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Armmaniグループは理性消費(fèi)に直面してファッションを開始した。

2014/6/8 22:26:00 53

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＜p＞イタリアで最も有名な＜a href=「http:/m.pmae.cn」贅沢品＜a＞グループArmaiグループはファッション分野への進(jìn)出を宣言しましたが、A_X Armani ExchangeはGorgio Armaniの同名ローエンドブランドとして広く認(rèn)識(shí)されていますが、直接戦略的な計(jì)畫を立てて、業(yè)界の一つとしています。＜/p＞
＜p＞バーバリーが天貓に進(jìn)出した時(shí)、高級(jí)品業(yè)界が販売に駆り立てられていると嘆くネットユーザーがいた。Armmaniはこのように堂々とZaraとH&Mを勉強(qiáng)したいと思います。多くの高級(jí)品が忠実にファンになることに絶望しています。結(jié)局、フランスの同業(yè)者であるLouis VuittonとHermesはずっとハイエンド戦略を維持すると言われています。＜/p＞
＜p＞この矛盾した態(tài)度も多くのブランドの內(nèi)部に反映されています。Armmaniグループの中低戦略はグループ総経理Livio Proliが主導(dǎo)しており、グループ元副會(huì)長のJohn Hooksは2012年にインタビューを受けた際に、この策略に不満を認(rèn)めて退職しました。2014年にはArmani王國の後継者とされていたAndrea Cameranaも突然會(huì)社を離れました。市のうわさは同様にLivio Proliと意見が合わないです。Armmaniグループを除いて、イギリス皮具ブランドのMurberryは似たような狀況が現(xiàn)れました。表現(xiàn)は正反対です。2012年3月からMulberry最高経営責(zé)任者を務(wù)めていたBruno Gillonが今年3月に暗然と退職した理由は、ハイエンド戦略を堅(jiān)持し、Mulberryが暗い2年間を経て、3回連続で利益早期警報(bào)を発表したことによるもので、功労＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzum.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com＜/p＞
＜p＞ArmmaniとMulberryの2つの代表的な高級(jí)品グループは、ハイエンド戦略の失敗、ローエンド戦略が寵愛され、伝統(tǒng)的な高級(jí)品市場が日暮れになったことを十分に証明しています。Michael Krsのような販売と株式市場の雙方が奇跡を創(chuàng)造する側(cè)面の実例があるとは言わないでください。市場も同じ態(tài)度を取っています。有名な研究機(jī)関のベインとAltagammaは5月中旬に共同報(bào)告を発表したばかりです。2014年の高級(jí)品市場の固定為替レートの下での成長は4-6%だけで、比較的悲慘な2013年の6.5%は引き続き鈍化しています。＜/p＞
＜p＞GucciとLouis Vuittonの二つの高級(jí)ブランドを維持すると言われていますが、Gucciは2013年に販売がまれに減少して、Pradaグループに販売されました。Louis Vuittonというハイエンド戦略は相対的に高価なCaputcineの手提げ袋を少量発売し、飢餓マーケティングを行い、消費(fèi)者に供給が需要に追いつかないという錯(cuò)覚を生じさせました。ここ數(shù)年勢いが強(qiáng)いPradaは2013年に販売も同様に急激に鈍化しています。これまでMichael Korsと並んでいる2臺(tái)の馬車のうちの1つは完全に動(dòng)力を失いました。＜/p＞
＜p＞＜strong＞後の金融危機(jī)時(shí)代の理性消費(fèi)＜/strong＞＜p＞
