＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」align=「センター」width=「498」height=「299」alt=「」src=「/uploadimage/201404/23/20140423174955161.jpg」/＜p＞

＜p＞「七匹狼試行O 2 O初戦で勝利し、＜a href=“http://sjfzxm.com/news/indexuf.asp”＞七匹狼＜a＞モバイルマーケティングの新しいモデルのマイルストーンを模索します。七匹狼とO深度協(xié)力したいです?！?月20日夜22時(shí)30分、三日目のツアーの公式情報(bào)を維持します。

その夜、テンセントのマイクロショッピングの舞臺(tái)裏のデータの統(tǒng)計(jì)によると、七匹狼の総成約は1萬(wàn)3千枚を突破して、業(yè)績(jī)の総額は530萬(wàn)元に達(dá)して、男裝の業(yè)界の第1位に位置します。

＜/p＞

＜p＞3月20日から提案を受けて協(xié)力を決め、4月20日まで活動(dòng)を終え、七匹狼が手を攜えてテンセント?ショッピングを試みてO 2 O、一ヶ月間で満足のいく回答を出しました。

O 2 Oが臺(tái)頭している今日では、業(yè)界の「頭狼」として、七匹狼が著実に第一歩を踏み出し、輝かしい戦果を収め、伝統(tǒng)企業(yè)の試水O 2 Oとしての一大古典事例となっています。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞上から下へ、オープン學(xué)習(xí)でO 2 O初戦＜strong＞＜p＞を迎えます。

＜p＞2013年が伝統(tǒng)産業(yè)の発展モデルとして市場(chǎng)の不況を経験しているというなら、2014年は七匹狼にとって変革に挑戦し始めた年です。

2013年は、2014年春夏発注會(huì)においても、2013年の忘年會(huì)においても、七匹狼會(huì)長(zhǎng)の周少雄氏は、様々な內(nèi)外會(huì)議の発言の中で、「変革」という二文字を切り離せない。

リーダーシップの重視は、トップダウンから伝えられています?！溉珕Tマーケティング」、「アルバイトガイド」、「＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp」、O 2 O＜a＞、「モバイルインターネット」、「ソーシャルマーケティング」などの新モードの議論がすでに始まっています。

＜/p＞

＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimags/201404/23/201404231950622.jpg」/>＜p＞

＜p＞高度な重視と開(kāi)放的な學(xué)習(xí)は、ちょうど4月18日の騰訊微ショッピング「発見(jiàn)の旅第二期」のチャンスに恵まれています。

3月20日、七匹狼とテンセントは提攜を確定し、すぐにブランド、マーケティング、情報(bào)、財(cái)務(wù)などの部門(mén)からなる「418テンセントマイクロショッピングプロジェクトチーム」を設(shè)立しました。

＜/p＞

＜p＞プロジェクトチームの検討では、11の支社、167の店舗、596の商品が活動(dòng)に參加し、初めてO 2 Oを試してみると、全國(guó)直営の範(fàn)囲で全面的に展開(kāi)し、店舗の多さ、商品の數(shù)の多さに參加し、七匹狼にとっては厳しい試練となりました。

しかし、「人生に挑戦しても、決して振り向かない」という狼的精神には、今回もまた、この狼の集団に感心しなければならなかった。

「新モードについては、上から下へという観念の転換と重視が、私たちのこの戦いの最大の寶物です！」七匹狼ブランド事業(yè)部総氏。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞內(nèi)から外へ、VIP専用イベントの「精勤細(xì)作」＜/strong＞＜p＞

＜p＞このO 2 O戦に勝つためには、七匹狼チームがよく知っています。伝統(tǒng)的なマーケティングと同じように、決勝端末のキーポイントの一つは導(dǎo)買いです。

O 2 O及びWeChat決済の試みは、購(gòu)買及び顧客、特に七匹狼の受け手群にとって、習(xí)慣と観念を打破する難問(wèn)である。

＜/p＞

＜p＞一はお客様の支払習(xí)慣とインターネット決済方式の承認(rèn)を育成するのが難しいことで、特に七匹狼のターゲット受け手は、WeChatに対する支払いの受け入れ度が比較的若いブランドほど高くないということです。

＜/p＞

＜p＞二は、販売のための伝統(tǒng)的な考え方を変えることが難しいことと、WeChatに対する支払い及びO 2 Oに対する認(rèn)識(shí)である。

キャンペーンはガイドが必要です。トレーニングを受ける以外に、自分で理解して勉強(qiáng)してこそ、お客様をよりよく勵(lì)ますことができます。

購(gòu)入指導(dǎo)の主動(dòng)性と受け入れ度は、ブランドが店員に対する激勵(lì)メカニズムと研修講師が訓(xùn)練に転じるかどうかにあります。

{pageubreak}＜p＞

＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimags/201404/23/2014042319595636.jpg」/>＜p＞

＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimags/201404/23/20140423195141365.jpg」/＞＜p＞

＜p＞このイベントをVIP専用イベントとして作って、七匹狼の今回の活動(dòng)が成功したことを深く実感しました。

プロジェクトの開(kāi)始後、マーケティングチームは指導(dǎo)激勵(lì)の上で積極的に主導(dǎo)的な政策を作り出しました。

イベントに參加した店舗は普段割引しないで、割引したほうがいいです。今回のイベントの店舗は全力で新品を押して、VIPの割引を受けた上で、お年玉を選ぶことを確定します。ある店舗はVIPに精緻なプレゼントを用意しています。きっとVIPに対して大きな誘惑です。

また、マーケティング本部チームと子會(huì)社チームは緊密なコミュニケーションを維持し、トレーニング情報(bào)を內(nèi)から外に伝える。

＜/p＞

＜p＞最終的には4月9日までに第一回の研修を完成し、4月10日から4月17日までに第二回ないし第三回の店舗専門(mén)訓(xùn)練、本部の研修講師を完成して、支社のトレーニング擔(dān)當(dāng)者に行って、各店舗のトレーニングを行い、ドキュメントトレーニングから直接にビデオトレーニングを行い、各ガイドが活動(dòng)の操作手順とマーケティングの話術(shù)をマスターできるように全力を盡くします。

＜/p＞

＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimags/201404/23/201404231949580566.jpg」/>＜p＞

＜p＞＜strong＞初のマイクロショッピングとPOSシステムのドッキング＜strong＞＜p＞

＜p＞一ヶ月間、まだシステム?ドッキングを開(kāi)始していないブランドにとって、プロジェクトがスタートするとイベント期間中にマイクロショッピングとPOSシステムがドッキングできることは大きな勇気です。

今回の418マイクロショッピングイベントは、七匹狼が初めて完成し、敢えてマイクロショッピングとPOSシステムのドッキングを試みるブランドであることが分かりました。

注文を人工的に処理するプロセスを省き、システムのドッキングは、購(gòu)入と顧客に便利な體験を提供します。

他のブランドは手作りの消し込みとマニュアルの注文書(shū)を追加して、手で返品します。

＜/p＞

＜p＞未來(lái)、七匹狼はさらにテンセントなどと深く協(xié)力し、伝統(tǒng)的な服裝業(yè)界のために重囲を突破してビジネスの新しいモードを開(kāi)拓する道を探ることが分かりました。

＜/p＞

＜p＞＜p＞