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W杯スポーツの大物たちの多輪殺し合いが始まった。(11:15)(11:15)(22)(22:00)(22)(22)(22)(22)(22)(22)(22)(22)(22)(22)(22)(22)(22)(22)(22)(22)(22)(22)(22)(22)(22)(22)(22)(22

2014/7/4 9:12:00 237

ワールドカップ、アディ、ナイキ

ここでは世界の服裝靴帽子ネットの編集者が紹介しているのはワールドカップ8強(qiáng)対決、アディナイキが最後に激突。


7月2日までにブラジルW杯8強(qiáng)が誕生し、アディナイキプーマなどスポーツブランドのユニホーム対決ではナイキが3席、アディが3席を占め、LOTTO(楽途)が協(xié)賛したコスタリカ、BURRDA(カタールブランド)が協(xié)賛したベルギーが思わぬ収穫を上げ、ベテランプーマが突然脫落した。運(yùn)動(dòng)大手たちは多ラウンドの殺し合いを経て、構(gòu)造はすでに初歩的になった。


  




7月1日から中國(guó)最大のスポーツ電子商取引名くつ庫(kù)發(fā)布的國(guó)內(nèi)世界杯裝備排行榜來(lái)看,阿迪達(dá)斯贊助的德國(guó)隊(duì)及球迷裝備以合計(jì)508分稱王,足見(jiàn)國(guó)人對(duì)德國(guó)隊(duì)的鐘愛(ài)。スペイン、アルゼンチンは2、3位で、アディダスが大勝してトップ3を獨(dú)占したが、これはブランド會(huì)社が國(guó)內(nèi)で普及し、商品を用意していることと大きな関係がある。実際、ワールドカップ競(jìng)技場(chǎng)での対決では、アディダスとナイキが秋色を分かち合い、最後に誰(shuí)が力神を奪うことができるかは4強(qiáng)戦後に明らかになった。


これまで1次リーグのスペイン、ポルトガル、イングランドなどの伝統(tǒng)的な強(qiáng)豪が落馬し、アディナイキに大きな損失を與えた。もともと「農(nóng)村包囲都市」戦略のプーマは、イタリアの主菜が倒れた後、実力が弱くなかったウルグアイ、スイス、チリ、アルジェリアのプーマの4傑が相次いで8強(qiáng)に淘汰され、一瞬にして空になり、最も殘念だった。


 アディ老三寶は一角を欠いて新寶を現(xiàn)す


ワールドカップの公式スポンサーとして、アディダスは前回チャンピオンのスペイン、自國(guó)で全體的に最も勇猛なドイツ、メッシの球王を持つアルゼンチンなど、最強(qiáng)チームを獲得しなければならない。この三寶の市場(chǎng)地位はそこにあり、長(zhǎng)期的な協(xié)賛は確保しなければならない。ただスペインの崩壊がそんなに速いとは思わなかったが、幸いにも穏健なドイツ、アルゼンチンが顔を支えていたが、コロンビアの異軍が突起し、準(zhǔn)々決勝まで勝ち進(jìn)み、アディチームの新たな足場(chǎng)となった。


  




 (サッカーW杯の各國(guó)家チームの裝備に対する國(guó)民の偏愛(ài)、アディチームは心に深く入り込んだ)


  アディダス協(xié)賛チーム數(shù)は前回の12チームから9チームに減少したが、3強(qiáng)のほか、コロンビア、日本、メキシコ、ナイジェリア、ボスニア?ヘルツェゴビナ、ロシアと、大陸別に配置され、広範(fàn)囲にわたっている。哥倫比亞隊(duì)、墨西哥隊(duì)、尼日利亞隊(duì)三隊(duì)順利小組出線,9支出5支,55.5%出線率不錯(cuò);8強(qiáng)にも33.3%の昇格率があり、ナイキをリードしている。


注目すべきは、8強(qiáng)のうちアルゼンチン対ベルギー、ドイツ対フランスがさらに一歩前進(jìn)する機(jī)會(huì)があり、アディのシード選手は4強(qiáng)に進(jìn)出し、決勝戦に臨む見(jiàn)込みだ。コロンビアはナイキが後援する開(kāi)催國(guó)ブラジルと対戦し、昇格は難しいが、コロンビアが昇格すれば4強(qiáng)が3席を占め、アディダスはもちろん釣魚(yú)臺(tái)に座っている。


  




(アディチームのスターがW杯得點(diǎn)ランキングを支配し、Cロは一人でスターに対抗する)


広告の角度から、アディはメッシを第一位に置いた。特に最も人気のある「闘戦の聖靴」の大作では、メッシが中央にいて、ラムが際立っていて、ハーヴィーが弱體化し、スアレスが牙をむいて怒鳴っている……今日の結(jié)末を予告しているようだ。射手ランキングではアディダスの戦靴、特に闘戦聖靴が目を奪われ、メッシ、ミュラー、ロッベン、ファン?ペシ、ベンゼマ、蘇神……しっかりと目を引き、大成功した。名靴庫(kù)ワールドカップスター裝備指數(shù)では、TOP 10中8位がアディスターだった。これは、國(guó)內(nèi)での闘戦聖靴の販売が予想をはるかに超え、グループリーグが終わっていないうちに、名靴庫(kù)の各店舗で早々に品切れになり、1足では求められないことにもつながった。


