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特歩副総裁の劉慶先氏は「2013年中國(guó)の傑出した品質(zhì)人」を獲得しました。

2014/5/9 10:33:00 69

特歩、劉慶先、2013年中國(guó)の優(yōu)れた品質(zhì)人

<p>彼は優(yōu)秀な企業(yè)文化のプロで、2013(2013専門店)年6月に國(guó)家文化部から文化蕓術(shù)人材センターの高級(jí)人材倉(cāng)庫(kù)に入力されました。彼は品質(zhì)文化を企業(yè)管理実踐に深く宣伝しました。優(yōu)秀な人材資源専門家です。彼は品質(zhì)管理人材チームの建設(shè)に注意を払い、品質(zhì)管理人材を大量に育成し、全國(guó)有名スポーツブランド企業(yè)の品質(zhì)管理體系を主導(dǎo)しました。


<p>先日、中華全國(guó)総工會(huì)、中國(guó)品質(zhì)協(xié)會(huì)が共同主催した「2013年中國(guó)傑出品質(zhì)人」授賞式で、特歩グループ高級(jí)副総裁兼製造事業(yè)部総経理の劉慶先氏は他の9人の異業(yè)種からの優(yōu)秀者と共に「中國(guó)傑出品質(zhì)人」(全國(guó)品質(zhì)賞個(gè)人賞)の賞を授與されました。

主催者は授賞の言葉の中で劉慶先に対して上記の評(píng)価を行います。

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<p>中國(guó)製造業(yè)の環(huán)境問(wèn)題は近年、世論の注目の的となってきました。どうやって企業(yè)の高効率な収益を確保するかとともに、「企業(yè)公民」としての役割を果たし、良好な社會(huì)利益を創(chuàng)造し、反哺社會(huì)は劉慶先を代表とする特歩グループ管理層にとって非常に重要な問(wèn)題となりました。

中國(guó)の有名な民族ブランドとして、特歩は常に品質(zhì)を生命と見なし、「精神を凝集し、內(nèi)部の仕事を強(qiáng)く訓(xùn)練する」を堅(jiān)持し、品質(zhì)管理を向上させ、低迷するマクロ環(huán)境情勢(shì)を防ぎ、潛伏し、準(zhǔn)備を整えて髪を待つ。

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<p>特歩會(huì)社の管理者の代表として、數(shù)年來(lái)、劉慶先は特歩製品の品質(zhì)管理を高度に重視し、特歩チームを率いて湖南、安徽、広州、北京(京専門店)、上海など全國(guó)的に地域工場(chǎng)の検査指導(dǎo)を行い、獨(dú)特な品質(zhì)管理方法を創(chuàng)立して、特歩製品の品質(zhì)を一つまた一つ乗り越えて、<a<href=“http/wszap/jwszs/jwszs/com”の品質(zhì)管理を?qū)g現(xiàn)しました。

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<p>彼は「品質(zhì)は生命のもの」という企業(yè)品質(zhì)文化を堅(jiān)持し、品質(zhì)で革新を求め、品質(zhì)で生存を求め、品質(zhì)で発展を求める精神を形成し、獨(dú)特な特色を持つ企業(yè)文化を形成しました。特歩品質(zhì)體系の管理と著地を強(qiáng)力に推進(jìn)し、強(qiáng)力な品質(zhì)管理組織體系を構(gòu)築し、完備した品質(zhì)管理制度とパフォーマンス體系を確立しました。緑色、環(huán)境保護(hù)、安全、省エネ、排出削減の製造環(huán)境を作るために、ISO 14000特進(jìn)システムを推進(jìn)しています。

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<p><a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”>劉慶先<a>自ら特歩“卓越したパフォーマンス管理モード”の実行リーダーを務(wù)め、特歩會(huì)社を主導(dǎo)して卓越したパフォーマンス管理モードを?qū)毪?、ISO品質(zhì)管理體系を頼りに、<a.href=“http/www.com/wsfffwszzzzzz.com/fffffffftttttttttttttttttttttttttttffffffffzzzzzzzzzzzzzcom/ffffffffffffffffffffセットで確実に実行できる品質(zhì)管理制度。

彼の強(qiáng)力な推進(jìn)の下で、専門的な品質(zhì)管理人材が300人を超え、品質(zhì)管理センターを設(shè)立しました。各職能部門と工場(chǎng)に品質(zhì)管理部、品質(zhì)管理課、クラス、品質(zhì)管理員の五級(jí)品質(zhì)管理職能體系を設(shè)置し、品質(zhì)管理センターに品質(zhì)管理審査制度を?qū)g施し、卓越した業(yè)績(jī)管理モードで品質(zhì)部門人員の激勵(lì)作用を高め、欠陥ゼロ管理を追求しています。

同時(shí)に、全公司はIEリーン生産管理ツールを推進(jìn)し、改善制度を提案し、全員が品質(zhì)管理に參與することを奨勵(lì)します。

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<p>數(shù)年來(lái)、劉慶先の指導(dǎo)のもと、特歩會(huì)社は積極的に三廃対策を組織して基準(zhǔn)に達(dá)し、省エネ?排出削減の面で建設(shè)資金を5000萬(wàn)元以上投入し、クリーン生産を?qū)g現(xiàn)し、地方政府の環(huán)境保護(hù)部門の一致承認(rèn)を受けた。

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<p>水から得たものが名実です。

今回の劉慶先の評(píng)価は、特に歩グループが相次いで「泉州市人民政府品質(zhì)賞」、「福建省人民政府品質(zhì)賞」を受賞した後のもう一つの大品質(zhì)管理方面の重要な栄譽(yù)であり、特に歩グループが全國(guó)政府品質(zhì)賞を申告するために重要な一歩を踏み出しました。

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