服裝生地とは、互いに引き立てあう共同體です。服優(yōu)れた生地がなくて、それは必ず失敗品です。失敗品が一つのブランドを落ち込ませます。だから優(yōu)良な生地を選んで、ずっと自主的に研究開発する服裝ブランドの目標(biāo)を重んじています。

服は生地を作ることができません。

中國(guó)の布地の名鎮(zhèn)として、広東省西樵町は多くのアパレル産業(yè)の集合體と高い整合度を持っています。だから、西樵人がレジャー生地を持って常熟に現(xiàn)地のカジュアル服ブランドをドッキングする時(shí)、どのように二つの産業(yè)を完璧にドッキングして競(jìng)爭(zhēng)力を高めますか？「西樵は中國(guó)のデニムなどのレジャー生地の重要な産地であり、生地は小規(guī)模で多様な生地が多く、西樵も常熟の大部分の中小企業(yè)とのドッキングに非常に適しています?！刮鏖钥茖W(xué)技術(shù)副町長(zhǎng)の張瑞寅さんは今回のドッキングに対してとてもいいと思います。

「服を作るには生地のコストを節(jié)約できません。多くの服ブランドが広告に使うお金は生地のコストより高いです。しかし、服の生地が一枚か二円足りないと、品質(zhì)が全然違って、消費(fèi)者が不快な格好をしています。それは服裝ブランドの看板ではないですか？」紡績(jī)マーケティング副マネージャーの陳聖燦さんは「多くのブランドがランクを上げたいですが、何によってですか？品質(zhì)によって、生地は品質(zhì)を決定します。著心地がいいのは高級(jí)品で、著心地が悪いのは露店ものです。だから、服のブランドは生地のコストを節(jié)約するべきではなく、他の部分のコストの低下を考慮するべきだと思います。

陳聖燦の話は多くのファブリック企業(yè)の本音を表しています。ここ二年のアパレル業(yè)界の圧力は小さくなく、各種のコストの上昇は服裝企業(yè)に各段階で圧縮を行わせなければなりません。ファブリックのこの一環(huán)も価格の上で交渉しなければなりません。

ブランドはファブリックと共同で研究開発する必要があります。

常熟で、このような観點(diǎn)は多くの優(yōu)良品質(zhì)のブランドの認(rèn)めることを得て、これらの服裝の企業(yè)から見て、企業(yè)の必要とするのは最も一致する生地で、価格のゲームではありません。アシュトン商品センターの張広運(yùn)副総監(jiān)督によると、ここ數(shù)年、アシュトンは自社ブランドの比重を徐々に増やしており、優(yōu)れた生地資源を探し、産業(yè)チェーン資源のマッチング?ドッキングを?qū)g現(xiàn)することがアシュトンの現(xiàn)在の重要な仕事の一つだという。同時(shí)に、たとえグループの代行業(yè)務(wù)にとっても、適當(dāng)なサプライヤーを探して、優(yōu)秀な產(chǎn)業(yè)資源を配置して、それに対して市場(chǎng)のコストを下げて、効果と利益の最大化を?qū)g現(xiàn)します。

今回のドッキング會(huì)を通じて、私たちは西きこの生地をよりよく知ることができます。生地は出來(lái)合いのために必要な一環(huán)です。そして、西きこの生地を知ったら、アシュトンも西きこに行って調(diào)べてみます。協(xié)力の機(jī)會(huì)を探しています。張広運(yùn)さんによると、多くのアパレルブランドは実は全部代理工場(chǎng)を探して加工をしています。阿仕頓さんも以前はそうでしたが、阿仕頓ブランドがだんだん自主的に研究開発をしてから、後期には必ず生地企業(yè)とのドッキングを増やして、もっとハイテクな新生地が必要です?！弗攻匹氓`工場(chǎng)においても、優(yōu)れた生地企業(yè)があれば、私達(dá)も代理工場(chǎng)に推薦して、私達(dá)が選んだ生地を使わせます。これは製品のコストを節(jié)約するだけでなく、服裝の品質(zhì)も向上しました?！?/p>

江蘇波司登服裝発展有限公司生産センター総監(jiān)督の高紅芳もこの観點(diǎn)に同意します?！弗榨ˉ芝辚氓戏bにとって重要で、デザインの変化が少ないビジネスメンズに特にそのようです?！贡伺慰激à扦?、生地の変化は大體二つの種類に分けられています。一つはファブリックの花型、工蕓の向上です。二つはファブリックの材質(zhì)の変化です。例えば、近年流行している麻、シルクなどの天然環(huán)境保護(hù)繊維を使っています。同様に、この2つの側(cè)面もボストンフィルタのファブリックサプライヤーの重要な評(píng)価です。適切なファブリックサプライヤーを見つけた後、ファブリック企業(yè)とメンズの商品企畫段階で協(xié)力を展開したいです。波司登が次のシーズンのメンズ服の布地計(jì)畫、色の傾向などを確定した後、ファブリック企業(yè)は適時(shí)にフォローします。

このような協(xié)力方式は陳聖燦氏によると、純との間の協(xié)力はすでにこのような方式を採(cǎi)用している?！讣兓偆噬唐菲螽嫟?、プロを派遣します。デザイナーコミュニケーションを行い、デザイナーのアイデアとファブリックニーズに対してリアルタイムで意思疎通と協(xié)力を行う。それ以外に、私達(dá)も自分でいくつかの生地の新品を研究開発して設(shè)計(jì)することができて、國(guó)內(nèi)のいくつかの有名な服裝の企業(yè)も直接私達(dá)の設(shè)計(jì)のカウボーイの生地を採(cǎi)用して、これは服裝の企業(yè)に設(shè)計(jì)のコストを節(jié)約するように助けますと同時(shí)に、私達(dá)の製品の付加価値をも高めました。

同時(shí)に、アパレル企業(yè)とファブリック企業(yè)のドッキングの中で、「服裝時(shí)報(bào)」の記者は、服裝企業(yè)がファブリックの品質(zhì)と納期に対して非常に関心を持っていることを発見しました。波司登企業(yè)代表とファブリック企業(yè)との交流はこれらの問題をめぐって行われました。同時(shí)に、近年の急速なファッションの流行に伴い、張運(yùn)広は「生地の開発と大型商品の納期短縮が急速に実現(xiàn)できるかどうかは、アパレル企業(yè)が生地のサプライヤーを選ぶ重要な考慮要因にもなる」と話しています。