面接服の杉ちゃん提供

過去10年間で大卒者の數は5倍に増えましたが、ホワイトカラーの職はそれほど増えていません。今年は求人數が15%減少した。この「対照的」なのは、20代前半の若者の中で大卒者の失業(yè)率が最も高く、16%を超え、小學校の教育を受けた人の4倍にすぎないということです。

以上の現象は我が國の伝統産業(yè)に対して――紡績服裝業(yè)の衝撃は侮れない。世界最大のアパレル製造と消費國として、中國市場の消費潛在力は刺激されていますが、アパレル企業(yè)の発展はますます人材不足になりました。

中國で初めて発売された服裝會社として、寧波杉杉服裝ブランド経営有限公司の駱葉飛総経理は今回のCCTVと智聯招聘が共同で発起した「就職有位來」の公益招聘は素晴らしい活動だと思います。

駱葉飛さんは「現在、大學生の就職難の一方で、學生はいいところが見つからないと文句を言っています。仕事をする一方、雇用単位は大學の卒業(yè)生が使いにくいと文句を言っています。學生は私がつらいと言っています。実踐する機會がないです。學生の両親は私がこんなに多くのお金を使って、教育経費がますます高くなり、投資がますます大きくなりました。変化を抱きしめている企業(yè)として、人材の需要に飢えています」と話しています。

スギの衣裝を新たに手掛ける若き舵手によると、2014年はスギの全體目標で、スギメンズブランドの年間実績を17%増加させるという。

「衣裝プレートはスギの根っこ?；A産業(yè)は常に青い色を求め，新しい消費に適合しなければならない。需要より大きなイノベーション資源を投入する。今年初めてこのイベントに參加して、大學生の就職難を緩和することができました。また、新卒の就職活動においてより良いイメージを得るために、私達はわざわざ主催者に學生の履歴書を送るための正裝の賞品を提供しました。理想のある、夢のある若者たちが杉の服に參加して、中國の男裝ファッションを「勝ち組」として歓迎します。

彼にしてみれば、杉さんは自分の遺伝子に合致する経済成長點を見つけ、爆発力を失わずに理性的に利益を上げるための成長空間を見つけることが大切です。

　　大學生の就職難に直面する

ある報告によると、2008年以降、アパレル業(yè)界の人材が他の業(yè)界に流出する現象が明らかになりました。

間違いなく、紡織服裝業(yè)の従業(yè)員の流失率が高いのは業(yè)界の普遍的な現象です。人材何ヶ月も経たないうちに出発しました。

卒業(yè)生の「就職難」への戸惑いについて、智聯招聘集団の王戈副総裁は「2014年高校新卒就職狀況報告」などのビッグデータを引用した。

彼は、卒業(yè)生の「就職難」の原因は情報が等しくないことにあり、大學生は就職に対して間違った認識を持つようになりました。卒業(yè)生は人生の最初の仕事を見つけたいなら、就職都市、業(yè)界、職位の選択において、履歴書の提出を避けるべきです。自己を十分に認識し、「目が高い」ことを避けて、就職に対して恐れず、しりごみしないようにします?；鶎婴问耸陇蜻xんでやります。

関連調査によると、大卒者の就職難は市場の供給が需要より大きいことから生じるのではなく、個人の就業(yè)意欲と技能と労働市場の機會と需要との間の不一致から生じる。

前世紀の計畫経済時代には、紡績服裝業(yè)界の多くは「師匠が弟子を持つ」というモデルを実行し、企業(yè)は長い時間をかけて社員を育成しました。近年，新しい労働者の採用に伴って情勢教師と弟子の関係はもう明らかではなく、特に80後と90後の世代は個性が強く、往々にして「師匠が弟子を持つ」というモードを無視し、他人の顔色を見て行動する必要がない。

そして、新入社員の20代と90代の若者は「ホワイトカラー」という身分が「ブルーカラー」の職位より強いことに憧れています。一線で仕事をするのが嫌です。加えて、自分の発展の見通しが見えません。

これに対して、駱葉飛は「杉の服裝は杉杉の企業(yè)がファッションを経営する主力企業(yè)であり、比較的整った研修生の人材育成計畫を持っています。この計畫の主な育成対象はキャンパスを出たばかりの若者です?！?/p>