(yè)界では一般に景気回復(fù)が始まっていると言われています。

しかし、國內(nèi)のスポーツブランドはナイキ、アディダス、新百倫などの國際ブランドの競(jìng)爭(zhēng)圧力に直面しています。

不完全な統(tǒng)計(jì)によると、中國市場(chǎng)に存在する百以上のスポーツブランドの中で、30近くのブランドがより有名です。

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