昨日、新秀麗は8500萬ドルでアメリカのハイエンド専門のリュックサック、登山とオフロードランニングの制品と部品の先頭のサプライヤーGregoryを買収すると発表しました。

　　M&Aの転換を図る

新秀麗大中華區(qū)の馬瑞國副総裁は記者団に対し、買収が完了した後、中國市場でGregoryは専門のアウトドア用品専門店、専門店などを通じて、単獨の販売ルートを拡大すると語った。

実は、今年に入ってから、新しい秀麗の合併が頻繁になりました。今年4月、2000萬ユーロの現(xiàn)金でフランスのバッグブランド「Lipault」を買収すると発表しました。今月初めにアメリカのシリコンバレーにある攜帯電話のケース保護ブランド「SpeckProducts」を買収すると発表しました。

新秀麗最高経営責任者のティム?パーカー氏は、今後2、3年で10億ドルを買収合併に費やし、グループ製品の種類を拡大すると述べた。5年前、新秀麗ブランドは會社の売上高の75%を占めていました。この數(shù)字は69.4%まで下がりました。

1977年に創(chuàng)始されたGregoryはハイエンド専門のバックパック、登山とオフロードランニング製品及びアクセサリー分野で、その製品は革新設(shè)計、人體工學(xué)、高品質(zhì)及び耐久性などの面で性能が抜群で有名です。

Gregoryの売上高は2013年12月31日時點で3490萬ドルで、前年の3060萬ドルから14.3%上昇した。2013年は北アメリカ大陸と日本がGregoryの売上高の約35.5%と36.3%を占め、専門のリュックサックとアクセサリーが売上高の約72.3%を占め、カジュアルなリュックサックとアクセサリーが27.7%を占めた。

　　新しさが美しい「強力なブランドと製品の組み合わせを吸収する」ことで、「アウトドアやレジャー市場のカバーを広げ、世界的なマーケティングと販売力の優(yōu)位性を発揮するチャンスを提供し、Gregoryブランドをアメリカおよび國際市場に大規(guī)模に拡大する」としている。

富品質(zhì)研究院の周婷院長はこれまで記者に対し、「新秀麗はハイエンドの高級高級ブランドの大衆(zhòng)化、ファッション化の発展趨勢に影響を受けているが、一方で消費の多元化、個人化消費の趨勢に影響されており、単一の強いブランドはリスクと長期的な安定成長を支えることができないので、新秀麗はブランドの多元化と製品の多元化の転換を行う」と述べました。

　　高密度M&Aは「消化不良」になりますか？

しかし、市場は密度が高いと心配しています。買収する新秀麗に「消化不良」をさせるかもしれません。

叡信は共同経営者の王丹青に記者団に対し、一連の買収合併を通じて、新秀麗は異なる細分地域市場、異なる専門製品ライン、高校ローエンドの位置付けの角度においてすべて配置されることを望んでいると述べました。

「マルチブランドの運営も消費ブランド業(yè)界でよく使われているモデルです。異なるブランドは異なる業(yè)務(wù)モジュールで獨立して運行していますが、一定の相乗効果があります。ここ數(shù)年、新秀麗の経営狀況と収益水準も悪くないので、このような高密度のM&Aの財務(wù)基盤もあります。また、新秀麗はこれまでの小規(guī)模多ブランドの運営を通じて一定の経験があります?！雇醯で啶丹螭涎预い蓼?。

徳勤諮詢パートナーの張?zhí)毂庥浾撙藢潳?、「買収したブランド自體の利益とキャッシュフローには大きな問題がない限り、新秀麗は管理面で多くの関與を必要としないかもしれない。バッグブランドにとっては、細分化された種類ごとの規(guī)模が限られており、このような合併によって、多ブランドの規(guī)模効果がより良く実現(xiàn)されます。

今年の3つの買収に加え、2012年7月には、新秀麗はまた、HighSierraのほぼすべての資産を1.1億ドルの現(xiàn)金で購入し、アウトドアレジャーバッグ市場でのシェアを強化するために使用されます。一ヶ月後、3500萬ドルの価格で買収合併しました。1877年に創(chuàng)立された高級旅行箱、ビジネスバッグを生産しているアメリカのHartmanです。後者は2011年末までの純売上高は2310萬ドルで、同26%増です。

新秀麗の関系者はこれまでメディアの取材に対し、カバン市場全體が高度に分散していることから、會社の將來の買収の重點は中小ブランドに置き、その売上高は5000萬～1.5億ドルの區(qū)間にあると明らかにしました。

　　足を踏み入れるアウトドア市場

スポーツブランドの閉店と違って、近年はアウトドア用品業(yè)界は高い発展速度を維持しています。

COCAが提供した「中國アウトドア用品市場2013年度調(diào)査報告」によると、2013年の國內(nèi)アウトドア市場の小売総額は前年同期比24.3%増となり、最近5年間で複合増加率は29.5%に達した。

このような業(yè)界の発展狀況はアウトドア用品の上場會社の財政報告の中で同様に探すことができます。

3年連続で、道を探る人の収入と純利益はいずれも高い成長率を維持します。2011年には、訪問者の営業(yè)収入と純利益は前年同期比73.64%増の98.81%増となり、2012年には営業(yè)収入と純利益は前年同期比46.68%増の57.44%増となり、2013年には営業(yè)収入と純利益は前年同期比30.74%増の47.48%増となった。

業(yè)界関係者によると、アウトドア用品の粗利率は通常50%前後に達するという。しかし、ブランドの流入に伴って、今後數(shù)年間のアウトドア用品業(yè)界の競爭はさらに激しくなるだろう。2013年、探訪者の外裝毛利率は49.38%に達しました。外裝靴の毛利率は55.03%に達しました。外裝毛利率は42.65%に達しました。

新秀麗は近年も良い業(yè)績を上げており、2013年12月31日現(xiàn)在、新秀麗の純利益は18.6%の伸びを?qū)g現(xiàn)し、2012年度の1.484億ドルから1.761億ドルに上昇した。通年の純売上高は初めて20億ドルを超え、20.378億ドルに達し、前年比15%増となり、為替の影響を除いて16.1%増加した。

このうち、旗艦ブランドの新秀麗販売は前年同期比9.7%増の69.4%を占め、価格性能比の高い入門ブランドのAmericanTouristerという位置付けは世界の業(yè)務(wù)の21.1%を占め、アジアでの會社の主な成長力となり、昨年は固定通貨で26.6%の販売増加となりました。

今年の第1四半期、新秀麗の売上高は同9.6%から5.11億ドルに上昇した。このうち、売上高の4割を占めるアジア市場が最も好調(diào)で、特にインド、日本、韓國の伸びはそれぞれ33.8%、28.1%、24.6%となっています。