國(guó)際スポーツブランドアディダスは発展のボトルネックに遭遇しています。
<p>広告用語(yǔ)を多用して「不快なら負(fù)ける」と宣言してきたアディダスの業(yè)績(jī)表現(xiàn)は、別の一面を見(jiàn)せている。
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<p>先日、アディダスは2014年第1四半期の決算を発表しました。グループは業(yè)務(wù)収入35.33億ユーロを獲得し、同6%下落しました。純収入は2.04億ユーロで、同34%減少しました。
これはアディダスの営業(yè)収入が2年連続で下落していることが分かりました。
偶然にも、アディダスが樂(lè)歩(Rockport)<a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuf.asp」ブランド<a>の販売を求めているという情報(bào)がありました。これは下落した業(yè)績(jī)を補(bǔ)うためですか?<p>
<p><strong>業(yè)績(jī)が加速して下降</strong><p>
<p>かつて風(fēng)景が無(wú)限だった國(guó)際スポーツブランドアディダスが、発展のボトルネックに遭遇しています。
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<p>5月6日、アディダスが発表した2014年第1四半期の決算によると、売上の減少幅が最も大きかったのは北米市場(chǎng)で、前年同期比23.5%の減少となり、ラテンアメリカ、アジアの他の市場(chǎng)、北米市場(chǎng)でもマイナス成長(zhǎng)となった。
西歐地域では引き続きアディダスの最大市場(chǎng)ですが、売上高も10.98億ユーロに達(dá)しました。
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<p>業(yè)界內(nèi)で最も期待されている大中華圏は依然として桁數(shù)の伸びを続けていますが、違いますと、前の3ヶ月の伸びは3年間で最も低い伸びを記録した2013年の7%よりも1ポイント下がっています。
財(cái)務(wù)諸表によると、2012年と2011年のアディダスの中國(guó)での売上高の伸びはそれぞれ15%と23%に達(dá)した。
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<p>業(yè)績(jī)が低迷している理由について、アディダスは「通貨両替はユーロで決済された売上高に大きなマイナス影響を與える」と説明しています。
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<p>また、アディダスの業(yè)績(jī)を最も引きずったのは、タイラー梅?アディダスゴルフの販売で、初めて二桁の下落があり、アディダスの他の業(yè)務(wù)収入は27%減少しました。
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<p>「タイラーメイ?アディダスゴルフ商品の戦略的な変化により、市場(chǎng)ニーズモデルに応じてキー出荷、製品と投入サイクルを見(jiàn)直すことができた」
アディダスは
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<p>5月8日に行われた株主総會(huì)で、契約を更新したばかりのアディダスのハーバート?ハイナCEOも「一部の執(zhí)行ミス」があったことを認(rèn)めたが、同時(shí)に彼は、これまで承諾した2015年の170億ユーロの販売目標(biāo)に影響を與える可能性があると述べた。
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<p><strong>業(yè)務(wù)救済のために販売したいですか?<strong><p>
<p>業(yè)績(jī)不振や営業(yè)収入の低下などを背景に、アディダスは本業(yè)の立て直しを決意したようです。
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<p>業(yè)績(jī)発表當(dāng)日の未明、アディダスは樂(lè)歩ブランドの販売を求めていますが、アディダスが潛在的な買い手を探しているのはまだ初期段階です。
同紙は、そのニュースは內(nèi)情を知っている匿名の人に由來(lái)すると指摘している。
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<p>資料によると、Rockportは1971年に創(chuàng)設(shè)され、2006年にアディダスに買収され、アディダスグループ傘下のサブブランドとなった。
現(xiàn)在は世界で55以上の市場(chǎng)に進(jìn)出しています。
楽歩公式サイトによると、國(guó)內(nèi)の第二線都市には百近くの店舗がある。
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<p>5月8日、アディダス中國(guó)區(qū)の擔(dān)當(dāng)者は「華夏時(shí)報(bào)」の記者に対し、本社からまだ連絡(luò)がありません。會(huì)社は「デマに対して何の憶測(cè)もしない」と話しています。
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<p>會(huì)社が第一四半期の決算発表をした後、アディダスの一部の株主がハーバート?ハイナに疑問(wèn)を呈していたことが分かりました。
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<p>上記の人は記者に対して、株主の圧力かもしれないと分析しています。アディダスはサブブランドの楽歩とその業(yè)務(wù)を売卻することを決めました。
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<p>名実ともにしたくない人が記者に言いました。楽歩は主ブランドのアディダスの運(yùn)動(dòng)スタイルと違って、男性<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”靴<a>と女性靴シリーズの中間で、ビジネスとレジャーの間に存在しています。そして、主力技術(shù)の要素はアディダスの主な業(yè)務(wù)と融合しにくいです。
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<p>第一四半期の決算によると、今回のRockportの販売は12.1%から5300萬(wàn)ユーロまで下落した。
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<p>ある業(yè)界関係者は記者団に対し、Rockportを離れた後、アディダスグループは旗艦ブランドAdidasの発展に集中し、アメリカからの世界最大のスポーツ用品メーカーNikeを追いかけると分析しました。
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<p><strong>ナイキからの距離<strong><p>
<p>アルディはナイキを追いかけていますが、アディとナイキの距離はどんどん大きくなっています。
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<p>歐米國(guó)際が発表した調(diào)査結(jié)果によると、2012年のナイキのシェアは西歐市場(chǎng)で12.4%、アディダスは13.2%だった。
2014年度上半期のナイキ西歐地區(qū)の販売総額は11%上昇し、アディダスの第3四半期は6%減少した。
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<p>ロイターによると、アディダスはライバルのナイキとのシェア格差を縮小できなかったため、まもなく開(kāi)催される株主総會(huì)で、投資家はアディダスの管理層のサポートを拒否する可能性があるという。
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<p>ナイキが先日発表した第3四半期の決算報(bào)告によると、2014年2月28日までの2ヶ月間、會(huì)社の売上高は69.7億ドルで、営業(yè)継続業(yè)務(wù)からの純利益は6.85億ドルで、それぞれ前年同期比13%増と3%増となり、この成績(jī)はアナリストの予想を上回った。
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<p>スポーツコンサルティング會(huì)社のキーポイントである道CEOの張慶氏は記者の取材に対し、中國(guó)市場(chǎng)から見(jiàn)ると、ナイキは近年、スポーツ分野の投資を絶えず増大させ、中スーパーリーグの協(xié)賛権を獲得し、多くのバスケットボールスターを支援するとともに、中産階級(jí)と新城鎮(zhèn)住民とのコミュニケーションを強(qiáng)化し、ビッグデータのマーケティングを利用する面でも非常に堅(jiān)実であると述べた。
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<p>張慶は記者に対し、<a href=“//m.pmae.cn/news/indexuf.asp”>アディダス<a>は2008年以降、成長(zhǎng)を維持するために、チャネルの沈下、レジャーシリーズと低価格シリーズを発売する措置をとっています。短期的に在庫(kù)圧力を緩和しましたが、長(zhǎng)期的には成長(zhǎng)力が足りません。
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