現(xiàn)在の段階から見(jiàn)れば、各タイプの業(yè)界のポータルサイトは、利潤(rùn)モードでは、基本的にどのぐらいの種類(lèi)がリニューアルできますか？

しかし、現(xiàn)在の経済狀況において、この2つの収益モデルの弊害が日増しに明らかになってきた。

広告の面から見(jiàn)ると、まず?jiǎn)栴}は伝統(tǒng)的なメディア広告がインターネット広告に與える衝撃と影響にあります。これはインターネット広告が誕生した日から直面する問(wèn)題です。

第二に、現(xiàn)在の経済氷河期においても、広告主の探しはさらに困難になってきた。

ますます多くの企業(yè)が直面しているのは知名度の拡大と売上高の増加ではなく、世界的な不況の中でどうやって生き殘るかという問(wèn)題です。

このような時(shí)期に、広告の投入の選択も多くの企業(yè)をますます慎重にさせます。

もう一つは、広告のデザイン制作レベルの問(wèn)題も、ウェブサイト広告のリピーターに大きく影響している。

ドアが多く、様々な形のウェブサイトが目まぐるしく亂され、各種広告も続々と出てきます。意識(shí)的に優(yōu)れたアイデアを作って、獨(dú)特な広告制作チームがあります。

有料會(huì)員制度から見(jiàn)ると、同じ業(yè)界には似たようなサイトが多く、ポータルサイトという看板を掲げた業(yè)界サイトもたくさんあります。

このような狀況では、必ず限られた金額の企業(yè)會(huì)員が分流されます。

同時(shí)に企業(yè)がウェブサイトを選ぶ時(shí)更に慎重になることをも招いて、結(jié)局企業(yè)にとって、少ないのは払ってもっと多い仕返しを得て、彼らの追求の目標(biāo)です。

上記の2點(diǎn)から見(jiàn)れば、業(yè)界のポータルサイトは生存と強(qiáng)大になります。伝統(tǒng)的な収益モデル以外に、新たな収益ポイントを開(kāi)拓すべきです。

第一世代の電子商取引は內(nèi)容に集中し、第二世代は総合的な電子商取引に専念し、第三世代の業(yè)界電子商取引は付加価値コンテンツとビジネスプラットフォームを緊密に集積し、インターネットの情報(bào)サービス面での優(yōu)位性を十分に発揮し、電子商取引を?qū)g際の実用段階に入らせる。

例えば、會(huì)員のためにより精確で専門(mén)的な検索エンジンサービスを提供し、既存の會(huì)員の権利を基礎(chǔ)に、會(huì)員サービスのエッジ化と多様化を増やし、會(huì)員のB 2 BまたはB 2 Cの取引プラットフォームがより簡(jiǎn)捷で、安全で完璧であるなど、會(huì)員を引き付け、業(yè)界ウェブサイトの成功のために利益を?qū)g現(xiàn)する新たなフラッシュスポットとなります。