認(rèn)識(shí)が適切な理念に導(dǎo)かれている。

はい、特別行動(dòng)スタートの過程で、區(qū)労働人事紛爭(zhēng)仲裁院、區(qū)労働保障監(jiān)察大隊(duì)は窓口に存在する接待技術(shù)、案件の手続き、労使の矛盾、サービス態(tài)度などの問題に対して、「一つの原則を堅(jiān)持し（人を基本にして、コミュニケーションが上手）、二つの一線（最低ライン、事実の最低ライン）を守り、三つの関係（當(dāng)事者、メディア側(cè)、第三者）をうまく処理し、四つの段階（事前、事件の中、忍耐の5つの條件）を把握してください。実際の狀況に合わせて、仲裁監(jiān)察サービス資源をさらに統(tǒng)合し、窓口受付手順を最適化し、「労働保障権利連動(dòng)メカニズム実施方案」を制定し、最大限に大衆(zhòng)に便利を提供する。

　　実技を出して実効を求める

區(qū)就業(yè)促進(jìn)センターは「三有、四心、五不」の仕事法でサービス人員を提供し、サービスイメージを向上させる。四半期の巡回、課長(zhǎng)週間の巡回、當(dāng)番主任制、サービスの入札、黨員模範(fàn)と課長(zhǎng)例會(huì)など、複數(shù)のプロジェクト措置をスタートさせ、また近いうちに「金案」の選出とスピーチコンテストを開催する予定です。

區(qū)醫(yī)療保険事務(wù)センターは特定項(xiàng)目の行動(dòng)「三亮、四評(píng)、五比」に対する要求をさらに深化させ、「一口で受理し、一人で多崗、一回で告知する」などのサービス措置を更に深化させる。サービス技能をめぐって、訓(xùn)練審査と職位訓(xùn)練を?qū)g施する。サービス革新をめぐって、運(yùn)行分析と「合理化提案」の選出を展開する。「三岡一臺(tái)」を完備する。すなわち、「黨員前衛(wèi)崗、青年文明崗、サービス模範(fàn)兵崗、班長(zhǎng)服務(wù)臺(tái)」を設(shè)置する。

區(qū)の人材サービス？センター「仕事の狀態(tài)は投入し、仕事の方法は巧妙にやる」と提案し、住民の利益と人民を原則として、窓口の前のバックグランドをしっかりつかんで建設(shè)し、靜安人材の「三位一體」サービスプラットフォームを構(gòu)築する。フロントで作業(yè)の流れを最適化し、手続きを簡(jiǎn)素化し、さらに効率を高め、「100%満足し、クレームがない」ようにします。バックグラウンドでサービスの品質(zhì)を深化させ、「優(yōu)秀な人材生活パスポート」、HRサロンを完備させ、人材ホットラインと靜安人材微博を成功させ、靜安人材サービスの核心競(jìng)爭(zhēng)力を構(gòu)築する。

　　身をもって言葉を伝え身をもって教える

「あなたと私は心がつながっています。サービスゼロ距離」の窓口建設(shè)に関する特別行動(dòng)は區(qū)人社局が教育を徹底的に実行することです。実踐活動(dòng)の重要なキャリアは、局のリーダーシップのメンバーは、末端には、體の力を行使し、言語(yǔ)の普及と教養(yǎng)を堅(jiān)持するために、2人のグループは、窓口に連絡(luò)して、周間の接待を?qū)g施します。窓口の接待を通じて、よりよく現(xiàn)場(chǎng)の窓口人員の思想狀況を把握し、窓口の仕事の流れ、業(yè)務(wù)の特徴及び仕事の難點(diǎn)を把握する。

局黨委員會(huì)の黃栄書記は動(dòng)員時(shí)に、人社局の窓口建設(shè)に関する特別行動(dòng)について、「なぜ発展しているのか？どうやって判斷するのか？」という三つの段階の問題に答えなければならないと指摘しました。特定の行動(dòng)を通じて、サービス窓口は業(yè)務(wù)能力、仕事狀態(tài)、サービス規(guī)範(fàn)、學(xué)習(xí)進(jìn)取などの面でまだ存在している問題を解決します。特定項(xiàng)目の行動(dòng)を展開するには事実に基づかず，一挙一反対しなければならない。表面だけを見て，表面から內(nèi)部に及ぶべきではない。人社局の窓口単位は小さいですが、民生サービスの舞臺(tái)はとても大きいです。大衆(zhòng)を參加させ、大衆(zhòng)に監(jiān)督させ、大衆(zhòng)に公評(píng)させ、大衆(zhòng)を満足させるのが活動(dòng)の最終目標(biāo)です。

現(xiàn)在、各窓口の単位は特定項(xiàng)目の行動(dòng)計(jì)畫に基づいて手配して、高度に責(zé)任感がある態(tài)度で、厳格な仕事ぶりで、サービスルートを開通して、サービスレベルを昇格させて、本當(dāng)に人民サービスの「距離」を短縮します。