＜p＞金融危機(jī)後の局部市場の低迷と違って、現(xiàn)在の世界経済は全體的に低迷しています。歐米の回復(fù)が緩やかで、ブリックスの概念が壊れて、アンペア経済學(xué)には飲酒と渇きをいやしているという話があります。また、ロシア、南海地政學(xué)の不安定さは全體の高級(jí)品市場の増加に影響する特定と偶然の要素です。「ウォールストリートの狼」も金融危機(jī)の教訓(xùn)を汲み取るべきではなかった。その貪欲さはかえって激しさを増してきた。最近1年間の投資とアメリカ司法省とSECに大量の數(shù)億ドルの高額和解が現(xiàn)れた。不正取引はさらに政治と腐敗に関連しており、結(jié)果として多くの富が少數(shù)者の手に集まり、世界中のジニ指數(shù)が上昇した。5%の富裕層が50%を占めるぜいたく品消費(fèi)は、全體的にぜいたく品消費(fèi)人口が増加しているが、増加しているのは「ぜいたく品追っかけ」の消費(fèi)者層で、この部分の消費(fèi)者の購買力には限界がある。ぜいたく品の主な消費(fèi)者層は年齢構(gòu)造がやや高く、消費(fèi)思惟が保守的で、価格に対してより敏感で、不変の伝統(tǒng)的なぜいたく品の戦略が次第に魅力を失っているため、いわゆる「Logoに行く」風(fēng)潮が現(xiàn)れたのはこの部分の人々の受動(dòng)的な変化に対応しているからです。＜/p＞
＜p＞＜strong＞Chanelは早くも香水や美容品で大衆(zhòng)市場を占拠しています。＜/strong＞＜p＞
＜p＞ハイエンドの人々の知恵、理性によって大衆(zhòng)＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/index s.asp”を獲得することができます。市場＜a＞がより容易になりました。一番早くから下り始めたブランドはChanelという「背が高い」ブランドです。頭の良いユダヤ人Wertheimer家族が早く香水、美容製品を通してChanelを販売して、大衆(zhòng)に押し広めるの名言です。バーバリーは2013年に香水を內(nèi)部管理に収め、數(shù)億ポンドを費(fèi)やしました。Gucciもついに美容商品を発売することになりました。ブランドと販売ネットワークを利用して大衆(zhòng)市場で獲得したいです。＜/p＞
＜p＞経済が下り坂で、大衆(zhòng)消費(fèi)支出が低迷した後の金融危機(jī)の時(shí)代に、ぜいたく品消費(fèi)は徐々に理性に戻ります。80年代の日本経済の飛躍と00年代の中國の高速発展はヨーロッパの高級(jí)品に広大な國際的な見通しを見せましたが、今のところ開拓できる新市場はほとんどないです。アフリカとインドはずっと期待されていますが、実質(zhì)的には高すぎるので、贅沢品は北アメリカ、ヨーロッパ、アジア太平洋の三つの固有の地域で引き続き努力しなければなりません。＜/p＞
＜p＞＜strong＞「軽贅沢」ブランドが人気の大衆(zhòng)市場＜/strong＞＜p＞
＜p＞二三線都市への進(jìn)出は2012年までのぜいたく品の中國市場での一般的な戦略であったが、2012年末からの「中國崩盤」はこの策略を変え始めた。加えて、電子商取引が盛んになり、風(fēng)向きが逆転し、高級(jí)品が低級(jí)な都市建設(shè)を停止し始めた。一方で、実體店のコストが高く、一方では一線の都市の開店や店舗拡大が「逼格」を増加できる。しかし、低級(jí)市場は消費(fèi)能力の問題を考えなければならない。ユニクロのようなブランドは低級(jí)都市にもっと安い製品が欲しいということができる。＜/p＞
＜p＞「土豪」がLVとGucciを嫌う今日、ぜいたくブランドはすでに消費(fèi)者の頭のいい試金石と言われています。
＜p＞Tiffany&Co.2012年には悪い結(jié)果を見せて、ローエンド製品にもっと関心を持つようになりました。最新の財(cái)務(wù)報(bào)によると、500ドル以下のローエンドシリーズのATLASは新たな成長點(diǎn)となり始めました。寶石類の製品が宣伝している「一顆永遠(yuǎn)伝」はもう「騙す」消費(fèi)者の効果に達(dá)しにくくなりました。寶飾類の平均価格は過去20年に急落しました。1995年の平均8000ユーロから9000ユーロまで、2013年の1500ユーロ2000ユーロまで下落しました。皮具類の価格上昇は主に中國のような生産大國の人口コストの上昇と原材料の上昇によるものです。＜/p＞
＜p＞歐米市場では、これら＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp”は、軽奢ブランド＜a＞はすでに消費(fèi)者の頭のいい試金石と言われています。もし今日のお?dú)荬巳毪辘瞎扭ぁ⑨hく、高価な伝統(tǒng)的な贅沢品です。＜/p＞