＜p＞子供服の分野で味を見た＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuf.asp”＞森馬＜a＞服飾は、製品、教育、文化の伝播を結合した児童産業(yè)総合サービス會社への転換に力を入れています。

森馬服飾子供服事業(yè)が會社全體の収入に占める割合について、鄭洪偉氏は記者団に「現(xiàn)在収入から見ると、子供服業(yè)務は全體の収入の3分の1を占めている。

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＜p＞最近、森馬服飾公告は香港叡稚集団が保有する育翰（上海）情報技術會社の70%の株式を1.02億元で購入し、児童教育市場に進出すると発表しました。

森馬服飾董事の鄭洪偉秘は取材に対し、森馬傘下の子供ブランド＜a href＝「//m.pmae.cn/news/indexuf.asp”＞バラバラバラバラ＜a＞今年上半期は20%を超え、森馬ブランドのカジュアル衣料は業(yè)績回復中で、今年上半期は5%以上の伸びを見せています。

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＜p＞＜strong＞子供総合のワンストッププラットフォーム＜strong＞＜p＞を作る

＜p＞アパレル業(yè)界全體の業(yè)績不振の中、森馬服飾の急速な成長を遂げた子供服事業(yè)は財務諸表に明るい色を添えています。

森馬服飾は今年の第1四半期報によると、営業(yè)収入は14.57億元で、同4%伸びた。純利益は1.61億元で、同21.12%伸びた。

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＜p＞森馬服飾子供服事業(yè)が會社全體の収入に占める比重について、鄭洪偉氏は記者団に「現(xiàn)在収入から見て、子供服業(yè)務は全體の収入の約3分の1を占めている」と語った。

子供服ビジネスの今年のパフォーマンスについて、鄭洪偉は、同社の子供服ブランドのバラバラは今年も急速な発展を続けており、上半期の成長率は20%を超えていると明らかにした。

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＜p＞しかし、子供市場という青い海に対して、森馬服飾は＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexup.asp”子供服＜a＞業(yè)務に満足していません。

7月17日、森馬服飾と叡稚集団は「資産購入協(xié)議」を締結し、育翰上海の70%の株を購入したいです。最終的に取引価格を1.02億元と確定しました。

育翰上海傘下にはFasTrackids、FasTracEnglish（小さな地球）の二つの教育ブランドと関連児童教育業(yè)務があります。

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＜p＞華泰証券アナリストの程遠氏によると、森馬は現(xiàn)在萬達などのショッピングセンターとチェーンして20社を超えて契約しており、後期には子供教育、アニメ、映畫、ゲームなど関連業(yè)界の継続的な投資による合併が行われ、全セットのサービスを統(tǒng)合した後、チェーンモードで全國にコピーする成長空間は巨大である。

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＜p＞データによると、森馬服飾児童業(yè)務は3500店舗以上、500萬人以上のVIP顧客の資源を有しており、森馬は児童教育の分野に切り込むことを望んでいる。

鄭洪偉氏によると、森馬さんは育翰上海の優(yōu)勢を借りて、會社の資源を結び付けて、中國の児童教育市場に対する資源統(tǒng)合を展開するという。

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＜p＞＜strong＞本業(yè)は回復中＜/strong＞＜p＞

＜p＞過剰在庫の陣痛を経験した後も、多くのアパレル企業(yè)が治療中です。

しかし、記者によると、森馬服飾の主なレジャー服は現(xiàn)在だんだん泥の中から出てきました。鄭洪偉氏によると、森馬ブランドのカジュアル衣料は業(yè)績が徐々に回復しつつあり、今年の上半期は5%以上のスピードで成長しています。

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＜p＞鄭洪偉氏によると、過去2年間、森馬レジャー用品の業(yè)務は主に在庫を取り、不採算店舗の閉鎖、製品の向上及びサプライチェーンの改善などを行い、費用とコストが効果的に改善され、會社の在庫狀況は健康狀態(tài)にあり、販売している新品を中心としている。

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＜p＞以前は在庫のストレスを解消するために、森馬服飾はサプライチェーンの面で管理を強化しています。鄭洪偉氏は記者団に、今年は供給商の半減計畫を推進し、既存の分散型サプライチェーンを集中中國式サプライチェーンに発展させ、會社の注文を大手サプライヤーに集中させ、大手サプライヤーとより深い協(xié)力を展開し、製品の納期と品質をコントロールし、仕入れコストを低減させると言いました。

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＜p＞森馬服飾児童業(yè)務の拡大に伴い、児童業(yè)務が全體の半分に拡大するかどうかを記者が問うと、鄭洪偉氏は「これは不可能で、現(xiàn)在はカジュアル衣料企業(yè)は少數(shù)のトップ企業(yè)に集中しており、ブランドの集中化と消費需要に押されて、業(yè)界トップ企業(yè)は調整後に新たな成長を迎える」と述べた。

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