＜p＞それでもメディアや業(yè)界の人は、Crocsの経営戦略に疑問を持っています。

報(bào)道によると、Crocsは2008年から販売の落ち込みを防ぐために、ハイヒール＜a target＝“_blank”href＝“http:/m.pmae.cn/”の靴＜a＞、ヒール、スニーカー、冬靴、＜a target=“_blank”hrem=“革の膨張”を含めたデザインを増加させています。

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＜p＞一方で、ファッションの流れが周期的であることを排除しないで、Crocsの製品は成熟したアメリカ、日本市場(chǎng)で率先して活躍しています。

このような狀況は他の成長(zhǎng)市場(chǎng)にも続いていますか？

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＜p＞同関係者によると、來る9月の変動(dòng)において、Crocsまたは將來の企業(yè)戦略、ブランド位置づけを改めて整理し、計(jì)畫し、特にアジア太平洋地域の市場(chǎng)特徴に対して効果的に調(diào)整する。

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＜p＞インターネットや電子商取引は、Crocsのメリットも際立っています。

億邦動(dòng)力網(wǎng)によると、Crocsの製品は國(guó)內(nèi)のエレクトビジネスプラットフォームで羽とブランドのプレミアムを惜しんでいます。販売時(shí)には割引が少なく、通年の割引率は最大10%まで維持されています。

昨年のダブル十一期間に、Crocs製品は5%割引されたことがありますが、コア製品は発売されていません。ラインの下の一部の相対的に売れない製品を選んで、オンラインで安く販売して、ユーザーを牽引します。

これはなぜ中國(guó)市場(chǎng)の売上高と利益が優(yōu)勢(shì)を維持できるかという理由の一つです。

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＜p＞しかし、エレクトビジネスはCrocsにとって、まだ販売部門に従屬している補(bǔ)足ユニットであり、これも多くの伝統(tǒng)的なブランド商がインターネット分野の衝撃に直面した時(shí)に取った汎用構(gòu)造である。

しかし、新しいタイプのインターネット情勢(shì)の下で、資源の流れ、構(gòu)造、配分はもととは全く違っています。

ブランド、市場(chǎng)、マーケティングはより緊密に結(jié)合され、三線が一つになり、電気商ユニットにより高い獨(dú)立性を持たせる。

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＜p＞Crocsの新しいラウンドの調(diào)整では、インターネットの新興市場(chǎng)と人の群れに対して、電気事業(yè)者の業(yè)務(wù)を見直していく可能性があります。

獨(dú)立した業(yè)務(wù)部門になれば、インターネットユーザーの消費(fèi)政策にもっと影響を與えることができます。

ある靴のブランドの電気商のマネージャーが言いました。

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＜p＞Crocsの業(yè)績(jī)が落ち込んだのは、もう「時(shí)代遅れ」だったからです。

あるCrocs線の下の専門売り場(chǎng)の人は、どの角度から判斷するかが重要で、いわゆる「流行」は、大衆(zhòng)が受け入れさえすれば流行です。

どのブランドも発展の中で必ず?jiǎn)栴}が発生します。潮ブランドであろうとなかろうと、肝心な點(diǎn)は運(yùn)用の中で波動(dòng)に打ち勝つことができるかどうかを見なければなりません。

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