今は注文が多くてできません。2009年の市場に自信があります。

ボストン會(huì)長の高徳康さんはそう言います。

_國際金融危機(jī)の影響を受けて、昨年以來、中國の紡織服裝業(yè)は不利な市場情勢に直面していますが、まだいくつかの大手企業(yè)が逆の勢いで成長しています。

この中の代表企業(yè)の波司登は、主力製品の羽毛ジャケットの市場販売を強(qiáng)化しただけでなく、ブランドの男裝の生産と販売を積極的に拡大しました。

2008年9月、ボストンメンズはイギリスに専門店をオープンしました。

波司登の男裝だけにとって、2008年の販売は前年より倍増した。

現(xiàn)在、紡織服裝の全業(yè)界の中で20%の大中型企業(yè)は先進(jìn)技術(shù)とブランド優(yōu)勢を持っており、80%の國內(nèi)市場シェアをしっかりと占めています。

逆境の中で有利な要素を発見して育成して、これらの企業(yè)に“逆風(fēng)が高く上がる”を?qū)g現(xiàn)させました。

強(qiáng)力なコア特性に取り組んでいる張江平?寧波太平鳥グループの理事長は、2008年の太平鳥の年間売上高は30億元を超える見込みで、「2010年までに、売上高が50億元を突破する目標(biāo)はほとんど影響を受けていない」と紹介しました。

太平鳥の制勝の秘訣は何ですか？

「困難と危機(jī)には依然として発展のチャンスが含まれている。

私たちの選択は獨(dú)特性と専門性を踏まえて、他の人のスタイルとは違った文章を作ることです。

張江平さんは言います。

太平鳥には「ファッションはしない」という獨(dú)特の経営理念があります。

張江平氏はこれについて、「顧客が服を買うのは心の中でファッションに対する需要を満たすためであり、ファッションをするのは単なる服裝ではない」と説明している。

服のファッションに対する荷重と表現(xiàn)を重視しています。太平鳥は元中國紡織大學(xué)に投資して太平鳥ファッションデザイン開発センターを設(shè)立しました。

「最新のファッショントレンドから既製服の上段販売まで、伝統(tǒng)服裝企業(yè)は普通2～3ヶ月かかりますが、太平鳥は35日間しかかかりません?！?/p>

太平鳥のマーケティングモデルも特色があります。

2008年10月、太平鳥は街頭ファッションを男裝デザインに導(dǎo)入し、「都市平価ファッションレジャー」という概念を打ち出し、売上高を83%向上させた。

同時(shí)に、オンラインショッピングの急速な発展のチャンスをつかんで、太平鳥はネット販売を主な業(yè)務(wù)とする魔法ファッション有限會(huì)社を設(shè)立しました。

広東虎門からスタートした浩亨服裝有限公司は服裝輸出を主として、去年の輸出実績が大幅に下落した圧力の下で、浩亨はモデルチェンジを決定しました。

ブランドの文化內(nèi)包を高め、ブランドの市場位置づけを明確にすることに対して、浩亨會(huì)長の鄭健培は、ファッション、個(gè)性服裝、特にファッション男裝は國內(nèi)ではまだ規(guī)模の企業(yè)がないと考えています。

市場の細(xì)分化を研究した後、浩亨は25歳から35歳の間の都市の若者層に目を向けた。

「この消費(fèi)層はコーヒー文化に偏りがちなファッションファッションの消費(fèi)圏のようで、活力、創(chuàng)意、品位はこの人々が最も表現(xiàn)したい服の概念です?！?/p>

鄭健培氏は、G.Iブランドはこの消費(fèi)心理に対して、ファッションのシンプルさ、カジュアルさと見栄えを失わない職業(yè)シリーズの服を新たに発売したという。

國內(nèi)市場の展開によって、浩亨にブランドの建設(shè)、経営とメンテナンスの重要性を體験させ、品質(zhì)が先行し、100%の製品検査を?qū)g施し、ブランドが消費(fèi)者の中で高いブランド忠誠度を持つことをさらに保証しました。

現(xiàn)在、浩亨G.I専門店はすでに広州、深セン、武漢などの都市に遍及しており、2009年末には500店まで発展する予定です。

製品の科學(xué)技術(shù)の含有量を高める春節(jié)後、ヤゴアグループの起工初日に朗報(bào)が屆いた。今年の上半期には、グループの各生産企業(yè)の注文がすでにいっぱいになりました。

生地の製造技術(shù)を革新的に改善して、ずっとヤゴール傘下の日中紡績會(huì)社の主な課題です。

2008年に會(huì)社が開発したスーパーパーマフリー生地は國家トーチ計(jì)畫プロジェクトに入れられました。

日中紡は約2萬色の大きな色の紗庫を作った。

お客様とコミュニケーションする時(shí)、相手のデザイナーは直接に色紗帳から色を選んでサンプルを作ることができます。

このモデルは利益を何倍も上げることができます。

漢麻産業(yè)はアゴアが科學(xué)技術(shù)の投入を高めるもう一つの重要な分野です。

紹介によると、漢麻繊維は典型的な機(jī)能型で、環(huán)境保護(hù)型の希貴な繊維で、現(xiàn)在、ヤゴールグループはすでに靴下、シャツ、洋服、ズボン、下著などの漢麻の試売製品を開発しました。

2008年のアコースティック國內(nèi)販売の売上高は2007年より20%近く伸び、グループ売上高は38.77%伸びた。

この數(shù)字の背後には、企業(yè)が製品に対して持続的に科學(xué)技術(shù)を投入することであり、新たな成長點(diǎn)を発見する獨(dú)特の眼光でもある。

_責(zé)任編集：王暁楠