＜p＞卒業(yè)して三年になりました。最近、私に會った時は元?dú)荬瑜?、新しい會社の社長についても、もっと褒められました。彼は會社は創(chuàng)業(yè)時の給料は高くないと言いましたが、上司は不思議な腕前があります。彼はやさしくて、気前が良くて、一番褒められました。

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＜p＞確かに現(xiàn)代社會では、社員に會社のために盡くすために、お金の奨勵は一つの方法ですが、人の心を納得させ、ほめ上手で、思いがけない結(jié)果をよく受けます。

心理學(xué)者のジェルスライルさんは「稱賛は人々の心を溫める太陽のように、私たちの成長には欠かせない」と話しています。

しかし、ほとんどの人は簡単に他人に寒風(fēng)を吹き払うように批判して、仲間に太陽の光のように暖かい稱賛を與えたくないです。

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＜p＞見られます。＜a href=“http://？m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞稱賛＜a＞他の人は誰でもできるというわけではなく、いくつかの點(diǎn)が參考になります。

＜p＞一はほめ言葉よりも早く。

＜a href=「http://？wm.pmae.cn/news/indexuc.asp」＞社員＜a＞ある仕事が上手です。社長は適時に褒めてください。もし數(shù)週間遅らせたら、時間が経って、遅刻した褒めはもう元の味を失いました。興奮と感動を與えなくて、褒められたら意味がなくなります。

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＜p＞二はほめ言葉で誠実に。

空洞や決まりきった公式的な褒め言葉を避けたり、感情を持たない機(jī)械的な言葉をかけたりしないようにすると、社員としても心に裏打ちされます。

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＜p＞三はほめ言葉は具體的に。

他人を褒めたほうがいいのは事実に基づいて話したほうがいいです。どの仕事がよくできていますか？どこが褒められていますか？具體的に話してください。

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＜p＞四は褒め言葉です。賞もないし、罰もないです。

上司としての一般的な＜a href=「http://？m.pmae.cn/news/indexuc.asp」という褒め方＜a＞は、仕事のまとめに似ているようで、まずほめて、そしてもちろん、一種の転換語です。

このような弁証法、全面的なものは、本來のほめ言葉の効果を失わせかねない。

ほめたり、叱ったりは別にして、混同しないで、後で適當(dāng)な機(jī)會を見つけてから批判するのが一番効果的かもしれません。

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