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子供服の新しい分野を開拓します。「雙管齊下」

2014/6/28 9:42:00 25

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＜p＞晉江童＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”靴＜a＞ブランドのハビ熊はわずか二年間で電気商法を通じて驚異的な業(yè)績(jī)を上げ、一年數(shù)千萬円の売上高で同行為のすべてを驚かせました。記者はこのほど、5月にはすでに子供服の新しい分野を開拓し、「両方の管理が整います」ということを知りました。ハッビー熊総経理の張永発氏によると、今後の発展において、ハッビー熊は徐々に子供服の分野に重點(diǎn)を移し、來年の比率は40%から50%に達(dá)すると予想されています。＜/p＞
＜p＞＜strong＞電商ルートへの転戦で華麗な逆襲＜/strong＞＜p＞
＜p＞ホビー熊會(huì)社が設(shè)立されてから5年が経ちました。ハッビー熊総経理の張永発はグローバル靴網(wǎng)の記者の取材に対し、會(huì)社は2012年に電気商を始めたのです。兄弟は一緒に創(chuàng)業(yè)して、今までほぼ二年半です。會(huì)社の創(chuàng)立當(dāng)初、伝統(tǒng)的な子供靴市場(chǎng)は生き生きとした様子を見せています。しかし、2年以上の経営を経て、伝統(tǒng)的な子供靴ブランド市場(chǎng)の経営競(jìng)爭(zhēng)が激しいことが分かりました。會(huì)社は転換が必要で、新しい道を求めています。そこで2012年、彼らは電気商取引のルートに転戦することを決定して、一心不亂にオンラインブランドの“哈比熊”を製造します。＜/p＞
＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimags/201406/28/20140628094244_sj.JPG」/>＜p＞
＜p＞＜strong＞ハービー熊総経理張永発＜／strong＞＜p＞
＜p＞彼らを驚かせたのは、わずか二年の間に、ハッピグマが電気商法を通じて、驚くべき業(yè)績(jī)を上げたことです。一年の急速な発展を経て、「2012年天貓子供靴販売量第一」の子供靴ブランドになりました。2012年の「雙十一」の活動(dòng)期間中には、ツキノワグマの天貓旗艦店での売上は400萬元を超え、年間売上は數(shù)千萬円に達(dá)しました。この業(yè)績(jī)に同業(yè)者は舌を巻くばかりだった。＜/p＞
＜p＞張永発から見れば、このような素晴らしい成績(jī)を収めたのは、自分が本當(dāng)にネットを重要なルートとして運(yùn)営しているからです。＜/p＞
＜p＞＜strong＞専門のエレクトビジネスチームの助力ブランドの発展＜/strong＞＜p＞
＜p＞ハッピグマの子供靴は創(chuàng)立の初めに先進(jìn)的な設(shè)備、十分な技術(shù)、豊富な人的資源によって製品の多元化を?qū)g現(xiàn)しました。會(huì)社は國際ブランド、重金屬を作るために國內(nèi)外の権威あるデザインとマーケティングチームを雇いました。＜/p＞
＜p＞張永発氏によると、晉江市の電気商の人材は非常に不足しており、“哈比熊”ブランドを作るために、會(huì)社は早くも浙江高給から電気商の経営管理に來ています。＜/p＞
＜p＞電商業(yè)の急速な発展に伴い、ますます多くの伝統(tǒng)企業(yè)が電商界に進(jìn)出して新しい市場(chǎng)を開拓しています。しかし、多くの伝統(tǒng)的な企業(yè)が激しい市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)赤字には耐えられない。張永発は、今はもう百人以上の専門的な電気事業(yè)の運(yùn)営チームを設(shè)立しました。他の伝統(tǒng)的な小企業(yè)に比べて、ハリは大きな強(qiáng)みを持っています。専門の電気事業(yè)者の運(yùn)営チームは、適時(shí)に正確に市場(chǎng)情報(bào)を把握し、適時(shí)に対応策を講じることができます。＜/p＞
＜p＞熊＜a href=「http:/m.pmae.cn/」子供用の靴＜a＞は、電気商法をメインルートとして運(yùn)営していますので、すべてのオンラインで発表された製品は新品です。もし新品が爆発したら、企業(yè)は完全に注文して生産します。消費(fèi)者は熊より子供用の靴に対する信頼度が高いです。電気商取引のルートは自分の手で掌握して、哈比熊のブランドの発展はいっそう頼みがあります。＜/p＞
＜p＞＜strong＞マルチチャネル展開の強(qiáng)力解決高＜a href=「//m.pmae.cn/」在庫＜a＞問題＜strong＞＜p＞
＜p＞ここ數(shù)年、コストや市場(chǎng)環(huán)境の変化により、高在庫問題が浮上し、靴業(yè)界の発展に支障が出てきました。在庫高という問題に対して、張永発は、現(xiàn)在の靴服業(yè)界は全體的には下降傾向にあり、まだ合理的な方法で在庫の問題を解決していないと述べました。＜/p＞
＜p＞「それではハビ熊も高在庫の問題に直面していますか？」グローバル靴ネット記者の問題に対して、張永発は自信を持って言いました?！弗膝有埭蠈熼Tの電気商チームを持っています。迅速に各大手電商プラットフォームと疎通し、多ルート普及を行い、高在庫問題を強(qiáng)力に解決できます。」＜/p＞
＜p＞「チーム建設(shè)は一つの企業(yè)にとって重要です。ハビ熊ブランドの発展は、私たちの専門チームの運(yùn)営のおかげです。市場(chǎng)の発展ニーズを正確に判斷し、適時(shí)に調(diào)整します。張永発は「これからの発展の中で、徐々に子供服の分野に重點(diǎn)を移し、來年の比率は40%から50%に達(dá)する見込みです。ヒグマは電気商の輪の中でますます良くなると信じています?！?/span>＜/p＞