  




 (闘戦サンブーツはアディチームのメッシなどの巨星とともにワールドカップで大活躍)


  耐克失兩局保住三強(qiáng)


ナイキはブラジル、オランダ、フランス、ポルトガル、イングランド、ギリシャ、クロアチア、オーストラリア、韓國(guó)、米國(guó)の10チームを協(xié)賛し、グループリーグの殘り半分を昇格させ、トーナメント率50%、8強(qiáng)はブラジル、オランダ、フランスの3強(qiáng)を殘し、昇格率は30%にとどまった。


4強(qiáng)戦を予想して、ブラジルとコロンビア、フランスとドイツのナイキ、アディダスが直接対話し、ナイキチームの勝利は小さい。オランダはLOTTOが後援するコスタリカに勝利し、勝利したアディチームアルゼンチンと対戦する見(jiàn)込みで、全體的に見(jiàn)ると、ナイキチームの全面カンファレンス決勝の難易度は高い。


  


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 (ファンの好みでは、ナイキチームとアディチームは秋色を分け、プーマは2席を奪った)


ナイキの鍵の一つはイングランドで、今回のW杯でナイキは特にインポーからイングランドを高値で奪い、大きな損失を與えた。もう一つの家寶はポルトガルで、死亡したグループでも力が抜け、主力のCロスターが退場(chǎng)したことでユニホームの販売が急激に落ち込むなどの連鎖反応が起こり、損失が大きかった。


ブランド普及の観點(diǎn)から見(jiàn)ると、ナイキのビデオマーケティング効果は非常に良く、世界で1億回以上のビデオクリック數(shù)がある。一直把C羅、魯尼、里貝里擺在凸顯位置,但里貝里缺席,C羅、魯尼也只各進(jìn)一球、小組淘汰,后續(xù)廣告再播出,只剩下帶傷上陣的內(nèi)馬爾獨(dú)撐場(chǎng)面了。しかし、イングランド、ポルトガルが脫落しても、名靴庫(kù)ワールドカップ(W杯)代表チームの裝備指數(shù)では、それぞれTOP 7、TOP 9、ブラジルはTOP 5と高い人気を維持している。


 その他のブランド:小さい博大、富貴な危険の中で求めます


各ブランド協(xié)賛チームの昇格率といえば、もともとプーマ7チームは4チームがグループリーグを制し、ウルグアイ、チリ、スイス、アルジェリア、昇格率は57%に達(dá)し、3大ブランドがトップで、特に最も潛在力のあるウルグアイは、スグが人を噛んで罰せられるにつれて実力が激減し、8強(qiáng)はすべてアウトになり、小さな博大で失敗し、非常に殘念だった。名靴庫(kù)のW杯裝備指數(shù)では、スグのユニホーム販売指數(shù)が9位に下落したが、もともと多くのファンを抱えていたウルグアイの裝備指數(shù)はTOP 10を連発した。


LOTTO(楽途)はコスタリカチームだけを後援したが、なんと100%ベスト8に進(jìn)出し、大彩頭を奪った。また、4強(qiáng)昇格戦でコスタリカはオランダに対抗する実力がないわけではなく、ため息が出ない。LOTTOブランドは國(guó)內(nèi)で李寧グループに組み入れられ、ワールドカップでこんなに遠(yuǎn)くまで行ったのは、ブランド商の意外な収穫に違いない。


 その他のブランド:小さい博大、富貴な危険の中で求めます


各ブランド協(xié)賛チームの昇格率といえば、もともとプーマ7チームは4チームがグループリーグを制し、ウルグアイ、チリ、スイス、アルジェリア、昇格率は57%に達(dá)し、3大ブランドがトップで、特に最も潛在力のあるウルグアイは、スグが人を噛んで罰せられるにつれて実力が激減し、8強(qiáng)はすべてアウトになり、小さな博大で失敗し、非常に殘念だった。在名鞋庫(kù)的世界杯裝備指數(shù)中,蘇牙的球衣銷售指數(shù)下滑到第九位,而原本擁躉不少的烏拉圭隊(duì)的裝備指數(shù)則迭出TOP10。


LOTTO(楽途)はコスタリカチームだけを後援したが、なんと100%ベスト8に進(jìn)出し、大彩頭を奪った。また、4強(qiáng)昇格戦でコスタリカはオランダに対抗する実力がないわけではなく、ため息が出ない。LOTTOブランドは國(guó)內(nèi)で李寧グループに組み入れられ、ワールドカップでこんなに遠(yuǎn)くまで行ったのは、ブランド商の意外な収穫に違いない。


ベルギーのユニホームスポンサーであるBURRDAについては、カタールのローカル性ブランド、中東ではいくつかの名聲があるが、世界的な影響力は小さすぎて、中國(guó)ではさらに中國(guó)語(yǔ)の名聲もないため、優(yōu)勝しても、ルートが追いつかず、販売やブランドへの貢獻(xiàn)は非常に限られている。

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