すべての人の興味と內的な動機は違って、異なる選択があります。自由動機の高いトレーニングマネージャーは自由講師をする傾向があります。モチベーションの高いトレーニングマネージャーは業(yè)務部門に復帰したいです。

自分の內在している動機を見抜くと、より正確な選択ができます。環(huán)境が変わっても、興味によって弾力的に調整し、回り道を少なくすることができます。

いずれの仕事も能力志向で、能力によって異なるものをもたらす。業(yè)績。自分の能力を高め続け、知識を更新してこそ、自分の競爭優(yōu)位を確立し、各段階の職業(yè)発展目標を実現(xiàn)することができる。

良好な人と人とのコミュニケーション能力、主動的な案內及び計畫能力などはほとんどすべての仕事に必要な能力であり、各種の職位で獲得できるので、更に重要なのは各職業(yè)の核心能力である。

ずっと社內でやりたいならトレーニング管理自分自身は完全な知識構造、學習システムを構築する能力、研修管理制度を構築する能力、育成訓練士の能力などが必要です。それ以外にも、強い洞察力と管理層に影響を與える能力があります。

これらの能力は一蹴したものではなく、日常の學習や活動によって積み重ねられて形成されたものです。例えば書籍を読んだり、內外の研修に參加したりします。これらの知識と技能は仕事の中で強化しなければならないので、本當に自分の能力に內化することができます。

職業(yè)の趣味は「私がやりたい」です。職業(yè)能力は「私ができる」です。職業(yè)のプラットフォームは「私ができる」です。成功したキャリアは、この3つが必要です。

理想的なプラットフォームが実現(xiàn)されていません。結局は英雄が腕を振るう場所がないだけです。今は振り返ってみます。當時一緒に話していた同僚たちは自分の趣味によって、環(huán)境の変化によって、自分の職業(yè)目標を見つけました。