歐米の消費市場が縮小し、各種原材料の価格が大幅に下落した場合、企業(yè)の投資リスクは徐々に増大しており、資本運営には適していないと考える人が多い。

しかし、先日は63名の安踏、利郎、福馬食品など有名な企業(yè)の社長、社長たちがビルの大教室に入って、企業(yè)の資本運営の答えを探しています。

泉州企業(yè)はどのように改制し、いつ上場するか、どのような運営モデルがより適切ですか？

泉州の企業(yè)家たちは昨年、資本運営の「冬」に見舞われた後、ビルの大教室で「氷を砕く」方法を見つけました。

去年の12月の初めに、晉江、石の獅子と溫州の3つの紡績種類の企業(yè)は香港で會社を登録して、そして韓國で上場して、更に晉江企業(yè)の持分の協(xié)力に參考にすることができる経験を提供しました。

二、三年後は上場のチャンスです。泉州企業(yè)にとってはお金の貸し切りだけでなく、ある意味では企業(yè)の通行証のようです。

「家族制」の色を脫卻して、「公衆(zhòng)會社」に転換した後、企業(yè)の名聲と財務(wù)の信用も次第に強化されます。

多くの泉州企業(yè)家は、上場を通じて精鋭化がトレンドとなっているが、どのように正しいタイミングを選ぶかが重要だと考えている。

一昨年の株式相場が好調(diào)な中、2008年の上場を計畫している企業(yè)もありましたが、去年から株価が急転直下し、一部の企業(yè)も上場の最後のドアの外に取り殘されました。

タイミングの選択ミスで、上場が妨げられ、さらに危険なのは臨時資金が困難になる可能性があります。

_このような事例があるからこそ、「いつ上場するかは企業(yè)にとっていい機會ですか？」

晉江の企業(yè)家達の出した問題もとても真実で、多くの人が見たところ、金融危機の下で資本の運営を話しているのは少し時宜に合わないようです。

「今はそれなりの準備をしています。二、三年後には、企業(yè)が上場するいい機會になります?！?/p>

廈門大學金融工學教授の鄭振龍さんはそう思います。

晉江は上場志向の企業(yè)家たちが現(xiàn)在の調(diào)整期間をつかむべきで、この制度を変えるべきなのはできるだけ早く制度を変えることを計畫しなければならない。後に上場して臨時的な資金が困難な企業(yè)は、同等以上の株式を使って反質(zhì)で一時的な困難を解消することができる。

「抱団」の上場は泉企業(yè)の「晉江の多くの企業(yè)の主たる業(yè)務(wù)の同質(zhì)性が強すぎて、靴、食品、紡織服裝業(yè)界のように、同じ業(yè)界の競爭者が多すぎて、力が相対的に分散していて、企業(yè)の上場に有利ではない」と授業(yè)教授は學生達に教えています。

上場ハードの條件を達成できる泉州企業(yè)は少なくないですが、なぜ現(xiàn)在発売されている泉州企業(yè)は多くないですか？

この問題が出た後、多くの地元企業(yè)家も何か解りませんでした。「上場を承認する資格がある企業(yè)は比較的少數(shù)で、國家の産業(yè)政策に合致し、獨特の収益モデルを持っています。また、一つの業(yè)界で市場シェアが大きい企業(yè)が上場する機會がもっと大きいです?！?/p>

現(xiàn)在、多くの晉江靴服、食品などの企業(yè)は業(yè)界內(nèi)の市場占有率が1%しかなくて、あるものは更に少なくて、どのように企業(yè)の障壁を打ち破り、強い上場力を形成していますか？

三日間で、現(xiàn)代企業(yè)の資本運営の晉江総裁クラスで、「抱団」の精神はだんだん學生達の「寧為鶏頭不作鳳尾」の商売観念に取って代わっています。

多くの年以來、晉江商人は商売の面で多くの良好な品質(zhì)を持っています。

一つの家族企業(yè)が発展して大きくなったら、三つか四つの獨立した企業(yè)に分かれるかもしれません。その後、彼らはまた同じ業(yè)界で競爭を展開します。市場シェアも減少するかもしれません。上場は企業(yè)からもっと遠いです。

「株式市場はいつも強者を愛顧するので、晉江企業(yè)として、市場の規(guī)則に従って、優(yōu)良品質(zhì)の上場パートナーを探して協(xié)力する方がいい」と教師がアドバイスしています。

_責任編集：楊靜