中國(guó)電信が力を入れて服裝産業(yè)の情報(bào)化を推します。
ここの世界服裝靴ハットネットの小編で紹介されているのは、中國(guó)電信が力を入れてアパレル産業(yè)の情報(bào)化を推進(jìn)していることです。
紡績(jī)服裝業(yè)はわが省の伝統(tǒng)的な優(yōu)位加工業(yè)で、紡績(jī)経済の総量は全國(guó)のトップ5にランクされています。廈門稅関のデータによると、2013年に福建省から紡績(jī)服裝の輸出は229.6億ドルで、年輸出は初めて200億ドルを突破しました。現(xiàn)在、福建服はすでに完全な産業(yè)チェーンと巨大な産業(yè)クラスタを形成し、九牧王、七匹狼など多くの有名ブランドが出現(xiàn)しています。情報(bào)化建設(shè)の大きな力を借りて、わが省ではますます多くの紡織服裝企業(yè)が生産管理、需給管理、オフィスオートメーションなどの面で本格的に向上させ、競(jìng)爭(zhēng)力と経済社會(huì)効果を高めました。
七匹狼の「ネットタッチ」の一日の売上高は億円を突破しました。
メンズの上場(chǎng)會(huì)社の中で電気商の販売規(guī)模が上位にある企業(yè)として、七匹狼は2008年に中國(guó)電信の高速ブロードバンドネットワークを利用して正式に電子商取引に進(jìn)出しました?,F(xiàn)在七匹狼はインターネット光ファイバーに接続して全部で8本あり、その中で中國(guó)電信光ファイバーは5本に達(dá)しています。七匹狼はすでに淘寶、京東、騰訊、クーバー、1號(hào)店などのプラットフォームに旗艦店を開設(shè)しました。また蘇寧易購、當(dāng)アマゾンなどのプラットフォームに入ることを考えています。唯品會(huì)、好楽に対してこれらの比較的特殊なオンラインモードを買って、現(xiàn)在もすべて専門の屬性のルートがあることを始めます。2009年に第1回「雙11」の活動(dòng)を行ってから、七匹狼は5年連続で參加して、毎年大きな成功を収めています。2013年の「雙11」はこの日、七匹狼のシングル売上高は1.2億元に達(dá)し、淘寶男裝ブランド類の第二位にランクされ、過去最高を更新しました。
2013年上半期、七匹狼電子商取引部門は獨(dú)立會(huì)社に昇格しました。七匹狼男裝エレクトビジネスの江濤総経理によると、七匹狼エレクトリックは今まで事業(yè)が7%のシェアを占めています。2012年七匹狼エレクトは10億元に達(dá)しています。2013年のオンライン売上は15億人民元に達(dá)し、同50%の増加を見込んでいます。
七匹狼男裝董事長(zhǎng)の周少雄氏によると、現(xiàn)在の電商が空前の勢(shì)いで発展している背景において、七匹狼男裝は電商システムを完備し、強(qiáng)化し、伝統(tǒng)的なルートと電商資源を整合し、點(diǎn)、線、面の三位一體のオンラインラインの下でインタラクティブモードを?qū)g現(xiàn)し、より競(jìng)爭(zhēng)力のある男裝ブランドを構(gòu)築するという。
情報(bào)管理の一體化は九牧王に男性ズボン市場(chǎng)の開拓を助けます。
福州東街口にある九牧王の紳士服売り場(chǎng)で、販売員の王さんはPAD(タブレットコンピュータ)を持ってお客さんが購入したスーツのコートのバーコードをスキャンしました。ほとんど同じ時(shí)間に、このデータは會(huì)社の泉州本部に屆きます。それだけではなく、このモバイルPOS(販売端末)システムは隣の店の商品の調(diào)達(dá)、返品、棚卸、商品の入荷検収などの機(jī)能もサポートしています。以前は毎日一回の商品を配送していましたが、今はモバイルPOSシステムのサポートのもとで、毎日二回配送できます。九牧王會(huì)社の情報(bào)管理センターの張鉄龍総監(jiān)は、商品の迅速な反応によって、九牧王のサプライチェーンの効率が大幅に向上したと考えています。
モバイルサプライチェーンシステムはただ九牧王情報(bào)化の縮図で、実際には九牧王は絶えず自身の情報(bào)化建設(shè)を完備しています。2005年から、九牧王は徐々にすべての端末を情報(bào)化システムに組み入れた。2009年9月に、九牧王はIBMと手を攜えて中國(guó)の男裝業(yè)界の模範(fàn)的なサプライチェーンを作った。世界最大の情報(bào)技術(shù)と業(yè)務(wù)解決方案會(huì)社として、IBMは九牧王に協(xié)力してサプライチェーンパターンの設(shè)計(jì)と計(jì)畫フローの設(shè)計(jì)を切り口として、その核心業(yè)務(wù)フローとパフォーマンス指標(biāo)、組織に対して最適設(shè)計(jì)を行う。2011年7月、九牧王PLM(製品ライフサイクル管理システム)プロジェクトのスタートはアモイ運(yùn)営センターでスタートします。九牧王は國(guó)內(nèi)ビジネスレジャー男裝企業(yè)として初めてこのシステムに進(jìn)出しました。プロジェクトは面補(bǔ)助材料の先行、開発プレースホルダ、カラー管理などの管理措置を?qū)毪筏啤㈤_発過程の商品データ管理を?qū)g現(xiàn)しました。2012年3月、九牧王はERP管理システムを?qū)毪筏蓼筏?。IBMからPLMまで、更にERPに著いて、九牧王は情報(bào)化建設(shè)の道の上で一歩一歩前進(jìn)します。
