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企業(yè)の販売方向の転換によって國(guó)內(nèi)販売人材が不足している。
ブランドの普及人員、デザイナー、國(guó)內(nèi)通路の人材及び一部の技術(shù)量の高い旋盤工、平旋工などの人材が企業(yè)の注目を集めています。厚街の新塘にある皮具製造集団のマンパワー部によると、2009年にこのグループは2000人を募集する予定で、その中の2月には約1000人を採(cǎi)用しています?!附瘠吻笕摔媳容^的難しいです。工場(chǎng)の入り口に貼ってあります。今日は100人以上を募集します?!工獘荬丹螭搜预い蓼?。しかし、私達(dá)の募集の重點(diǎn)はブランドと國(guó)內(nèi)市場(chǎng)通路開拓人員です。金融津波の影響で、會(huì)社の対外貿(mào)易業(yè)務(wù)が一定の抵抗を受けたため、去年から國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の開拓を重點(diǎn)としています。同氏によると、同グループはビジュアルマネージャーを募集しており、國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)を開拓する際に端末店のあらゆるVIイメージデザインを擔(dān)當(dāng)している。「これもブランド管理者の種類であり、現(xiàn)在の狀況から見(jiàn)ると、このような人材はあまり募集できない」という。お嬢さんに言います。調(diào)査によると、現(xiàn)在は國(guó)內(nèi)販売、ブランドを作る企業(yè)が増えているため、このようなポストの人材が人気となり、國(guó)內(nèi)ブランド會(huì)社のブランド普及人員、通路管理者が自然に「人気商品」となり、多くの國(guó)內(nèi)販売をする企業(yè)が続々とこれらのブランド會(huì)社から「壁を掘る」ようになりました。関係者によると、ブランドの社長(zhǎng)などのポストは「壁を掘る」現(xiàn)象が深刻で、一部のブランド會(huì)社にもこのような人材が不足しているため、ブランド會(huì)社は今年もこのような人材の募集に力を入れている。2007年、2008年の労働者募集難の時(shí)期に、多くの企業(yè)が「重賞」を出して労働者を紹介することを奨勵(lì)しています?!钙胀?00元の一つ」「技術(shù)労働者500元の一つ」…今年は普工の風(fēng)景がなくなりました。技術(shù)者は相変わらず得意です?!敢荒昵挨?、高素質(zhì)の車掌、平旋工、コンピュータ工などの職種を紹介するために、高車工の奨勵(lì)金500~1000元を紹介するような措置をしました?!工獘荬丹螭搜预い蓼?。向さんによると、高車工、平旋工、コンピュータ工などの技術(shù)型の職種は皮革製造の中で比較的に重要な職位です。このような人材はずっと少ないです。最近の募集狀況が理想的なので、奨勵(lì)措置はすでにキャンセルしました。小紙に橋を架けてもらいたい。高車工、平車工、コンピューター工を探し続けてほしい。「技術(shù)さえよければ、いくら來(lái)てもいいです?!工獘荬丹螭搜预い蓼埂8鞣N人材募集ルートは違っています。ブランドマネージャー、通路ルート管理者、デザイナーなどの高級(jí)人材のように、ヘッドハンティング會(huì)社を通じてより適切な人材を探しに行きます。高車、平車、電気頭脳工などの技術(shù)的な人材は、人材市場(chǎng)にブースを設(shè)けます。普通の普通労働者は工場(chǎng)の入り口で募集広告を貼ります。お嬢さんに言います。記者は取材の過(guò)程で、複數(shù)の企業(yè)の採(cǎi)用者もこの報(bào)告を通じて求職者を知ることを望んでいます。普通の仕事なら、直接に何軒かの工場(chǎng)に行ってみたほうがいいです。一般の要人の企業(yè)は入り口に広告を貼っています。技術(shù)工種や企業(yè)の普通販売などの職位なら、人材市場(chǎng)に行けます。もっと高級(jí)な管理や特殊な人材なら、ヘッドハンティング會(huì)社に連絡(luò)してもいいです。経験豊富な者がより多くの機(jī)會(huì)を得て、新たな経済環(huán)境が新たな機(jī)會(huì)を生み出すことができます。金融津波の影響で、外國(guó)貿(mào)易が妨げられています。大量の輸出企業(yè)が國(guó)內(nèi)販売に転じると、必ず國(guó)內(nèi)販売人材の欠乏を引き起こします。このような人材は今年の人材市場(chǎng)でかなり人気があります。特に経験豊富なブランド會(huì)社の従業(yè)員は発展のチャンスを迎えます。しかし、機(jī)會(huì)は相対的なだけで、あなたがこの方面をしてきっとどこでも人気があるというわけではない。結(jié)局、外國(guó)貿(mào)易の人材が蓄積しすぎて、このような人材は自動(dòng)的にモデルチェンジされます。対外貿(mào)易と國(guó)內(nèi)販売には大きな違いがありますが、唯一區(qū)別がないのは社會(huì)経験と商業(yè)人脈です。この方面の求職者は重視を引き起こすべきで、できるだけ未來(lái)の“東家”の前で展示してきます。_責(zé)任編集:王暁楠
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