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周大福を取材した廖振氏は、今後3年間でインターネットへの投入を増やす方針です。

2014/6/19 10:43:00 43

周大福、廖振為、インターネット

<p><strong>これから3年間、<a href=「http:/m.pmae.cn/」を投入します。>インターネット<a><strong><p>


<p>j記者:ここ數(shù)年、ぜいたく品市場の販売が落ち込んでいます。ジュエリー企業(yè)も大きな影響を受けています。このような狀況でジュエリー企業(yè)が包囲を突破する鍵はどこにありますか?


<p>廖振為:ブランドを作るには短い時(shí)間で市場が変わると考えずにブランドの堅(jiān)持を変えて、ハイエンド市場向けの製品があります。大衆(zhòng)の消費(fèi)品もします。

今日の市場は変わっています。人々の需要が変わった時(shí)、私達(dá)は製品の設(shè)計(jì)、製品の演繹の方面から変えました。

経済のサイクルがいくら繰り返しても、ブランドとして直面しなければならない。

</p>


<p>記者:ジュエリー企業(yè)の將來の理想的な販売パターンは何ですか?


<p>廖振氏は、2011年から自分のネットワークプラットフォームの建設(shè)を開始し、さまざまなプラットフォームの中で自分のプラットフォームを建設(shè)することを含む。

過去三年間はネット市場の発展を理解しています。

現(xiàn)在、私達(dá)は運(yùn)営、物流、サービス、製品設(shè)計(jì)などの各方面からすでに新しい出発點(diǎn)があります。

電子商取引はここ數(shù)年で倍増のスピードで発展しています。これからも引き続き投入します。ネットモードは実體モデルに取って代わることはできませんが、データを通じて商品デザイン、消費(fèi)ニーズ、サービスの方面から深層に市場を理解して、未來はどうやって行けばいいのかを教えてくれます。

インターネットの投入についても引き続き力を入れます。

今後三年間の周大福はまたネットのプラットフォーム全體に重點(diǎn)的に敷設(shè)し、重點(diǎn)的にネットを発展させます。

これは私達(dá)の未來発展の重要な方向です。

</p>


<p><strong><a href=「//m.pmae.cn/」>O 2 O<a>配送ではなくサービス<strong><p>


<p>記者:周大福の現(xiàn)在のオンライン業(yè)務(wù)の経営狀況はどうですか?ネットの転化率が低い狀況はどうやって克服しますか?<p>


<p>廖振為:ブランドとしての視點(diǎn)から、相互信頼のプラットフォームを構(gòu)築する。消費(fèi)者が私たちを適応し、理解するために、私たちが必要である。

ネットだけを見てはいけません。

インターネットは挑戦エンティティではなく、補(bǔ)完的なプラットフォームであり、消費(fèi)者が必要とするプラットフォームを補(bǔ)充する。

</p>


<p>記者:O 2 Oモードの最大の難點(diǎn)は、企業(yè)同士の同質(zhì)化が深刻であることです。どうやって克服しますか?<p>


<p>廖振:O 2 Oモードはジュエリー業(yè)界全體で長く話しました。周大福だけではありません。

O 2 Oモードはオフライン體験だけではなく、ブランドの個(gè)性をいかに実現(xiàn)するかが重要です。

私たちは2000の実體店舗を持っています。大きなバックグラウンドで私たちのサービスを運(yùn)営しています。

O 2 Oの最大の特徴は、消費(fèi)者がいつでもどこでもインターネットを通じて私たちとコミュニケーションできることです。

それ以外に、O 2 Oは簡単に配達(dá)してくれません。サービスと言って、消費(fèi)者にオーダーメイドのサービスを感じさせます。

</p>


<p><strong>若さを保つ<href=“//m.pmae.cn/”消費(fèi)者<a><strong><p>


<p>記者:周大福は『毎日クール走り』と初めて提攜し、伝統(tǒng)的なジュエリー小売業(yè)とモバイルインターネットゲームの2つの分野で協(xié)力しています。

このような協(xié)力に対して、周大福はどのような初心がありますか?


<p>廖振:クロスカントリー提攜はもう何年も経っていますが、今回はテンセント、ゲームと提攜するのは初めてです。

周大福さんは國境を越えた協(xié)力を通じて、新しいデザインのセンスを見つけて、新しい市場が何なのかをもっと知りたいです。これはジュエリー業(yè)界にとってとても重要で、消費(fèi)者と離れることができません。

</p>


<p>記者:今回のクロスボーダー提攜の製品は前衛(wèi)的で、明らかに若い消費(fèi)者に対してのものです。若い消費(fèi)者グループはどう思いますか?


<p>廖振氏は、若者の消費(fèi)市場についてもっと知りたいと思っています。

若い消費(fèi)グループは、柔軟で速く、変化が多いと言えます。

このようなネットの急速な転換の時(shí)代で、更にいくつかプラットフォームが必要で、私達(dá)に若い世代を理解させます。

今は製品のデザイン理念から多様なデザインモデルがあります。このほうが若い消費(fèi)者を引き止めやすいです。

北京商報(bào)記者の孫竹青<p>


<p><strong>廖振<strong><p>


<p>1997年にカナダのカルトン大學(xué)を卒業(yè)し、1999年に周大福ジュエリーグループ中國運(yùn)営管理センターの社長を務(wù)めています。

數(shù)年來、周大福の大陸での発展に大きな貢獻(xiàn)をしました。

</p>


<p><strong>関連ニュース<strong><p>


<p><strong>周大福武漢基地</strong><p>


<p><strong>本體工事のクローズ<strong><p>


<p>6月12日、周大福ジュエリー國內(nèi)最大の産業(yè)基地であるジュエリー文化産業(yè)園の主體プロジェクトが武漢市黃區(qū)で封鎖され、この投資は50億元を超える「ジュエリー空母」が同日、80社以上のゴールドジュエリー上流企業(yè)を誘致して契約してセットを提供する。

</p>


<p>周大福ジュエリーグループ執(zhí)行役員の陳世昌氏によると、グループは國內(nèi)に香港、深セン、順徳、武漢の4つの産業(yè)基地がある。

他の基地の純生産と違って、武漢の周大福ジュエリー文化産業(yè)園は生産、物流、寶飾業(yè)のセット、展示販売旅行、工蕓訓(xùn)練、電子商取引など6つの機(jī)能を一體化しています。

今後少なくとも60%の生産量は武漢で生産されます。武漢産業(yè)園の年間販売は200億元を超えるべきです。

</p>

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