＜p＞ここの世界＜a href=“//m.pmae.cn/”target=“_blank”＞ファッション＜a＞＜a＞＞＞＞＜a＞ヘレー＝“http:/m.pmae.cn/”target=“_blank”＞靴＜a＞キャップネットの小編集者が紹介します。

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＜p＞経営パターンから見ると、虎は基本的にすべて各販売業(yè)者に商品を卸し、販売代理店から注文して、本社は小売価格を統(tǒng)一していません。販売代理店と二級販売代理店のために小売価格を設(shè)定しないで、商品の卸売り価格の3～5倍を?qū)Гい皮い毪坤堡扦埂?/p>

2011~2013年、虎都男性のズボンの平均卸売価格はそれぞれ103元、115.7元、125.3元である。それぞれの積み込みの平均卸売価格はそれぞれ157.3元、179.7元である。

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＜p＞虎は卸売り価格が希望小売価格の割合が比較的低いため、販売代理店と二級販売業(yè)者は販売した製品ごとに高い利益を得ることができると考えています。

この「卸売り価格戦略」はずっと會社の販売成長の原動力の一つです。

小売価格の範(fàn)囲についてのガイドを提供します。固定小売価格ではなく、小売市場の変化、競爭及びその経営エリアの顧客ニーズに応じて、小売価格の範(fàn)囲內(nèi)で柔軟に小売価格を調(diào)整することを提案します。

このように、販売代理店及び二級販売代理店はブランドの知名度を維持し、在庫のレベルを減少させるために、活動または季節(jié)的な販売を柔軟に行うことができる。

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＜p＞店舗では、虎都の＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexus.asp”＞小売店＜a＞はほとんどすべて販売代理店と二級販売業(yè)者が経営しています。

2011~2013年、販売代理店は42社、44社、45社、2級販売業(yè)者はそれぞれ147社、164社、177社であり、端末店舗數(shù)はそれぞれ1085社、1205社、1300社であるが、2つの店舗だけが福建泉州にある。

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＜p＞各年で見ると、2011年に175店、閉店39店、2012年には210店、閉店90店、2013年には172店、閉店77店舗がオープンしました。

2013年末には、968店舗が百貨店やショッピングセンター（ほとんどが百貨店內(nèi)にあります）にあり、殘りの330店舗は獨立した店舗です。

このうち、第一線都市の店舗數(shù)は126店舗で9.7%を占め、第二線都市の店舗數(shù)は359店舗で27.6%を占め、第三線都市の店舗數(shù)は448店舗で34.5%を占め、第四線都市の店舗數(shù)は367店舗で28.2%を占めている。

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＜p＞全體的に見ると、虎は九牧王などのブランドとは明らかに差がありますが、ビジネスカジュアル男裝市場に一定の位置があります。

フューストサリン報告によると、2013年の小売売上高で、虎は中國全體の紳士服市場の30.4%を占める中高級男裝市場の中で約2.9%のシェアを占め、第六位にランクされた。中高級ビジネスカジュアル男裝市場及び中高級ビジネス男性正裝市場はそれぞれ第五位で、それぞれ4.0%と2.9%の市場シェアを占めている。

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＜p＞＜strong＞募集資金は主にブランドのプロモーションと研究開発に用いられ、レジャーファッションシリーズ＜/strong＞＜p＞を推す。

＜p＞株式募集書によると、虎都が上場した後、資金を募集する約27%（1.057億香港元）は主にブランドの普及とマーケティングに用いられ、CCTVチャンネルを通じて広告を投入し、空港広告を投入するなど。

また、2014年に既存の小売店の一部をリニューアルする予定です。

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＜p＞資金募集の約20%（7820萬香港元）は、研究、設(shè)計、製品開発の実力を高めるために、上海のトップなど信用の高い設(shè)計機構(gòu)との連攜を強化する。

