在庫滯積が深刻な影響を及ぼす服裝企業(yè)の発展、東莞企業(yè)は主に國內(nèi)最大の在庫一掃エレクトビジネスプラットフォームを作っています。

東莞は自分のブランドのアパレル企業(yè)が多くの在庫を持っています。一部の企業(yè)の在庫は50%に達(dá)しています。ほとんど企業(yè)を破産に追い込みます。警戒線に迫る服裝の在庫に対して、國內(nèi)最大の在庫を持つB 2 Bプラットフォーム「清衣城」を作りたいです。原産地に近い地理的優(yōu)位を通じて、江蘇省と浙江省の電気商の大鰐と競爭しながら優(yōu)位を獲得したいです。

東莞清衣城ネット科學(xué)技術(shù)有限公司の創(chuàng)始者兼CEOの陳永陽はかつて服裝用の平車を修理し、服裝加工工場を作ったことがあります。彼は元々百度は何も知らなかったですが、今は服裝B 2 Bの在庫電子商取引サイトを作ることを志しています。

アパレル企業(yè)の最大の痛みは何ですか？販路は利益點ではなく、在庫です。在庫を価値づけることです。陳永陽氏によると、電商プラットフォームにとって、強い手が林立する電気商の間で地位を勝ち取るべきで、ルートの一つは商店の痛み點である在庫を解決することです。

東莞虎門は中國の服裝の電気商の重要な基地であり、虎門は服裝の電気商企業(yè)、個人経営者は5000社余りあり、2013年の電子商取引額は219億元に達(dá)し、取引額とともに増加した在庫は毒腫のように企業(yè)の生存を試す命題となっています。

去年、私は天貓の商売をしていた時、年の売り上げは2000萬元に達(dá)しました。毎月のお金を稼ぐのはとても情熱的でした。年末に財務(wù)を探して帳簿を調(diào)べたら、在庫が利益より多いことが分かりました。陳永陽氏によると、専門的に在庫を點検するルートがあれば、このような在庫は価値があるという。

先日、子供服の社長をして、清衣城の早期內(nèi)測定のWeChat公衆(zhòng)號を通じて在庫情報を発表しました。當(dāng)日は3つの仕入れ商談を受け取りました。一週間で8萬件の在庫商品を全部売ります。

陳永陽氏は、在庫のエレクトビジネスプラットフォームの鍵は、ビッグデータと在庫課程を通じて、企業(yè)にどのように合理的に在庫を手配するかを教える一方で、在庫があれば、クリーニング店があるので、在庫の出荷を心配しないということです。

陳永陽氏は、今後の江蘇省と浙江省の電力メーカーの大鰐との競爭の中で、より多くの企業(yè)と連絡(luò)を取り、企業(yè)の信頼を得ることができるのは誰かということです。