＜p＞小豆の買い付けは、＜a href=「//m.pmae.cn」＞小豆＜a＞グループの“転換発展”に伴って不動産業(yè)界に進出し、2001年から歩いてきて、13年間の著実な発展は、小さい時から大きく、どんどん成熟してきました。

近年では、グループの「モデルチェンジアップ」のペースに従い、內(nèi)功の訓練を通じて、不動産開発、不動産管理、商業(yè)管理、全産業(yè)チェーンの発展に向けて、「千億小豆」の目標のために、不動産の版元のあるべき貢獻をしています。

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＜p＞＜strong＞戦略がはっきりしていて、上海寧線＜strong＞＜p＞に立腳します。

＜p＞小豆置業(yè)有限公司は創(chuàng)立の日からはっきりした発展戦略目標を持っています。

この戦略目標に導かれて、十三年來、小豆の買い付けは本部の無錫東港を出発しました。2002年8月に鎮(zhèn)江に進出して、正式に小豆不動産発展の號砲を演奏しました。

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＜p＞2004年1月、小豆の買い付けは無錫市の中心部で小豆國際広場のブロックを取って、無錫市一の高層ビルを作りました。2010年、小豆の買い付けは省都の南京に進出しました。

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＜p＞ここ十三年來、小豆の買い付けは小豆グループ企業(yè)の知名度と小豆ブランドの評判に頼って、上海寧線鎮(zhèn)江、無錫、南京、上海と蘇北中心都市の淮安などのホットスポット都市を相次いで開拓し、シンボル性と代表性を備えた優(yōu)秀なプロジェクトを十數(shù)個開発しました。

同時に、開発プロジェクトの豊富さと成熟に伴い、小豆の買い付けは前のプロセスにおいて地域の多項目のバランス開発の良性運用狀態(tài)を?qū)g現(xiàn)し、単一住宅開発から商住まで移行し、開発と商業(yè)不動産の融合共済モデルを?qū)g施し、開発規(guī)模と開発能力を同時に向上させました。

開発された代表的なプロジェクトは、小豆?香江花城、小豆?買い物広場、小豆?國際広場、小豆?人民路9號、小豆?香江豪庭などで、高品質(zhì)の住宅があり、コミュニティビジネスがあり、都市総合體があります。

単純な不動産會社に比べて、アズキグループのモデルチェンジが進んだ不動産分野は、急速に拡大した會社とは言えないかもしれませんが、小豆の買い付けの堅実さ、精緻さ、徹底した開発戦略が反映されています。

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＜p＞＜strong＞內(nèi)功を磨き、基礎を固める＜strong＞＜p＞

＜p＞製造業(yè)から不動産に転換した小豆の買い付け、不動産という分野に進出し、製造業(yè)の製品の精密さと科學的な現(xiàn)場管理経験のほかに、「情」文化を中心とした企業(yè)理念があります。

最初、彼らは不動産分野で勉強しなければならないということを意識しました。

例えば、模範企業(yè)を探して、業(yè)界の模範の學習の高い起點に向って、あずきの穏健な発展の成功の肝心な要素のありかになりました。

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＜p＞2002年に鎮(zhèn)江に進出した後、小豆はグループの各ラインの優(yōu)秀な人材を不動産の領域に傾けて、自分の人材チームを作ることに力を入れています。一方、國內(nèi)の有名なマーケティング企畫會社を雇って顧問になり、これらのコンサルタント會社に経験を?qū)Wび、プロジェクトを補佐し、チームを鍛え、企業(yè)の発展のための人材チームの基礎を作っています。

小豆の買い付けも國內(nèi)外一流の企畫設計、建築工事、不動産管理などの部門と協(xié)力して、プロジェクトの成功のために保証します。

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＜p＞十三年の発展を通じて、小豆の買い付け業(yè)は優(yōu)秀なプロジェクト會社のチームを6つ育成しただけでなく、3つの不動産管理チームと3つの商業(yè)管理チームを育成しました。

