＜p＞ここの世界＜a target=“_blank”href=“//m.pmae.cn/”服裝＜a＞＜a＞＞＞＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”靴＜子供服ネットの小編集で、大人の服裝の構(gòu)造を紹介したいです。

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＜p＞「元々は7階で子供用品を売っていましたが、今は6階までです！言わざるを得ません。もうお邪魔しました。」

これは昨日の20代の辛いお母さんの潘菲が微信の友達の輪の中で出した感嘆です。

彼女は3歳の息子に新しい＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”の服を買いたいと思っていますが、六一節(jié)のプレゼントとして、しばらく見に來ていませんでした。杭州ビルの子供用品エリアの面積が倍になり、元の階から二階にランクアップしました。

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＜p＞杭州ビルが最近「六一」のノードを踏んでいる新しい動作です。

デパート関係者は「大勢の赴くところ」と呼んでいます。

経営面積が倍になりました。內(nèi)容も自然に拡充されます。

「子供服ブランドの導(dǎo)入を中心に、少なくとも50%以上は必要です」

このスタッフは「中高層をターゲットにしている」と話しています。

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＜p＞デパートの萬年筆導(dǎo)入の背後には子供服市場の高速拡張があります。

國內(nèi)の成人＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服飾＜a＞ブランドが子供服業(yè)に広がっていることが多くなりました。また、國際的な高級品ブランドやファストファッションブランドも、一、二線都市の店頭に獨自の子供服シリーズを展開しています。

業(yè)界関係者の分析によると、80年代生まれ、90年代生まれが結(jié)婚ラッシュになるにつれ、子供服市場は婦人服、男裝に続いて、アパレル業(yè)界の最後のケーキになるという。

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＜p＞＜strong＞子供服市場は好調(diào)＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞來年の市場規(guī)模は1400億＜strong＞＜p＞に達する

＜p＞國家統(tǒng)計局のデータによると、昨年の限度額以上の企業(yè)衣料品の小売額は同11.5%伸び、成長率は2011年と2012年にそれぞれ13.6ポイント低く、6.2ポイント低下し、3年連続で減速する様相を呈しており、2003年以來の最低となっている。

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＜p＞全體の業(yè)界はどんよりとしていますが、子供服の市場はいい方向に向かっています。

國家統(tǒng)計局が発表した「2012-2015子供服産業(yè)報告」によると、子供服産業(yè)の年率は25%-30%に達する。

最も潛在力のある業(yè)界の一つとして、子供服市場は80後、90後の両親の消費観念の変化及び二胎政策などから受益し、來年までに中國の子供服市場の規(guī)模は1400億元に達する。

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＜p＞面白いのは、巨大な子供服市場と比べて、現(xiàn)在は4.5萬軒のアパレル生産企業(yè)がありますが、自社ブランドの子供服専門生産企業(yè)はまだ200社未満で、約0.44%しか占めていません。

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＜p＞ということで、急に「目が覚める」というブランドが増えてきました。觸角を子供服業(yè)に拡張する試みが始まりました。

関連の研究報告によると、今後數(shù)年間で全國の子供服の需要量は20%のスピードで増加するという。

大環(huán)境が低迷し、競爭が白熱してきたアパレル業(yè)界では、子供服は多くの企業(yè)が競爭する最も激しい分野になるかもしれません。

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＜p＞森馬さんは甘さを味わって工夫しました。＜p＞

＜p＞＜strong＞アメリカのビジョン＜/strong＞＜p＞

＜p＞子供服がもたらす業(yè)界の暖かさを取り戻す力は、多くのブランドに注目されています。

今ではカジュアル衣料だけでなく、李寧、安踏、361°などの國內(nèi)スポーツブランドも參入し始めました。ファストファッションブランドのZARA、GAP、H&M、ユニクロ、良品計畫は子供服の販売エリアを拡大しました。高級ブランドはGucci、Dior、Burberry、Fendiなど、続々とハイエンドショッピングセンターに進出しています。

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＜p＞國內(nèi)ブランドに目を向けると、ここ數(shù)年、子供服業(yè)界で“暴れ”てきたのは、やはり森馬です。

子供服の業(yè)務(wù)に頼って、森馬さんは去年服裝プレートの年間業(yè)績報告書の中で最大の成長ハイライトになりました。

會社の営業(yè)収入は73.4億元で、前年同期より3.92%伸び、純利益は9.06億元で、子供服の部分は19.9%伸び、収入は35%まで伸び、粗利益は40%近く貢獻した。

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＜p＞甘い味を味わったのですが、最も直接的な影響は戦略変化です。

森馬子供服ブランドのバラバラは、元々3～12歳の子供を中心とした服裝をベースに、0～3歳の子供用品と服飾ブランドのminibalabalabala、そして専門靴とアクセサリーブランドのmogdodoを発売し、SarabandaとMinbandの2つのイタリアの中高級子供服ブランドの代理権を獲得しました。

森馬さんはアニメのイメージと製品を緊密に融合させ、夢のために多くのアニメを撮影して放送しました。200ムーの児童娯楽娯楽教育を一體にする夢多多小鎮(zhèn)を建設(shè)し始めました。

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＜p＞同様に業(yè)績の伸びを子供服の分野に焦點を當(dāng)て始めたのが、メットスウィング（以下、米國）です。

データによると、米邦の秋の注文會では、米喜迪（ME&CITY KIds）の注文が100%を超え、Moomooの子供服が200%を超えた。

入社して間もないアメリカに対して、このデータはとても明るいです。

「市場のチャンスをつかみ、子供服ブランドの発展を大いに推進したい」

米邦の擔(dān)當(dāng)者はこう述べた。

複數(shù)の本土ブランドも子供服に力を入れています。

＜p＞＜strong＞中高級消費市場＜/strong＞＜p＞を直接指す

＜p＞杭州ビルで新しく調(diào)整した後の6、7階の子供用品エリアは、一部導(dǎo)入した海外の子供服ブランドを除いて、2つのブランドがありますが、杭州の人たちはよく知っています。

一つはjnby by JNBYで、杭州婦人服ブランド江南布衣傘下の子供服シリーズです。もう一つはMittiです。同じ杭州で創(chuàng)業(yè)した婦人服ブランドOTTと同じ會社に所屬しています。

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＜p＞「國際一流の高級ブランドを見ても、ほとんど自分の子供服シリーズがあります?！?/p>

金進さんは江南の布衣子供服市場のプロモーションの責(zé)任者です。

今年は特に顕著です」

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＜p＞jnby by JNBIは中端を位置づけ、Mittiは中高級消費市場に向かう。

「率直に言えば、私たちが子供服業(yè)界に入った時（2009年）、この分野はまだ“上級者”が働いていません。

特に中高級市場は國內(nèi)ブランドが非常に少ないです?！?/p>

Mittiブランドの社長江丹さんは「市場が成熟しつつある一方で、80後、90後の両親の心理、智能も経済面の向上、審美に対する向上を含めている。一方で、私たちも確かにこの市場の空きを見た」と話しています。

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＜p＞また、他の2つの本土の婦人服ブランドCOCOONと歐時力も子供服に目を向け、國內(nèi)の一部の店舗の＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp”＞婦人服＜a＞エリアで親子シリーズを展開しています。

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