＜p＞體操の王子李寧という人がよく知っているのと比べて、スポーツ圏以外の人は丁世忠に詳しくないですが、近年の安踏の勢(shì)いが強(qiáng)くなるにつれて、このような狀況は変化しています。

＜/p＞

＜p＞2012年、76億元の収入で李寧を超えて、初めて中國のスポーツブランドのトップとイスに乗りました。

2013年、業(yè)界全體の低迷を背景に、再び73億元の売上高で自分の業(yè)界のトップを固めました。

今まで、安踏の相場(chǎng)は300億香港元を超えました。李寧、361度、特歩、反克の4社は香港に上場(chǎng)するスポーツ用品會(huì)社の時(shí)価総額より多いです。

＜/p＞

＜p＞経営面では長(zhǎng)兄の李寧を超えることができましたが、多くの消費(fèi)者の心の中で、李寧は中國一のスポーツブランドとされています。

従來のマーケティング戦略を除いて、より多くの社會(huì)的責(zé)任を負(fù)うことによってこのような認(rèn)知の変化を推進(jìn)すると考えられています。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞中國オリンピック委員會(huì)と連攜して、ブランドの権威＜strong＞＜p＞を確立します。

＜p＞2009年6月、安踏は中國オリンピック委員會(huì)と戦略提攜協(xié)議を結(jié)び、2009-2012年中國オリンピック委員會(huì)スポーツ＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞のパートナーとなり、中國體育団の2010年バンクーバー冬季オリンピック、広州アジア大會(huì)及び2012ロンドンオリンピックなど11つの重大な國際試合に參加して優(yōu)勝を提供します。

＜/p＞

＜p＞2012年のロンドンオリンピックでは、中國のオリンピック選手が競(jìng)技場(chǎng)でメダルを獲得していくにつれて、心を込めて作った「チャンピオン?ドラゴン服」の受賞服もテレビ中継で多くの中國の消費(fèi)者に知られています。

2013年の初めに、安踏さんは中國オリンピック委員會(huì)との継続契約を発表しました。2010-03-2012オリンピックの期間に中國オリンピック委員會(huì)のスポーツ服裝協(xié)力パートナーとなります。

今年1月、ソチ五輪を前に、北京北海公園の有名観光スポット九龍壁の前で、中國オリンピック代表団のための新版「チャンピオン?ドラゴン服」が発表されました。

＜/p＞

＜p＞この一連の丹念な設(shè)計(jì)の背後には、実はすべて安踏の野心が含まれています。中國の消費(fèi)者の認(rèn)知の中で「安踏」と「チャンピオン」、「中國」などのイメージを結(jié)びつけて、中國第一運(yùn)動(dòng)ブランドの地位を確立することを助けます。

＜/p＞

＜p＞安踏の努力は無駄ではなく、6年間の時(shí)間を通して、少しずつ消費(fèi)者の心の中での地位を高めています。2011年9月、國際的に有名なブランド戦略コンサルタント會(huì)社のInterbrandが選ぶ「2011中國ブランド価値ランキング」の中で、安踏は前年より4位上昇し、17位となり、初めて李寧を超えてランキングの最高の本土スポーツブランドとなりました。

＜/p＞

＜p＞安踏副総裁の張濤氏は、「安踏はこのような成績(jī)を収め、社會(huì)の関心と消費(fèi)者の支持を離れられない。大企業(yè)は大きな責(zé)任を負(fù)うべきだ」と述べた。

＜/p＞

＜p＞2013年初め、丁世忠の協(xié)調(diào)のもと、中國オリンピック委員會(huì)、安踏、チャンピオン基金、サマランチスポーツ発展基金とともにオリンピック公益＜a href=「http:/m.pmae.cn/business/」という提攜を設(shè)立しました。

2013年4月に、連盟の初の公益プロジェクト「愛の橋」プロジェクトが正式にスタートしました。安踏さんは初めての愛の企業(yè)として2000萬元の人民元の運(yùn)動(dòng)裝備を寄付しました。

その後、愛の橋プロジェクトは前後して鳥の巣、四川の雅安、アムール川の七臺(tái)川などで活動(dòng)を行います。

＜/p＞

＜p＞{pageubreak}＜p＞

＜p＞中國オリンピック委員會(huì)との協(xié)力は、自分のブランドの価値を増やす以外に、もう一つのメリットは、安踏の公益活動(dòng)を體系的に運(yùn)営することです。

張濤氏は記者団に、ここ數(shù)年力を入れて押した「オリンピックの日全民マラソン」の活動(dòng)を例にして、安踏さんが中國オリンピック委員會(huì)と契約する前に、このような活動(dòng)は毎年スポンサーが変わり、活動(dòng)が「ハンマー一つ」の商売になっています。

しかし、安踏さんは中國オリンピック委員會(huì)と長(zhǎng)期的な協(xié)力をしてから、このような活動(dòng)をより周期的に行うことができます。もっと長(zhǎng)期的な計(jì)畫があります。

2011年の「オリンピックの日全國民マラソン」には9都市が參加しましたが、今年參加した都市は19都市に達(dá)しました。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞CSRを推進(jìn)するだけでなく、市場(chǎng)＜strong＞＜p＞を理解することです。

＜p＞安踏はスポーツ公益に関心を持っているのは近年の行動(dòng)ではなく、數(shù)年前にはチベットや新疆ウイグル自治區(qū)などの辺境地區(qū)に行って、スポーツを普及させていた。

2010年、安踏さんはまた孔令輝ファン組織「令輝星際」と一緒に「曲阜市南辛鎮(zhèn)尼山令輝星際希望學(xué)?！工取盖肥行⊙╂?zhèn)孟子故郷令輝星際希望小學(xué)校」を寄付しました。

＜/p＞

＜p＞張濤は記者に「商業(yè)価値」を教えました。

そして、子供たちと一緒にいても、私たちに大きな啓発を與えてくれることが多いです。

例えばここの子供たちは運(yùn)動(dòng)裝備が足りないです。彼らに似合う製品を作ることができますか？この製品は派手な機(jī)能があまりないですが、丈夫で、子供たちが長(zhǎng)く著られます。十分に安くて、買えます。

＜/p＞

＜p＞西寧にしばらく滯在している間、旅行疲れや高原反応にかまけず、現(xiàn)地の店舗を見回した。

第一線の都市では國際ブランドが優(yōu)位を占めていますが、中國ではより広い三、四線の市場(chǎng)で、経済収入のレベルがユーザーの消費(fèi)差を決めました。すべての人が國際ブランドの価格に耐えられるわけではありません。

中國の最も広大な消費(fèi)グループのために優(yōu)良品質(zhì)の、高い価格性能比の製品を提供して、ずっと安踏価値観の中で最も核心的なものに根ざしています。

昨年、NBAのトップスターに支持されたバスケットボール＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”の靴＜a＞の商品を399元の低価格で販売し、スポーツ用品業(yè)界の先頭を切った。

＜/p＞

＜p＞「いくら多くの裝備や資金を寄付しても、助けが必要なすべての人を助けることはできません。

企業(yè)にとって、社會(huì)のために価値を創(chuàng)造して、消費(fèi)者のために高い価格性能比の製品を製造して、企業(yè)の社會(huì)責(zé)任の真の體現(xiàn)です。」

張濤は言った。

＜/p＞