チームを育成すると同時に、企業(yè)內(nèi)部の管理を強化し、一連の成熟した不動産開発プロセスと運営モデルを確立しました。

ERP管理を利用して、仕事の効率を高めるとともに、各プロジェクト會社の開発に対するコントロールを強化しました。

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＜p＞＜strong＞ブランドアップ、愛と愛の未來を築く＜strong＞＜p＞

＜p＞小豆の買い付けは不動産に進出してから、不動産開発を企業(yè)戦略の転換の重要産業(yè)とし、「愛」文化を創(chuàng)造する不動産ブランドを志し、小豆の買い付けをブランド開発企業(yè)にし、小豆の買い付けの不動産ブランドを小豆グループ＜a target＝「href」＝「http:/www.sjfzm.com/アパレル市場の認可を得る。＞

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＜p＞不動産に進出した後、小豆の買い付けから抽出されたコアブランドの理念は「生涯の縁を築く」ということであり、これは小豆グループの「情」文化が不動産分野における接ぎ木と延長である。

13年の発展を通じて、企業(yè)はブランドを行い、リフォームし、昇格させると考えています。そこで、2011年のグループブランド年の東風を借りて、小豆の買い付けはブランドを整理し、リフォームし、不動産開発、不動産管理、商業(yè)管理の全産業(yè)チェーンの特徴分析を通じて、紅豆グループの「情」文化の核心理念を踏襲し、「愛と未來を構築する」という新たな不動産価値理念を抽出し、後期の不動産発展理念を支えます。

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＜p＞企業(yè)ブランドのリフォームを通じて、小豆の買い付け業(yè)は「ブランドと取引先関係」の管理活動をより重視し、會社レベルでブランドと取引先関係部を設立し、不動産ブランドの製造と普及を?qū)熼Tに擔當し、各プロジェクト會社のブランドと取引先関係の管理と維持活動を指導し、企業(yè)ブランドの「知名度、満足度、名譽度と忠誠度」を高める。

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＜p＞＜strong＞數(shù)々の譽れを持ち、栄譽とともに成長していく＜strong＞＜p＞

＜p＞小豆の買い付けブランドの向上は、今後の不動産分野の大発展において確固たるブランド基盤を築き、市場環(huán)境の変化において小豆不動産の制御能力を高め、安定した販売と市場シェアを確保するためである。

小豆の買い付けはこの13年間の発展過程で、マクロコントロールの市場変動を受けながら、開発された各プロジェクトは強いリスク耐性を持っています。そして、各プロジェクトは高品質(zhì)のイメージを持っています。

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＜p＞鎮(zhèn)江の最初の大型住宅プロジェクト「小豆?香江花城」では、第一期の商品が市場に出てから、鎮(zhèn)江不動産市場で5年連続の販売第一位を獲得しました。このプロジェクトはさらに「江蘇省優(yōu)秀住宅金賞」、「中國十大ファッションビル盤」などの數(shù)十項目があります。

このほか、小豆?香江花城プロジェクトは「全國優(yōu)秀模範団地」を獲得しました。これは不動産管理分野の最高の栄譽を象徴しています。

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＜p＞＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp」＞無錫＜a＞で開発された小豆國際広場プロジェクトは、その「中山路第一高度」の外在イメージと無錫最高級の內(nèi)在品質(zhì)で、製品が市場に顔を出したら本土、上海、浙江客戸の愛用になり、販売に成功し、良いイメージを打ち立てました。

プロジェクトは「2009中國で最も投資価値のある不動産」を獲得しただけでなく、「2011中國都市新ランドマーク」などの賞を獲得しました。

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＜p＞その他、小豆の買い付けは2004年以來、江蘇省の不動産開発企業(yè)の総合力50位にランクされています。

栄譽は小豆が過去の過程において置かれたことを説明しています。

將來的には、あずきの買い方は、どんどん成熟した開発経験を積んで、どんどん成長していく開発チームを鍛えて、どんどん拡張していく開発プロジェクトを高めることができると信じています。

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