データの安定性と安全性に関する全面的な保障を?qū)g現(xiàn)するために、九牧王は中國(guó)電信と「デジタル工場(chǎng)區(qū)」の建設(shè)契約を締結(jié)し、「2 Mデジタル回路+九牧王會(huì)社オフィスVネット+グローバルアイ+ITV+専門チャンネル」などの総合情報(bào)サービスを注文しました。先日、雙方はまた合意に達(dá)しました。中國(guó)電信は1000臺(tái)の天翼総機(jī)サービスを提供し、執(zhí)務(wù)固話+天翼「省內(nèi)全域総機(jī)提攜方案」及び広帯域光ファイバーなどの全業(yè)務(wù)総合情報(bào)化解決方案を提供し、九牧王情報(bào)化はより高いレベルに向かっています。
情報(bào)管理プラットフォームの一體化の新しいモデルによって、九牧王の発展も新たな階段を上った。年報(bào)によると、2013年の営業(yè)収入は25.02億元で、國(guó)內(nèi)経済の減速による業(yè)界不況の影響を食い止めることに成功した。現(xiàn)在、九牧王グループは中國(guó)のトップクラスのビジネスカジュアルメンズブランドとなりました。
福建服裝業(yè):情報(bào)化勝負(fù)の未來
全國(guó)アパレル企業(yè)トップ100の一つとして、才子服飾株式會(huì)社はわが省の情報(bào)化と工業(yè)化の深度融合のもう一つの見本です。オフィスと內(nèi)部のコミュニケーションから工場(chǎng)(園區(qū))の管理まで、業(yè)務(wù)の開拓とメンテナンスまで、情報(bào)化の全面的な運(yùn)用は才子に管理モードの変革を?qū)g現(xiàn)させました。
中國(guó)電信の「愛企業(yè)」モバイルクライアントとは、モバイルオフィスでの成功の試みであり、経営レポート、OA、ビデオ監(jiān)視、給與照會(huì)、公示などのカスタマイズモジュールを含み、従業(yè)員はリアルタイムで、どこでも業(yè)務(wù)データを調(diào)べたり、プロセスの審査を行うなどの機(jī)能がある。
また、長(zhǎng)距離ビデオ會(huì)議システム、グローバルアイ、ウィングマシン通などの他のアプリケーションも、才子が情報(bào)化建設(shè)においてより完全かつ成熟したものとなる。才子情報(bào)部の胡経理は、「情報(bào)化技術(shù)はオフィス、內(nèi)部コミュニケーション、管理過程における全面的な運(yùn)用で、空間と地域の遮斷を打ち破り、プロセスの內(nèi)部消費(fèi)周期を短縮し、會(huì)社の応答速度と仕事効率を大幅に向上させた。情報(bào)化技術(shù)の革新的な応用と普及利用を通じて、特に情報(bào)化注文モードの絶えない革新によって、私達(dá)の注文データの正確性は100%に達(dá)しました。無効な注文はもとの3%ぐらいから0に下がりました。元々は1回の注文で4日間の取引先の注文時(shí)間が2.5日間まで下がります。運(yùn)営コストを節(jié)約して、會(huì)社のためにもっと多くの業(yè)績(jī)?cè)搐蜃鳏毪长趣藞?jiān)実な保障を提供しました。
企業(yè)情報(bào)化政府の宣伝指導(dǎo)と運(yùn)営者の力強(qiáng)い支持が欠かせない。福建省情報(bào)化局と中國(guó)電信福建公司は2011年から共同で「知恵企業(yè)」の建設(shè)を推進(jìn)し、中國(guó)電信の優(yōu)位製品を整合することによって、オフィス通信、工場(chǎng)管理、ネットワークセキュリティなどの面から情報(bào)化のレベルを高めることを助けています?,F(xiàn)在、福建省ではすでに6萬社以上の企業(yè)が指定して「知恵企業(yè)」の方案を?qū)g施しています。そのうち、七匹狼、九牧王、特歩、貴人鳥、利郎などの優(yōu)秀企業(yè)はすでに「知恵企業(yè)」の模範(fàn)となり、産業(yè)の転換とアップグレードを促進(jìn)し、企業(yè)の経済効果と競(jìng)爭(zhēng)力を高めました。
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