＜p＞割引、販促以外に、ネット販売、在庫整理會社、転戦小都市は企業(yè)在庫の整理の常道となります。

これは在庫整理會社という細(xì)分業(yè)界の存在価値を浮き彫りにしている。

最近、國內(nèi)最大の在庫の電子商取引プラットフォームが広東東莞に現(xiàn)れました。

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＜p＞＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp」東莞＜a＞虎門は中國のアパレルメーカーの重要な拠點(diǎn)であり、虎門がアパレルのエレクトビジネスに従事している企業(yè)は5000社以上あり、2013年の電子商取引額は219億元に達(dá)し、取引額とともに増加した在庫は毒腫瘍のような生存命題となっています。

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＜p＞東莞には自分のブランドのアパレル企業(yè)があります。在庫は50%に達(dá)しています。ほとんど企業(yè)を破産に追い込みます。

この數(shù)ヶ月は各大手ブランドが秋冬発注會を開催していますが、注文が増えている狀況が良いというイメージのもと、倉庫の中の在庫が企業(yè)家の心の中の一つになっています。

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＜p＞巨額の＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”在庫＜a＞は、企業(yè)のキャッシュフローを丸飲みにするだけでなく、ブランドの拡張とチャネルの発展にも抵抗を與えています。

在庫をどう消化するかは、アパレル企業(yè)の生き殘りの知恵を試しています。

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＜p＞警戒線に迫る衣料品の在庫に対して、東莞虎門服裝電商は國內(nèi)最大の在庫品を作ろうとしています。＜a ref=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞B 2 B＜a＞プラットフォーム“清衣城”は、“電気商服飾企業(yè)の原産地在庫プラットフォームO 2 O産業(yè)の最終駅”と位置づけられています。

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＜p＞清衣城は今年4月に正式に研究開発プラットフォームを投入し、6月にオンラインセレモニーを行い、今後3年から5年まで在庫プラットフォームO 2 O産業(yè)の最終駅を作成し、ビッグデータを利用してアパレル企業(yè)に在庫問題を解決するように協(xié)力します。

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＜p＞國內(nèi)のアパレル企業(yè)はこれらの「在庫消化の専門家」に対して少しも排斥しません。在庫が多すぎると、ブランド會社は専門的な消化のルートがないので、在庫消化會社にあげるしかないです。

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＜p＞在庫消化會社は、需給失調(diào)による市場需要の空白をある程度カバーし、市場の良性運(yùn)営を促進(jìn)し、ブランク市場の開拓と補(bǔ)充の一つの方式です。

服は善し悪しにこだわらず、彼らは全部受け取って、その上手も気前が良くて、數(shù)萬件、數(shù)十萬件は収めて、いつも全體の倉庫の商品を全部回収します。

大きな倉庫に出くわすと、一人では持てないので、他の社長と共同で受け取ることもあります。

ある人が言いました。

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＜p＞ただし、このモードも「完璧」ではありません。

成功したネットショップは復(fù)刻率を保つことが大切ですが、在庫商品は消費(fèi)者にもっと良い興味を持たせることができません。

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＜p＞ネットで販売を達(dá)成するには、新しいデザインがどんどん出てきて、消費(fèi)者を引きつけて買い続けることが大切です。

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＜p＞単純な消化在庫だけでは、顧客のブランド忠誠度を保障するのは難しいです。また、企業(yè)がネット販売だけを割引在庫消のルートと見なしていると、逆にライン下のルートに衝撃を與えたり、服裝のブランドイメージにマイナス影響を與えたりすることがあります。

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