這里世界服裝鞋帽網的小編給大家介紹的是中國電信力推服裝產業(yè)信息化。

　　紡織服裝業(yè)是我省傳統(tǒng)優(yōu)勢加工業(yè)，紡織經濟總量躋身全國前五，據(jù)廈門海關數(shù)據(jù)，2013年福建省出口紡織服裝229.6億美元，年出口首破200億美元，同比增長22.3%，連續(xù)5年保持增長。目前福建服裝業(yè)已形成完整的產業(yè)鏈和龐大的產業(yè)集群，涌現(xiàn)出九牧王、七匹狼等一大批知名品牌。借助信息化建設的大力推進，我省越來越多的紡織服裝企業(yè)在生產管理、供銷管理、辦公自動化等方面真正實現(xiàn)提升，提高了競爭能力和經濟社會效益。

　　七匹狼“觸網”單日銷售額破億

　　作為男裝上市公司里電商銷售規(guī)模名列前茅的企業(yè)，七匹狼早在2008年就借助中國電信高速的寬帶網絡正式進軍電子商務，目前七匹狼接入互聯(lián)網光纖共8條，其中中國電信光纖達到5條。七匹狼已在淘寶、京東、騰訊、庫巴、1號店等平臺開設了旗艦店，同時還在考慮進駐蘇寧易購、當當、亞馬遜等平臺。針對唯品會、好樂買這些較為特殊的線上模式，目前也都開始有專屬性的渠道。從2009年進行第一次“雙11”活動至今，七匹狼連續(xù)參與了5年，每一年都獲得巨大的成功。2013年“雙11”這天七匹狼單日銷售額達到了1.2億元，位列淘寶男裝品牌類目的第二位，創(chuàng)下了歷史的新高。

　　2013年上半年，七匹狼電子商務部門升級為獨立公司。據(jù)七匹狼男裝電商公司總經理江濤介紹，七匹狼電商發(fā)展至今，業(yè)務已占據(jù)企業(yè)7%份額，2012年七匹狼電商銷售額達10億元，2013年在線銷售額預計將達到15億人民幣，同比增50%。

　　七匹狼男裝董事長周少雄表示，在目前電商空前蓬勃發(fā)展的背景下，七匹狼男裝將完善和強化電商系統(tǒng)，整合傳統(tǒng)渠道以及電商資源，實現(xiàn)點、線、面三位一體的線上線下互動模式，打造更具競爭力的男裝品牌。

　　信息管理一體化助九牧王拓展男褲市場

　　在福州東街口某九牧王男裝專柜，售貨員小王用一臺手持PAD(平板電腦)把顧客選購的一件西裝外套的條形碼掃描進去，幾乎就在同一時間，這個數(shù)據(jù)就抵達公司泉州總部。不僅如此，這套移動POS(銷售終端)系統(tǒng)還支持鄰店調貨、退貨、盤點、補貨、商品到貨驗收等功能。“以前，我們每天配送一次貨，現(xiàn)在在移動POS系統(tǒng)的支持下，可以做到每天配送兩次。”九牧王公司的信息管理中心總監(jiān)張鐵龍認為，對于補貨的快速反應，使得九牧王的供應鏈效率得到了有力提升。

　　移動供應鏈系統(tǒng)只是九牧王信息化的一個縮影，實際上九牧王一直不斷完善自身的信息化建設。自2005年開始，九牧王逐步將所有終端都納入了信息化系統(tǒng)。2009年9月，九牧王攜手IBM打造中國男裝行業(yè)標桿供應鏈。作為全球最大的信息技術和業(yè)務解決方案公司，IBM協(xié)助九牧王以供應鏈模式設計和計劃流程設計為切入點，對其核心業(yè)務流程及績效指標、組織進行優(yōu)化設計。2011年7月，九牧王PLM(產品生命周期管理系統(tǒng))項目啟動會在其廈門營運中心啟動，九牧王成為國內商務休閑男裝第一家上線該系統(tǒng)的企業(yè)，項目引入了面輔料先行、開發(fā)占位符、色彩管理等管理舉措，實現(xiàn)了開發(fā)過程的商品數(shù)據(jù)管理，幫助九牧王大力縮短產品開發(fā)周期，降低開發(fā)成本。2012年3月，九牧王又引入了ERP(企業(yè)資源計劃)管理系統(tǒng)。從IBM到PLM，再到ERP，九牧王在信息化建設的道路上步步向前。

　　為了實現(xiàn)在數(shù)據(jù)穩(wěn)定性和安全性方面的全面保障，九牧王與中國電信簽訂“數(shù)字廠區(qū)”建設協(xié)議，定制“2M數(shù)字電路+九牧王公司辦公V網+全球眼+ITV+專屬頻道”等綜合信息服務。日前雙方又達成協(xié)議，中國電信為其提供1000部天翼總機服務，提供辦公固話+天翼“省內跨域總機合作方案”以及寬帶光纖等全業(yè)務綜合信息化解決方案，九牧王信息化走向更高的層次。

　　依托信息管理平臺的一體化新模式，九牧王的發(fā)展也邁上了新臺階。根據(jù)年報顯示，2013年公司實現(xiàn)營業(yè)收入25.02億元，成功地抵擋住由于國內經濟增速放緩而造成的行業(yè)不景氣的影響。目前九牧王集團已經成為中國領先的商務休閑男裝品牌，其核心產品在男褲市場穩(wěn)居領先地位。

　　福建服裝業(yè)：信息化決勝未來

　　作為全國服裝企業(yè)百強之一，才子服飾股份有限公司是我省信息化與工業(yè)化深度融合的又一個樣板。從辦公與內部溝通協(xié)調，到廠區(qū)(園區(qū))管理，到業(yè)務拓展與維護，信息化的全面運用讓才子實現(xiàn)了管理模式的變革。

　　中國電信的“愛企業(yè)”移動客戶端就是才子在移動辦公方面一次成功的嘗試，它包括經營報表、OA、視頻監(jiān)控、工資查詢和公示公告等定制模塊，員工可以實時、隨地查看業(yè)務數(shù)據(jù)或進行流程審批等功能。

　　此外，遠程視頻會議系統(tǒng)、全球眼、翼機通等其他應用也讓才子在信息化建設上更加完善與成熟。才子信息部胡經理說：“信息化技術在辦公、內部溝通、管理過程中的全面運用，打破了空間和地域阻隔，縮短了流程內耗周期，讓公司的響應速度和工作效率得到了很大的提升。通過信息化技術的創(chuàng)新應用和推廣利用，特別是信息化訂貨模式的不斷創(chuàng)新，讓我們的訂單數(shù)據(jù)準確率達到了100%，無效訂單從原來的3%左右降為0，原來一場訂貨會需要4天的客戶訂貨時間降到2.5天，節(jié)省了運營成本，為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績來源提供了堅實保障。”

　　企業(yè)信息化同樣離不開政府的宣傳引導和運營商的鼎力支持。福建省信息化局與中國電信福建公司2011年起聯(lián)合推進“智慧企業(yè)”建設，通過整合中國電信優(yōu)勢產品，從辦公通信、廠企管理、網絡安全等方面助力企業(yè)提高信息化水平。目前，福建省已有6萬多家企業(yè)指定實施“智慧企業(yè)”方案，其中七匹狼、九牧王、特步、貴人鳥、利郎等一批優(yōu)秀企業(yè)已成為“智慧企業(yè)”標桿，帶動了產業(yè)轉型升級，提升了企業(yè)的經濟效益和競爭力。