＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」alt=「」align=「センター」style=「width:538 px;height:316 px」src=「up loadimags/201406/18/20140618091618_JPG/JPp＞

＜p＞ブラジル大會(huì)の競(jìng)技場(chǎng)での硝煙とともに、スポーツブランドが「硝煙を見(jiàn)ない」戦爭(zhēng)を迎えた。

しかし、中國(guó)本土のブランドのパフォーマンスは明らかに弱く、データによると、2012年から李寧、安踏、特歩、反克などの國(guó)內(nèi)のスポーツブランド企業(yè)は業(yè)績(jī)の伸びが鈍化しています。361度2013年の店舗數(shù)は小幅217社増加したほか、他の5大ブランドは全線で「閉店ラッシュ」に入り、閉店総數(shù)は5000社近くになりました。

中國(guó)のスポーツクラスのリーダーのブランドの李寧は、創(chuàng)立者がビルを売り、市を救って、高層の激動(dòng)、資本のシャッフルの運(yùn)営の泥沼に陥っています。様々な兆しは、中國(guó)のスポーツブランドが目を閉じてもお金を稼ぐことができる「黃金十年」はすでに消えたことを示しています。

＜/p＞

＜p＞國(guó)際スポーツブランド、例えばナイキ、アディダスなどがリバウンド時(shí)期に入り始め、＜a href=“http:/m.pmae.cn/”アディダス＜a＞大中華圏の年報(bào)によると、2013年のグループの売上高は順調(diào)に1桁の伸びを維持している。

ナイキがこのほど発表した財(cái)務(wù)報(bào)告によると、前四半期の中國(guó)市場(chǎng)での販売臺(tái)數(shù)が10%下落した局面を成功裏に終えた。中國(guó)市場(chǎng)の注文數(shù)はやや上昇し、利益の伸びが著しく回復(fù)した。これは中國(guó)スポーツブランドの集団下落の勢(shì)いと対照的である。

その原因を追求して、ブランドの同質(zhì)、販売が滯りません、在庫(kù)が激増します、ユーザーが流失しますなどの問(wèn)題、すべて中國(guó)のスポーツブランドを危険なへりの総括的な要因に推し進(jìn)めます。

私達(dá)はまずブランドの方面から分析して検討して、一體何が中國(guó)の本土のスポーツのブランドを成功の道に遠(yuǎn)くならせます。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞ブランドの建設(shè)が失効して、「中空人」は遠(yuǎn)路に走りにくい＜/strong＞＜p＞

＜p＞2007年から2009年の北京オリンピックの前後1年間に、集中的に発売されたローカルスポーツブランド企業(yè)の新規(guī)店舗數(shù)は合計(jì)で2萬(wàn)店近くに達(dá)し、2009年末の端末數(shù)は2006年末より2倍近く増加したというデータがあります。

このような狂気の拡大の背後には、市場(chǎng)集中度が高く、ブランドの深刻な同質(zhì)化の現(xiàn)象が現(xiàn)れ、直接に2008年のオリンピックの熱が過(guò)ぎると、頻繁にチャネル規(guī)模の増加速度が下がり、製品在庫(kù)が蓄積する重大な問(wèn)題が発生します。

＜/p＞

＜p＞ブランドの建設(shè)は商業(yè)発展のスピードに追いついていません。逆に企業(yè)の商業(yè)発展に効果的な推進(jìn)作用を形成することができません。多くの本土のスポーツブランドが誤ってブランドをマーケティング普及に等しくしています。市場(chǎng)普及費(fèi)用を使っても、その影響力と商業(yè)効果は國(guó)際ブランドと対抗できません。

起因は中國(guó)本土のスポーツ用品のほとんどのブランドに離れられません。加工業(yè)やOEMの製造からスタートして、ブランド運(yùn)営に発展しています。

製品の設(shè)計(jì)の面で國(guó)際ブランドと明らかな差があるだけではなくて、相互の間にも頻繁にデザインの似ている現(xiàn)象が現(xiàn)れて、決して消費(fèi)者の心の中で代替性の認(rèn)知を形成していません。

また、ブランドの差異化と付加的な感情価値においては、広告、端末マーケティングの中の革新的な表現(xiàn)だけで、いわゆる差異化情報(bào)を?qū)g現(xiàn)していますが、このブランドの大衆(zhòng)にどのような価値があるのか、消費(fèi)者にどのような感情的な意味を與えるのか、本當(dāng)に答えられませんでした。

＜p＞この二つの質(zhì)問(wèn)にはっきり答えられないと、いくらプロモーションや宣伝が多くても、競(jìng)爭(zhēng)相手に敗れやすいです。

戦略の思考に不足して、多くの本土の民族のブランドがすべて1つの空虛なカカシ人のようなことを招いて、ひたすら急激に駆け回って、結(jié)局ブランドをどこまで連れていくに関わらず、體力が支えないで突然倒壊する時(shí)、更に天に帰る術(shù)がありません。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞フォーカス運(yùn)動(dòng)の屬性に乏しく、ファッションの転換に失敗した＜/strong＞＜p＞

＜p＞國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの専門(mén)店に入ると、「ファッション」、「楽しいスポーツ」、さらには「セクシースポーツ」という宣伝文句がたくさんあります。

「ファッション」とは本來(lái)は國(guó)際スポーツブランドが提唱する「プロスポーツ」を區(qū)別して、自分のために新しい位置づけと方向を探そうとするものですが、「ファッション運(yùn)動(dòng)」の巻席全體の本土運(yùn)動(dòng)＜a target=「_blank」href=「http:/m.pmae.cn/」靴＜a＞服飾業(yè)界を招き、スポーツシューズとしてブランドの競(jìng)爭(zhēng)が激化しています。

