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男裝リーダーの七匹狼が投資して財務(wù)會社の設(shè)立に參加

2014/6/20 18:00:00 95

紳士服、七匹狼、財務(wù)會社

  男裝先導(dǎo)七匹狼はこのほど、持株株主と共同出資して財務(wù)會社を設(shè)立し、資金使用効率を高め、資金コストを節(jié)約し、融資ルートをさらに広げ、アパレル産業(yè)チェーン全體のリスク抵抗力を強化する予定だと公告した。會社は1億5000萬元を出資し、登録資本金の35%を占めている。


會社によると、財務(wù)會社が作成した経営範(fàn)囲には、メンバー會社に対して財務(wù)と融資顧問、信用鑑識及び関連するコンサルティング、代理業(yè)務(wù)を行うこと、メンバー単位の取引代金の受取を支援する、承認(rèn)済保険代理業(yè)務(wù);メンバー単位に保証を提供する、メンバー會社間の委託貸付及び委託投資を行う、メンバー単位に対して手形引受と割引を行う、メンバー會社間の內(nèi)部振替決算及び相応の決算、清算方案の設(shè)計を処理する、メンバー単位の預(yù)金を吸収する、メンバー會社に対して融資及び融資リースを行う、同業(yè)の解體などに従事する。


上記の事項は中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會の承認(rèn)を得てから実施することができる。


  七匹の狼モデルチェンジとグレードアップの重要な時期にあり、金融上のサポートは極めて重要である。業(yè)界では、今年の紳士服はまだ調(diào)整段階にあるとみられており、同社の第1四半期の純利益は39.9%下落し、受注會の注文に基づいて今年上半期の純利益は30%以上下落すると判斷した。


ある分析者によると、材料會社の秋冬注文會は依然として下落しているという。會社は昨年調(diào)整に力を入れ、大幅に閉店して直営に転換し、そして組織構(gòu)造の調(diào)整を始め、生産型組織構(gòu)造から小売型へ転換し、電子商取引の規(guī)模は男裝上場會社のトップで、成長率は依然として速く、業(yè)績の曲がり角がいつ現(xiàn)れるかについては、まだ判斷しにくい。


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上場企業(yè)の年報によると、昨年、國內(nèi)6大スポーツブランドの李寧、安踏、ピケ、361度、中國動向と特歩の棚卸資産はそれぞれ9.42億元、6.89億元、3.66億元、4.09億元、1.83億元、5.37億元で、棚卸資産の総量は31億元を超えた。


このデータは非常に典型的にここ數(shù)年の我が國のアパレルブランドの急速な拡張、注文量と開店數(shù)と市場需要が深刻にずれた結(jié)果を反映しており、內(nèi)需のさらなる萎縮と國內(nèi)の信用環(huán)境の引き締めは我が國のアパレル企業(yè)の高在庫下のキャッシュフローの緊張、資金斷裂を押しつぶす最後の藁となっている。在庫危機により、我が國のアパレル企業(yè)は値下げして商品を捨ててキャッシュフローを回収する以外に道がない。


また、インターネットルートや海瀾の家、森馬などの平価ブランドの逆勢は良好だった。百貨店やショッピングセンターに入居しているブランド服が悲しみに包まれている一方、淘寶などのインターネットチャネルで販売されている中?低価格帯の服や海瀾の家などの価格親民的な服は逆風(fēng)が際立っており、淘寶が発表したデータによると、2013年の雙十一から40分以內(nèi)に衣料品の販売額は10億元を突破した。


販売がリードしているのは、インマン、韓都衣舎などの淘ブランドのほか、ユニクロ、h&m、ジャックジョーンズなどの実店舗で販売が好調(diào)なブランドに集中している。これらのブランドに共通する特徴は、価格が相対的に低く、性価格比が高いことだ。

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アパレルブランドの開店數(shù)と市場需要が深刻に逸脫している。

冷凍三尺、一日の寒さではなく、現(xiàn)在の中國のブランドの服裝の価格が高すぎる原因はいろいろあります。例えば商業(yè)不動産バブルが深刻で、販売環(huán)節(jié)が多すぎて、デパートの帰りが高すぎて、人件費が上がり、物流コストが高すぎるなど、結(jié)局コストが高すぎて端末価格を押し上げました。分類から見れば、主に家賃、加工コスト、在庫コストと流通コストなどの四つの方面があります。