富潤(rùn)紡織の改良プロセスは節(jié)水効果が顕著である。
ここの世界服裝靴キャップネットの小編で紹介されているのはリッチです。紡績(jī)改良工蕓:毎月の節(jié)水は8000トンです。
「一滴ずつの水を節(jié)約してください」「水を節(jié)約して、小さい時(shí)からやります。私からやります。」富潤(rùn)紡織有限會(huì)社では、生産現(xiàn)場(chǎng)であれ、行政事務(wù)棟であれ、あるいは取水點(diǎn)であれ、このような節(jié)水標(biāo)語が廊下の壁に張り出されているのを見ることができます?!杆蚬?jié)約する意識(shí)は従業(yè)員一人一人の心に深く入り込んでおり、彼らが手を挙げて行動(dòng)できるような小さなことになっている」會(huì)社の常務(wù)副社長(zhǎng)が小芳に來ました。
水を使う人はどのように節(jié)水しますか?この問題は2008年の企業(yè)の生産開始の日に、會(huì)社の高層の指導(dǎo)者の議事日程を並べました。會(huì)社は200萬元を投資して中水リサイクルシステムを構(gòu)築し、冷卻水、凝縮水を全部再利用して、この一つだけで毎月6000トン~10000トンの節(jié)水をしています。同時(shí)に、會(huì)社はプロセスを改善し、省エネ?原材料消費(fèi)を日常生産管理審査の內(nèi)容に組み入れ、社員に提出した省エネ減耗合理化の提案は奨勵(lì)を?qū)g行する。整理工程では、かめの布を2トン、80℃の水が必要です。これまでの操作で、第二のかめの布を染める時(shí)、もとの水を全部捨てます。オペレーターが何度もテストをした後、実際には、各シリンダーの布を染めたら、半分のかめの水を注いで、それから満タンにするだけで、製品の品質(zhì)には影響がありません。また、排水裝置を改善し、洗浄時(shí)間を従來の1時(shí)間から現(xiàn)在の30分に短縮しました。毎日50かめの布を染める量によって計(jì)算して、この二つの技術(shù)の改善は毎日企業(yè)のために2000元節(jié)約できます。
富潤(rùn)紡織會(huì)社の節(jié)水技は企業(yè)に競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位をもたらしました。小芳によると、水代は紡績(jī)捺染企業(yè)の生産コストの大きなシェアを占めており、工程の改善、社員節(jié)水などの手段を通じて、一メートルごとの布の節(jié)約コストは0.1元~0.2元である。競(jìng)爭(zhēng)が激しい紡績(jī)業(yè)界にとって、コストダウンのメリットが現(xiàn)れます。今年以來、紡績(jī)業(yè)界での生存圧力が大きい中、富潤(rùn)紡織會(huì)社からの注文が絶えません。
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