國境を越える電子商取引業(yè)界の急速な発展は、雇用市場が関連電子商取引人材を極めて希少にしている。

今年の雇用市場は、越境電子商取引の人材に対する需要が極めて「渇き」を示しており、「経験がなく、外國語やパソコンさえ分かればいい」という低い敷居に達(dá)し、新卒者に約束した報酬は伝統(tǒng)的な貿(mào)易業(yè)界よりも高いことが分かった。

越境電子商取引の人材不足の原因について、業(yè)界內(nèi)の分析によると、現(xiàn)在から見ると、関連訓(xùn)練機(jī)関のスタートはすでに市場の需要より遅く、越境電子商取引業(yè)界の人材の「供給が需要に追いつかない」ことを招いた。

分析によると、現(xiàn)在、業(yè)界內(nèi)では複合型人材に対して「千金は得やすく、一將は求めにくい」という難しい苦しみがある。これに対し、一部の企業(yè)は同業(yè)者や國內(nèi)の電子商取引に金を惜しまず「壁の隅を掘る」ことを始め、同業(yè)者間の人材爭いは白熱化している。

　原因:トレーニング機(jī)関のスタートが市場のニーズより遅い

最近の人材募集會で、ある企業(yè)の責(zé)任者は雨果網(wǎng)に、例年の電子商取引業(yè)界の求人市場の寂しさに比べて、今年の狀況は大きく異なると話した。人材を募集する電子商取引企業(yè)の數(shù)が明らかに増えたほか、応募した関連業(yè)界の求職者も増えている。

ある種類の人材に対する需要の急増は、業(yè)界分野の市場動向を直接反映している。ここ數(shù)年來、越境電子商取引企業(yè)が雨後のタケノコのように現(xiàn)れ、國內(nèi)のいくつかの有名な電子商取引企業(yè)が上場に成功したのはさらに波亂萬丈の役割を果たしている。外部から見れば、越境電子商取引は成熟し、必然的に成功する大きな方向に発展しているが、その中にいる多くの企業(yè)は明らかに骨が折れる?，F(xiàn)在、専門人材が不足しているため、企業(yè)の電子商取引業(yè)務(wù)のさらなる発展を推進(jìn)している。

深セン市カネルジュエリーアクセサリー有限會社の晏さんは雨果網(wǎng)に、國內(nèi)の越境電子商取引人材の不足は、専門訓(xùn)練機(jī)関のスタートが市場の需要より遅く、數(shù)量が少なく、體制が成熟していないため、人材の輸出が企業(yè)の需要に遅れているため、企業(yè)は何度も敷居を下げざるを得ないと話した。「これは國內(nèi)で現(xiàn)在普遍的に存在する現(xiàn)象であるが、當(dāng)社は人を使う方面に対してまだ一定の要求があり、例えば一定の外國語レベルを備えなければならない。専門方面は制限はないが、マーケティング、対外貿(mào)易関連の専門を好む」。彼は言った。

求人サイト「前途有望」によると、今後10年間の電子商取引専門人材の不足は約200萬人と予測されている。電子商取引企業(yè)は人材資源の導(dǎo)入に力を入れているが、何事も望み通りではない。

　　現(xiàn)狀:電子商取引複合型人材不足

黎創(chuàng)有限會社(泉州)の張総は雨果網(wǎng)に言った。「私たちが以前やっていたのは伝統(tǒng)的な貿(mào)易で、毎年プラットフォームだけで數(shù)萬元の費(fèi)用がかかります。式は、必然的に業(yè)界全體の秩序を亂し、一部の人材を流失させる」と述べた。

「千金は得やすいが、一將は求めにくい」という窮地が急速に発展している越境電子商取引業(yè)界全體に広がっていると言える。電子商取引の人材資源の欠乏はすでに企業(yè)の発展を直接制約している。

晏さんは言いました。「人材育成機(jī)関から人材を吸収するほか、企業(yè)內(nèi)部でもチームの育成と最適化を行い、ベテラン社員を通じて新入社員を牽引し、毎週または毎月業(yè)績と技能の審査を行い最適化を行う必要がある。合型人材は、最終的には企業(yè)と協(xié)力する必要があります。」

黎創(chuàng)會社の張社長も雨果網(wǎng)に紹介した?！附衲辘祥v連電子商取引の人材を募集するつもりはありません。このようなニーズは、技術(shù)、貿(mào)易専門知識の経験、経済常識、管理能力を同時に身につける革新的な人材が市場で長期的に育成される必要があり、もちろん一般の一般企業(yè)が負(fù)擔(dān)できるわけではない。越境電子商取引はここ數(shù)年暑くなってきたので、市場の人材配置メカニズムが調(diào)整に間に合わないのは理解できます。これは企業(yè)、市場、政府の3つの面での共同協(xié)力の改善が必要です?！?/p>

　　に質(zhì)問:同業(yè)者の間では金を惜しまず「壁を掘る」

市場と教育部門の供給能力が弱いことが人材不足の原因の一つだが、電子商取引企業(yè)內(nèi)部の「自殺」による悪影響も無視できない?，F(xiàn)在、優(yōu)秀な人材を吸収して自分のチームに入るために、多くの企業(yè)は大金を惜しまず同業(yè)者の壁を掘り、範(fàn)囲はすでに核心管理階層から末端従業(yè)員に発展している?！竾长蛟饯à侩娮由倘∫俩`ムを設(shè)立するために、一部の企業(yè)は伝統(tǒng)的な業(yè)界の海外マーケティングスタッフを掘り起こし、國內(nèi)の電子商取引の人材にも期待している」。市場部の劉陽氏は雨果網(wǎng)に、このほか、市場の需給の不均衡で転職現(xiàn)象も深刻だと伝えた。どのように人材を殘すかはすでに企業(yè)の前に置かれている大きな関門となっている。

紹介によると、企業(yè)にとって、一部の従業(yè)員はあなたが與えた報酬を第一に置くことはありません。彼らが重視しているのは企業(yè)の文化雰囲気と明確な前進(jìn)目標(biāo)があるかどうかで、これらの長期的な利益は最近の高額報酬よりはるかに誘惑されています。高い待遇で従業(yè)員を縛るのは永遠(yuǎn)ではありません。いつも誰かがあなたより高い価格を出して、自分のチームと文化を育成して、人材の流れを安定させるのは良い選択です。