＜p＞ここの世界＜a target=“_blank”href=“//m.pmae.cn/”服裝＜a＞帽子ネットの小編集者が紹介したIPO時代。

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＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimags/20408/01/20140801102731_sj.JPG」/>＜p＞

＜p＞集美首席、京東圧陣、阿里隨行。

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＜p＞すでに出資説明書を提出しているアリババを含めて、半年以內(nèi)に3つの中國エレクトビジネスグループがアメリカ資本市場に集まる見込みです。

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＜p＞この3つの企業(yè)は、まさに3つの異なる電気商のパターンを表しています。

集美は垂直B 2 Cルートを歩いて、寶の美の化粧品をおさえます；京の東は電気商のモードを自営して、70%の収入は直接販売の業(yè)務(wù)に源を発して、安定して業(yè)界の第2の椅子に座ります。業(yè)界の王者と見なされますアリはずっと開放的なプラットフォーム型の電気商のモードを遂行しています。

それに加えて、一足早いIPO、2013年の風(fēng)光無限の特売電気商のオーディエンス唯品會は、中國の電気商江湖PC時代の構(gòu)造がすでに決まっています。

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＜p＞ただ、IT業(yè)界の「第一法則」を再検証した中國＜a＞市場の「基本面」はどれぐらいの期間持続できますか？

＜p＞忘れてはいけません。1年前までは京東でもテンセントでも、エレクトビジネスの分野でアリと同じ階級のライバルとして見られたことがありません。

馬雲(yún)の一手の調(diào)教の下で、貓はB 2 Cの半分の壁の江山を占有して、寶を洗ってC 2 Cを握って95%のシェアに達(dá)することがいます。

言うまでもなく、アリは中國で一番儲かるインターネット企業(yè)で、京東2013年の損失は依然として960萬ドルに達(dá)しています。

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＜p＞しかし、京東は子供たちと電信した「閃婚」によって、劉強(qiáng)東は急に馬雲(yún)に向かって威勢を上げるようになりました。アリは先にIPOを完成しました。ある意味、京東とアリを同じスタートラインに立たせました。

また、すべてを転覆させるほどのモバイル接続ブームは、馬雲(yún)さえも「アリの力を挙げてオールインモバイルエレクトビジネス」と明言しています。

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＜p＞パートナーのテンセントに助けられ、移動?社交の2つの分野で最も重要な流量サポートを受け、成長空間は瞬間的に開けられた。

騰訊は「微信＋京東商城（易迅）＋華南城＋大衆(zhòng)評論」を頼りに、O 2 O閉ループの構(gòu)築を率先して完成した。

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＜p＞アリを見ると、PC時代に作られた配當(dāng)金は日に日に無くなります。

その年、馬云は強(qiáng)い勢いでPCの流量の最大の入口を遮りました。

今は法律のようにWeChatを遮斷していますが、これまで力を入れてきた「往來」はまだ気候になっていません。

これは商品を核にして、フロントエンドの接続流量、バックエンドの連続して支払う電気商にとって、致命的な打撃です。

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＜p＞ハッチバックは、モバイル端末をめぐる電子商取引の後半戦で、すべては未知の數(shù)であり、金融と國際化の延長戦でもあるかもしれません。

2014シーズンのオーストリア冠決勝戦では、延長戦で見事に馬を逆転させるシーンが、中國のエレクトビジネスの世界で上演されますか？また、新たなモバイルエレクトビジネスの巨人が現(xiàn)れますか？＜p＞

＜p＞電気商の＜a href=“http:/m.pmae.cn”の後にIPO時代＜a＞があり、いい芝居がいつも連続して上演されています。

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