＜p＞5月に続く雨の中、七波輝が終端市場(chǎng)に熱い視線を注ぐ。

2014年の端末最適化プロジェクトが全面的にスタートしてから、七波輝は新五省區(qū)域の端末市場(chǎng)に対する調(diào)査を盛んに始めました。合肥市場(chǎng)調(diào)査の終了に伴い、半月余りの市場(chǎng)調(diào)査が円満に終わりました。

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＜p style=「TEXT-ALIGN：センター」＞＜border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimage/201406/05/201405120399 ush.JPG」width=「426」height=「287」/＜p＞

＜p＞伝統(tǒng)的な「走馬観花」式の市場(chǎng)調(diào)査と違って、七波輝は一貫して具體的な問(wèn)題の具體的な分析の哲學(xué)観を堅(jiān)持しています。各地域市場(chǎng)に対して現(xiàn)地の狀況に応じた考察を行い、端末資源の現(xiàn)狀を十分把握し、端末サービスの需要を把握し、問(wèn)題があることを深く分析して、次の小売端末建設(shè)をより良く推進(jìn)します。

このようなオーダーメイドの端末製造方式は、アパレル小売端末の大きなオリジナリティと言えます。

昨年の七波輝第一次五省端末最適化プロジェクトが輝かしい成果を収めた後、このような調(diào)査方法は多くの同業(yè)者の追隨を招いた。

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＜p＞先ほど終了した＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”における端末調(diào)査＜a＞において、プロジェクトチームは詳細(xì)なデータをもとに、各小売端末の情報(bào)を正確に収集し、支社の管理現(xiàn)狀及び小売店の地域、店舗の環(huán)境、陳列施設(shè)、所屬商圏についても総合的に調(diào)査し、販売狀況を把握しました。

同時(shí)に、プロジェクトチームも新たに発生した問(wèn)題と新しい＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”の市場(chǎng)機(jī)會(huì)を適時(shí)に発見しました。これは次の発展端末最適化の仕事に対して堅(jiān)固な基礎(chǔ)を打ち立てました。

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＜p＞実際には、昨年のプロジェクトの推進(jìn)により、プロジェクトチームは＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞七波輝＜a＞各支社の全體運(yùn)営狀況をより深く理解しました。

七波輝全體の「面」に対する理解と今年の市場(chǎng)調(diào)査の仕事における「點(diǎn)」の深さ分析に基づいて、今年以降の端末最適化作業(yè)において、プロジェクトチームの専門家は「計(jì)畫、責(zé)任、措置、検査、激勵(lì)、改善」という六大システムを提案し、各地域の特徴に応じて、改善方案をカスタマイズする。

今回のプロジェクトチームはまた専門の先生を派遣して支社に進(jìn)駐させて、手を取ってフォローして指導(dǎo)して、強(qiáng)力に各段階の仕事の実行に助力します。

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＜p＞昨年の端末教育プロジェクトに対する理解に基づいて、今回の市場(chǎng)調(diào)査の推進(jìn)によって、各支社は自分のニーズをより明確にし、プロジェクトチームの専門先生と良好なインタラクティブを形成し、科學(xué)的で効果的な支社運(yùn)営システムの優(yōu)越化方案を後続に制定するための基礎(chǔ)を定めました。

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＜p style=「TEXT-ALIGN：センター」＞＜style=「WIDT H：426 px；HEIGHT：246 px」border=「0」align=「センター」src=「up loadimage/201406/05/201406051200ガジェット/JPG＜p＞

＜p＞今回の端末の現(xiàn)地調(diào)査によって、各地域の事業(yè)パートナーの端末建設(shè)に対する認(rèn)識(shí)が深まり、自主的に端末建設(shè)に參加する意欲が高まってきました。

七波輝鄭州支社の陳瑞群會(huì)長(zhǎng)が言ったように、「端末は発展していく。最大の抵抗は競(jìng)爭(zhēng)相手ではなく、自分です。

今回の調(diào)査を通じて、私達(dá)は多くの仕事の中に存在する問(wèn)題を理解し、発見しました。プロジェクトチームもチーム建設(shè)、市場(chǎng)管理、運(yùn)営システムなどの多方面から向上できる空間を指摘してくれました。

今回の端末教育プロジェクトに自信と期待を持っております。本社とプロジェクトチームの協(xié)力を通じて、標(biāo)準(zhǔn)化された運(yùn)営管理システムを構(gòu)築し、內(nèi)部の仕事の協(xié)調(diào)性を強(qiáng)化し、チームのマーケティングサービス能力を強(qiáng)化し、端末の収益力の向上を促進(jìn)したいです。

私たちは積極的に協(xié)力して、著実に一歩ずつ行って、端末の最適化を新しい階段に押し上げます。

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＜p＞現(xiàn)在、市場(chǎng)調(diào)査が終了するにつれて、七波輝プロジェクトチームは既に各エリアの帯教小売店を初歩的に選定し、調(diào)査に基づいて端末モデルの構(gòu)築について深く分析し、検討し、各支社の帯教方案を制定している。

6月には、南昌、株洲、鄭州、石家莊、合肥の5つの地域において、支社システムの導(dǎo)入、巡回帯教育、模範(fàn)店の製造及び端末店舗の複製などの業(yè)務(wù)を順次実施します。

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