商人の本は良い企業(yè)の才です。
<p><strong>CEOコラム:<strong><p>
<p><a href=「//m.pmae.cn/news/indexuc.asp」>企業(yè)家<a>社會(huì)に関心を持っても、企業(yè)家でも、自分の役割をうまく演じていくのが第一です。
第一役を演じないと、他の役はきっとめちゃくちゃです。
まして、現(xiàn)在の企業(yè)は転換の難題に直面しています。成功と失敗はまだ未知數(shù)です。社會(huì)は成功を準(zhǔn)備していません。楽しみにしています。
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<p><strong>■文/馮倫萬通ホールディングス社長<strong><p>
<p>企業(yè)家としての本分は、ラベル化言語よりも企業(yè)経営をよくすることです。
特に、メディアと公知は企業(yè)家を誘拐することができなくて、企業(yè)家に真理を追求しなければならなくて、実際には、企業(yè)家は資本だけに拉致されます。
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<p><strong>本分を守る</strong><p>
<p>この前、潘石屹から誕生日があるという連絡(luò)がありましたが、4人が來ました。私、劉軍、易小迪と潘さん自身。
私たちは通常のパーティーが多いです。6人(萬通創(chuàng)業(yè)初期の六兄弟:王功権、馮倫、劉軍、王啓富、易小迪、潘石屹)の回?cái)?shù)は多くないです。みんな一緒にいると必ず一つのことがあります。
例えば知り合って20周年か子供が嫁に行ったら、普通の友達(dá)と同じように集まっています。
もちろん、當(dāng)時(shí)の萬通六兄弟は違う道を歩きました。
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<p>私たちは今までなぜ一緒にいられましたか?まず、これは非常に正常な現(xiàn)象です。次に、みんなの価値観は基本的に一致します。
例えば、私たちはビジネスにおいては慎重で、負(fù)債が少なく、きちんと商売をしています。
また、お金には矛盾がなく、社會(huì)や人に対する関心はポケットのお金に対する関心を超えています。
このように、私達(dá)はもっと多くの話題を持っています。視野も広いです。
同時(shí)に、私達(dá)は社會(huì)の進(jìn)歩と発展、経済の成長、人の完備と発展などに対して更に高い期待があります。これらの共通點(diǎn)は私達(dá)の友情を維持し、長期にわたり付き合う秘訣です。
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<p>正直に言うと、商人が商人以外の仕事をすることには賛成できません。
企業(yè)家として、第一に重要なのは企業(yè)の経営をよくすることです。このように社會(huì)の進(jìn)歩、環(huán)境の改善に価値があります。
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<p><strong>言動(dòng)は社會(huì)<strong><p>にマッチします。
<p>企業(yè)家がどんなに社會(huì)に関心を持っていても、企業(yè)家であっても、自分の役割をうまく演じていくことが第一です。
第一役を演じないと、他の役はきっとめちゃくちゃです。
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<p>企業(yè)家が公知の役を演じることは主張しません。
第一に、私たちはプロの弁護(hù)士ではなく、社會(huì)學(xué)者や経済學(xué)者です。あなたの企業(yè)家は専門ではないです。たまに何かを言っても、心が騒ぐことがあります。第二に、公知はすべてソフトな制約です。
また、真理には相対性があります。真実を比較する必要がありますか?