そして、これらの多くの企業(yè)は「スポーツファッション文化」を叫んでいます。香港と臺(tái)灣の大陸部の青春アイドルを一つ二つお願(yuàn)いします。端末のルートと広告の普及に単純に依存して、製品の內(nèi)在修練を無(wú)視して、生み出した製品はファッションに専念する速いファッションブランドと競(jìng)爭(zhēng)できないだけでなく、スポーツ製品の最初に備えるべきスポーツの核心を喪失しました。

＜/p＞

＜p＞本土のスポーツブランドが軍のファッションをリードできない一番の原因は、製品のデザインスタイルが本當(dāng)の意味でのファッションを?qū)g現(xiàn)できないことです。

例えば、「落書(shū)き」がファッションの人気要素になった時(shí)、多くの本土のスポーツブランドは次々と自分の製品に落書(shū)き要素を使っていますが、中國(guó)はもともと落書(shū)き文化のある國(guó)ではなく、「中國(guó)元素」が世界の流行の流れの中で流行している時(shí)に、本土のスポーツブランドが生産するスニーカーとスポーツウェアはまた中國(guó)の元素を織り込んでいます。

＜/p＞

＜p＞スポーツの屬性を失ったスポーツブランドは、まるで道に迷った人のようです。

國(guó)際ブランドを見(jiàn)ても明らかに反対です。製品の運(yùn)動(dòng)面での機(jī)能と技術(shù)を強(qiáng)調(diào)し続けています。実際の宣伝においても、製品の実用性に対する紹介を強(qiáng)化しています。地元のスポーツブランドともっと違って、地域を分けてきました。

{pageubreak}＜p＞

＜p＞＜strong＞新生代三観に合わず、苦労して気に入らない＜strong＞＜p＞

＜p＞運(yùn)動(dòng)靴と運(yùn)動(dòng)＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞最大の消費(fèi)者層は15～25歳の若者で、卒業(yè)すれば社會(huì)に出ると、正裝とカジュアルが主要な服裝選択となり、李寧を代表する國(guó)內(nèi)スポーツブランドが過(guò)去10年間で急速に消費(fèi)量が増加した理由がある。

小さい頃から國(guó)際化、ネット化に成長(zhǎng)してきた彼らは、新しいメディアの影響が強(qiáng)く、インターネットで入手した情報(bào)は基本的に海外と同期し、國(guó)際ブランドとその宣伝の価値観に天然親近感を持っています。

第二に、彼らは「80」より十分な物質(zhì)的な基礎(chǔ)を持っています。彼らが違っていて、精神的な喜びを感じられるなら、海外ブランドは価格が高くても、彼らにとっては迷惑とは言えません。

＜/p＞

＜p＞2010年、李寧會(huì)社はブランドの再生を開(kāi)始し、「90後李寧」の鮮明な位置づけを選択しました。これは本來(lái)は李寧実客群の年齢がやや大きい局面を変えたいのですが、新入生世代という若い消費(fèi)層を全面的に抱擁し、彼らの中からより多くの市場(chǎng)シェアを獲得して持続的に高い成長(zhǎng)を維持しようとしていますが、選択した代弁者の林志玲は「70後」の心の女神です。

＜/p＞

＜p＞李寧の今回のブランドマーケティングが失敗に終わったかどうかに関わらず、長(zhǎng)期的に見(jiàn)ると、スポーツブランドの位置づけは「90後」と「00後」のマーケティング方向が正しいに違いないが、新世代のブランド路線を?qū)g際に動(dòng)かすことができるということは、まさに本土ブランドの需要に深く考えるべき議題である。

＜/p＞

＜p＞このような現(xiàn)狀に対して、中國(guó)本土のスポーツブランドにいくつかの提案をします。

＜p＞＜strong＞ブランドの話を心を込めて話すことをオススメします＜/strong＞＜p＞

＜p＞ブランドのために、はっきりしていて、信用できて、人をうっとりさせる物語(yǔ)を述べます。

物語(yǔ)の中で二つの質(zhì)問(wèn)に答えます。このブランドは消費(fèi)者に何の価値がありますか？消費(fèi)者にどのような感情的な意味を與えますか？

＜p＞＜strong＞2製品の動(dòng)きの屬性を重視することをおすすめします。＜/p＞

＜p＞製品自體に焦點(diǎn)を合わせ、消費(fèi)者の運(yùn)動(dòng)需要を満足させ、消費(fèi)者の運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)を向上させることは、區(qū)別消費(fèi)者がスポーツブランドとレジャーブランドを選ぶ最も根本的な要素である。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞3消費(fèi)者の機(jī)嫌を取るのではなく、感染や影響を與えることをお?jiǎng)幛幛筏蓼?。＜strong＞＜p＞

＜p＞アイドルの1つや2つのイベントを通じて、新しい世代の消費(fèi)者の心を買(mǎi)収しようとしないでください。

彼らはプロモーションのおじさんではなく精神的なアイドルがもっと必要です。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞ブランド思考＜strong＞＜／p＞

＜p＞アイドルの1つや2つのイベントを通じて、新しい世代の消費(fèi)者の心を買(mǎi)収しようとしないでください。

彼らはプロモーションのおじさんではなく精神的なアイドルがもっと必要です。

＜/p＞