＜p＞前世紀(jì)の八九十年代、「近水樓臺(tái)先得月」の佛山人は、香港マカオの子供服ブランドの代役生產(chǎn)のために、「佛山子供服」の発展の旅を始めました。

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＜p＞30年以上の発展を経て、今佛山子供服は中國(guó)の子供服の旗となり、2000以上の異なるブランド、6000以上の子供服企業(yè)、8000軒の子供服のセット企業(yè)、上下階及びセット企業(yè)の従業(yè)員は60萬人に達(dá)し、年産子供服は4億件以上あります。

2004年に中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)服裝デザイナー協(xié)會(huì)と中國(guó)服裝協(xié)會(huì)により「中國(guó)子供服名鎮(zhèn)」という栄譽(yù)稱號(hào)を授與されました。

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＜p＞しかし、これまで佛山の子供服が大きくて強(qiáng)い意識(shí)が足りなくて、産業(yè)ジャングル市場(chǎng)全體の位置づけも似ています。企業(yè)間の競(jìng)爭(zhēng)が多くて、競(jìng)爭(zhēng)が少なくて、內(nèi)部の連結(jié)力が足りなくて、星が多くて、月が少ないです。

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＜p＞黨の第18回三中全會(huì)は初めて資源配置において市場(chǎng)が決定的な役割を果たすことを提案しました。つまり、未來の改革はより市場(chǎng)に放権され、経済の活力をより良くします。

以前は政府が支援してくれないと恨んでいましたが、実は私たちが足りないということです。もし私たちがしっかりと行ったら、政府が合理的に支援してくれるということは、日々高くなります。

だから、もっと重要なのは多くの自省して、産業(yè)の內(nèi)在する活力を掘り起こすことです?！?/p>

子供服を著た人がそう言います。

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＜p＞9社からスタートした企業(yè)ブランドの注文會(huì)は昨年末から計(jì)畫を立て、最終的には100社の企業(yè)が加盟するようになりました。

4ヶ月間、前後して全國(guó)の30以上の都市に行って、聯(lián)展のロードショーを?qū)g施して、最後に佛山聯(lián)展で、大量の精確な國(guó)內(nèi)外のバイヤー、チェーンの買い手と電気商の買い手を引きつけました。

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＜p＞昔は、子供服企業(yè)同士の付き合いが少なかったので、同行者が訪問して見るのは特に避けられました。

今、皆さんは新しい見方がありました。內(nèi)部で競(jìng)い合うよりは、地域緊密連盟を形成して、改めて仏山子供服産業(yè)生態(tài)を建設(shè)して、競(jìng)爭(zhēng)から競(jìng)爭(zhēng)に向かいます。

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＜p＞共同展の基礎(chǔ)の上で、新しい産業(yè)生態(tài)は徐々に創(chuàng)立されています。子供服企業(yè)はお互いに扉を開けて、版、デザイナー交流を見て、資源を統(tǒng)合することを研究して、公共のプラットフォームを構(gòu)築することを勵(lì)ましています。

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＜p＞新経済のインターネット時(shí)代は、伝統(tǒng)的な製造産業(yè)にとって大きな転覆でした。

製品生産、ルート開拓のモデルは、大きな変化が発生しています。

新しい経済を借りて、産業(yè)內(nèi)部に深く入る資源の統(tǒng)合はすでに計(jì)畫を始めました。

全體の産業(yè)ジャングルは、樹木種が単一ではなく、いくつかの生産型企業(yè)である。

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＜p＞佛山という子供服の王國(guó)で、一種の內(nèi)生の「連」の動(dòng)力が爆発しています。

子供服産業(yè)の中に、電子商取引に専念する企業(yè)が現(xiàn)れました。公共の専門設(shè)計(jì)人材のプラットフォームを提供することに集中しています。生産アップグレードに専念する企業(yè)も分化しています。ブランド経営に専念する企業(yè)もあります。

いくつかの子供服のブランドは現(xiàn)在、佛山ブランドのカルフィトなどの受注を大幅に実施しています。四分の一の生産企業(yè)が主導(dǎo)しています。

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＜p＞「連攜抱団」は逆転できない傾向です。

統(tǒng)合の力は、この中國(guó)の子供服の首席産業(yè)群にもっと感動(dòng)的な産業(yè)物語を演繹させるかもしれない。

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