<p>公知は時(shí)と場(chǎng)所が限られています。人は何十年も生きています。そして観念の論爭(zhēng)はイデオロギーに上がりやすいです。法制がない場(chǎng)合、論爭(zhēng)は街頭暴力に発展するかもしれません。
しかし、法によって保障されているところがあり、法の比較的健全な國では、いくら騒いでも喧嘩はしません。
中國のモデルチェンジの過程で、私達(dá)は忍耐強(qiáng)く、より理性的に、法制がより健康であることを期待し、企業(yè)家が自分のことをうまくやることを期待します。
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<p>人の一生にできることは限られています。限られたことをうまくやるには、人がつらい思いをするだけでなく、社會(huì)の発展の過程での段階的な不満にも耐えなければなりません。
民営企業(yè)はその年に會(huì)社を登録するのは簡単ではないです。今日は一円で會(huì)社を登録できます。當(dāng)時(shí)は會(huì)社に投資する人がいませんでした。今は多くの人が投資しています。
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<p>だから、発展は段階的であり、発展の過程で、あなたの言動(dòng)と社會(huì)の転換に合致させ、あなたの本分を守り、期待を持っています。
このような期待は時(shí)には言いますが、すべてとは限らないです。
例えば、どこに行っても騒々しいのは企業(yè)家のやるべきことではない。
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<p><strong>當(dāng)面の急務(wù)は<a href=“http:/m.pmae.cn”の転換<a><strong><p>です。
<p>この間に王石を見ましたが、萬科の進(jìn)歩は恥ずかしいと言われました。萬科に勉強(qiáng)したいです。
このような行為は企業(yè)家の反応です。他の企業(yè)が進(jìn)歩しているのを見てもストレスを感じられないとは言えません。公知が公共の話題に觸れると參加して、セミナーに參加します。
社會(huì)、公知、メディアも企業(yè)家を拉致しないでください。企業(yè)家がみんなを拉致しないように、利益を追求します。
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<p>過去の一年間、私はもっと落ち著いてきました。年を取ったので、あっという間に55歳になりました。本當(dāng)に中年を過ぎたような気がします。
「三國志演義」の冒頭で「秋月の春風(fēng)を見慣れている」という感じがします。
20歳の時(shí)に身を挺して剣を抜いて闘っていましたが、私は今ちょっと「秋月の春風(fēng)をよく見ています。古今のいくつかのことを笑いながら話しています?!?/p>
ですから、私は淡々としています。自分の未來のことをもっとはっきりと把握しています。
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<p>ここ數(shù)年、萬通の焦點(diǎn)はモデルチェンジであり、開発面積が少なくなりました。先ほどの連想転換のように、みんな楊元慶を注視しています。柳伝志は農(nóng)業(yè)、金融などを全部やり始めました。
今は萬通ももうすぐこのようになります。工業(yè)不動(dòng)産、醫(yī)療、休暇を過ごしています。將來は手遊びなどのインターネット製品も開発します。
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<p>モデルチェンジにおいて、私たちはいくつかのことをしっかりとしています。第一に、演じた社會(huì)的役割は非常に強(qiáng)固です。第二に、不動(dòng)産という枠を超えていません。第三に、未來の不動(dòng)産の発展に力を入れて、サービスと金融の面で革新のリズムを強(qiáng)めて、萬通の不動(dòng)産産業(yè)リスクをより低くします。
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<p>去年私は全部で226回飛行しました。半分近くは立體都市と関係があります。殘りの半分は慈善と関係があります。萬通不動(dòng)産での時(shí)間は比較的少ないです。
もちろん、立體都市も萬通事業(yè)の一部であり、新たな発展モデルであり、もっと精力を使うべきです。
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<p>私は何回も立體都市を「中年の子」と表現(xiàn)しました。以前はすべての人が懐疑的で、皮肉を言っていましたが、3、4月には成都のプロジェクトは地方政府の交代に會(huì)ったので、成都プロジェクトを減速させ、西安と溫州の開発を加速させるという非常に困難な決定をしました。
特に西安は全力を盡くして進(jìn)めて、立體都市の模範(fàn)になります。
2013年末までに、西安プロジェクトは全面的にスピードを上げるだけではなくて、更に重要なのはすでに後続の産業(yè)手配を始めたので、その他の小型都市の機(jī)能はすべて迅速に所定の位置につきます。
これは登頂のようです。頂上には登れませんでしたが、最後のキャンプ場(chǎng)に著きました。ラストスパートにはもう近いです。
これは私にとってだけではなく、萬通全體にとっても非常に重要な瞬間です。
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<p>これらは革新的なので、私に大きなストレスを與えます。
実際、これらの圧力に直面する時(shí)、私はあまり多くの方法がなくて、私は今死んで擔(dān)ぐので、“秋月の春風(fēng)を見慣れます”、この事の必然性に対してとても明らかです。
他の人が読めない時(shí)は理解できます。理解すればストレスはなくなります。
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<p>もちろん、失敗しても誰のせいにもしません。
社會(huì)があなたのために準(zhǔn)備している理由はありません。<a href=“//m.pmae.cn”が成功したということです。楽しみに待っています。失敗しても、社會(huì)があなたに與えた正常な報(bào)いです。だから、そんなに多くの英雄が涙を流しています。
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<p>ヒーローが成功したのはシンボルで、失敗したのもフラグです。項(xiàng)羽を見て、失敗したのもヒーローです。
私はすべて理解して、圧力がなくて、圧力は私までここに來てすべて私に取り除かれました。
ストレス解消の方法も簡単です。ストレスが大きい時(shí)は一人でいます。本を探してみます。
時(shí)には、本は企業(yè)家の思考を緩やかにしたり啓発するのに役立つ良薬です。
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