＜p＞先年、國內(nèi)全體＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”＞紡績＜a＞＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服飾＜a＞産業(yè)チェーンの中で、生地が最も弱い。

ファブリック企業(yè)は設(shè)計(jì)創(chuàng)作を行う時(shí)に霊感が足りなくて、位置を決められないことがよくあります。後の整理工程でもよく処理できないことがあります。このような問題はわが國の高級(jí)アパレル産業(yè)の持続可能な発展を厳しく制約しています。

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＜p style=「text-align:center」＜strong＞＜cborder=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimage/201405/12/20140512093341_sj.JPG」/＜strong＞＜p＞

＜p＞このようなファブリック環(huán)節(jié)の欠落は紡績業(yè)界の下流の服裝の発展に直接影響を與え、中國の紡織服裝とパリ、東京、ミラノ、ニューヨークなどの大都市ファッションとの大きな差をもたらしました。

また、消費(fèi)者の個(gè)性化のニーズが高まるにつれて、現(xiàn)在の紡績服裝業(yè)界の製品の更新速度はますます速くなっています。今のブランドは＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”のアパレル＜a＞が上から下まで販売されるのは、1～2ヶ月の時(shí)間しかないです。ファッションのライフサイクルはもっと短いです。

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＜p＞中國は世界最大の織物生産及び輸出國であり、原料から完成品までの完全な産業(yè)チェーンを持っていますが、現(xiàn)在は全體の紡績業(yè)界は生産能力過剰の苦境にあり、今日のように個(gè)性的な消費(fèi)需要が増加しています。

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＜p＞したがって、この點(diǎn)を意識(shí)した一部の國內(nèi)生地サプライヤーは、伝統(tǒng)的な紡績パターンから創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、資本を特色とする現(xiàn)代紡績モデルへの転換とアップグレードを加速しています。彼らは各種の新技術(shù)を利用して、千種類以上の花抽出品をいくつかの種類に分類し、ERPシステムを通じて生地全體の設(shè)計(jì)、研究開発、生産及び販売などの過程を整合し、生産の標(biāo)準(zhǔn)化、知能化、自動(dòng)化を?qū)g現(xiàn)しました。

このような変化によって、小ロットの製品は大きな商品と一つの機(jī)械に置いて生産できます。小ロット、多品種及び規(guī)模化された生産パターンを次第に作り出します。

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＜p＞この前工業(yè)?情報(bào)化部が制定した＜a＞「href=」「http:/m.pmae.cn/news/index_.asp」＞紡績工業(yè)＜a＞「十二五」発展計(jì)畫も明らかにしました。

この計(jì)畫は更に布地企業(yè)のモデルチェンジとアップグレードを推進(jìn)し、小さくて精密な発展の道を歩みました。

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