実は、2011年5月から虎は有名＜a href=“http:/m.pmae.cn/”target=“_blank”のデザイナー＜a＞武學(xué)凱が率いる上海標(biāo)頂服裝設(shè)計會社を採用しています。

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＜p＞また、2011年に上海東華大學(xué)と5年間の戦略提攜計畫を締結(jié)し、生産技術(shù)、＜a＞品、材料などを共同で研究する。

この手配によって、東華大學(xué)は會社の要求に基づいて虎都に製品開発及び製品技術(shù)の育成を提供します。

虎都は選定した科學(xué)技術(shù)と製品について東華大學(xué)と共同で研究開発を行い、知的財産権を共有しています。

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＜p＞2013年末までに、虎都の設(shè)計及び製品開発チームは124名のメンバーがいて、ズボン、上積み及び成型設(shè)備などの方面で15項の特許を取得しました。例えば、8センチの內(nèi)まち工蕓、健康型ズボンなど。

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＜p＞研究及び製品開発能力を強化するため、虎都は2014年1月に中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院と3年間の協(xié)力協(xié)議を締結(jié)した。

これにより、福建省の恵安にある研究開発センターは中國の男裝業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)を確立するセンター（男裝業(yè)界（虎都）標(biāo)準(zhǔn)化研究開発センターに指定されます。

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＜p＞資金募集の約13%（5090萬香港元）は、流通ネットワークの拡大と販売代理店と二級販売代理店のために店頭改裝を提供する。費用は本社が負擔(dān)する。

2014年末までに約200店舗が追加され、既存店舗100店舗をリニューアルする予定です。

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＜p＞また、資金募集の約20%（7820萬香港元）は一部の銀行からの借入金の返済に用いられ、上場前に持ち株株主の郭建新の代金を返済するために調(diào)達する予定の追加銀行からの借入殘高は約1940萬ドル（約1.514億香港元）、約10%（3910萬香港元）は主にERPシステムの設(shè)置に用いられ、現(xiàn)在は関連ERPシステムの供給業(yè)者と検討が開始されている。

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＜p＞計畫に基づき、虎はERPシステムを通じて設(shè)計と製品開発、生産、在庫管理、市場普及、広告、販売及び販売の全體の価値チェーンを管理して、販売代理店と二級販売代理店にERPシステムを設(shè)置するように要求します。

このシステムはリアルタイムの販売注文、販売量及び在庫レベルの情報を提供します。

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＜p＞殘りの約10%（3910萬香港元）は、営業(yè)資金及びその他の一般企業(yè)の用途に使用されます。

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＜p＞別の計畫によると、製品の組み合わせを拡大し、改善するために、次は「レジャーファッションシリーズ」の製品ラインを新たに押して、18～30歳のお客様をターゲットとしています。

新商品のシリーズ運営の初めに、一部の販売代理店と二級販売代理店の小売店で獨占的に発売し、顧客のフィードバックに応じて適切な拡充計畫を行う。

タイガーは、新製品は會社の製品供給を拡大し、さらに多元化の製品を提供し、新製品シリーズの市場潛在力に対して楽観的であると述べました。

虎都氏は「男裝業(yè)界での會社の強い地位を固める戦略構(gòu)成に補足する」としている。

これからの発展について、虎都は「主な目標(biāo)は、中高層の男裝と男性用ズボンの市場における地位を固めることであり、販売代理店と二級販売代理店に対するコントロールを強化し、設(shè)計と製品開発能力を高めることである。

自然成長戦略の推進を求めていますが、現(xiàn)在は買収計畫や買収目標(biāo)はありません。

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＜p＞小売価格は、商品の卸売り価格の3～5倍の販売を誘導(dǎo)するだけです。

2011~2013年は、1本＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuf.asp”＞虎都＜a＞男性用のズボンの平均卸売価格はそれぞれ103元、115.7元、125.3元で、1枚當(dāng)たりの平均卸売価格はそれぞれ157.3元、179.7元です。

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