記者によると、2006年に國(guó)家五部委員會(huì)は共同で「小売商サプライヤー公正取引管理弁法」を公布しました。2011年12月には、國(guó)家五部委員會(huì)が共同で整理整頓し、大手小売企業(yè)がサプライヤーに対して規(guī)則に違反して料金を徴収し、一連の作業(yè)方案を形成し、入場(chǎng)料に対する申請(qǐng)が小売業(yè)界全體を席巻した。しかし、時(shí)間が経つにつれて、入場(chǎng)料の問(wèn)題は再び人々の視線をフェードしました。

2014年5月に入場(chǎng)料の問(wèn)題が改めて提起され、「小売商サプライヤー公正取引管理?xiàng)l例」草案が近く公布され、小範(fàn)囲で検討されている?，F(xiàn)在は電気商家の入場(chǎng)料のため、入場(chǎng)料の問(wèn)題が再度小売業(yè)に注目され、各方面もこの條例の最終的な著地を待ちわびています。

　　ネット売り場(chǎng)

電気事業(yè)者の料金はあいまいではない。

保証金、プラットフォーム使用料、リアルタイムで技術(shù)サービス料を差し引きます。

「中國(guó)オンライン小売B 2 C市場(chǎng)四半期モニタリング報(bào)告2014年第二四半期」のデータによると、2014年第二四半期における中國(guó)のオンライン小売B 2 C市場(chǎng)の取引規(guī)模は3204.7億元で、前月比23.7%伸び、B 2 Cのオンライン小売市場(chǎng)の比率は49.2%に達(dá)した。盛んに発展している電子商取引は、実體店から逃げて電商プラットフォームに転戦する企業(yè)が増えているということですか？電商プラットフォームのコストは小さいですか？ずっと天貓店の運(yùn)営に攜わっている陳麗（仮名）はそうは思いません。

「私接觸する來(lái)た貓の店の中で、三四十萬(wàn)円の投資がないと店が開(kāi)けられないです。陳麗さんは言いました。後期回転資金ではなく、前期投入だけで十?dāng)?shù)萬(wàn)円、さらに多くなります。前期の費(fèi)用は、天貓プラットフォームの保証金、サービス料、店舗の內(nèi)裝、マーケティングツールの購(gòu)入などです。店舗のマーケティングは長(zhǎng)期的な投資です。また、経営者にとっては、貨物、人件費(fèi)、コート代などがかかります。

彼女は記者に、貓はまず保証金を納めます。普通は5萬(wàn)から15萬(wàn)までです。店舗の性質(zhì)によって保証金が異なります。例えばブランドの旗艦店、専門(mén)店のTMブランド保証金は10萬(wàn)元、Rブランドは5萬(wàn)元です。次に技術(shù)サービス料の年會(huì)費(fèi)を3萬(wàn)元と6萬(wàn)元に分けます。類(lèi)目が小さいほど費(fèi)用が少なくなります。服のような種類(lèi)の大きいものは6萬(wàn)円です。店が一定の年間売上高を達(dá)成すれば、貓は年會(huì)費(fèi)を返します。完成していない場(chǎng)合は、完成した比率で返金します。たとえば婦人服は、少なくとも年間120萬(wàn)円の売り上げを達(dá)成します。また、前期投入は具體的な類(lèi)目と顧客単価を見(jiàn)ます。メーカーと協(xié)力して代理販売すると在庫(kù)が少なくなります。自分で購(gòu)買(mǎi)すれば、特に服裝類(lèi)は圧倒的に多くなります。投入は大きくなります。商品販売後、リアルタイムで技術(shù)サービス料を差し引きます。私たちの商品は100元の貓を売っています。5元です。

「店ができたら、店の宣伝費(fèi)は継続的に投入される」。陳さんによると、例えば彼らの店では今使っている天貓データのルービックキューブは一年間3600元です。業(yè)界全體でどのような商品がよく売れていますか？全體の販売ランキングなどが見(jiàn)られます。その他の継続的な投入には、公式イベント、無(wú)料試用、ダイヤモンドブース、金貨の買(mǎi)い取りなどがあります。いいところに現(xiàn)れて、気づかれやすいところに來(lái)たら、料金は安くなりません。赤ちゃんを発表する時(shí)もポイントを返す割合があります。天貓の要求は最低0.5%です。一部の店舗でイベントをすると、ポイントを倍にして返します。七、八九で計(jì)算したら、一年間の費(fèi)用は少なくとも萬(wàn)元以上になります。

最大の話題に上る金を炊く陳さんは直通車(chē)ではないと思います。直通車(chē)は検索競(jìng)爭(zhēng)モードで、製品を検索トップページに置いてクリックして有料になります。流量は販売量に転化するとは限りません。利益が見(jiàn)えないとお金がなくなります。陳麗さんは言いました。それに比べて、タオバオの普及は保険が多いです。タオバオのお客様はリターンネットや検索犬などのウェブサイトを通じて製品を広めて、取引が成立した後にコミッションを受け取ります?！笇g體店には看板があり、店舗が展示されていますが、貓屋さんは絶えず普及していく必要があります。そうでないと多くの店舗の中に埋もれてしまいます。」陳さんは感嘆しました。

「貓の店は普通會(huì)社かチームが運(yùn)営しています?！龟悿丹螭谓B介によると、チームを運(yùn)営して、美工、カスタマーサービスなど、一人當(dāng)たりの支出は実體店舗より少なくないということです。運(yùn)営を代行するチームもあります。一定の売上高に達(dá)して、リターンの費(fèi)用を取ります。普通は自営が多いですが、運(yùn)営會(huì)社の狀況は玉石混交で、できないことがあったらさっさと逃げます。

記者が資料を検索したところ、天貓と同じように、京東商城、1號(hào)店などもそれぞれの入居敷居と料金基準(zhǔn)を持っていることが分かりました。京東商城の入居敷居は商標(biāo)登録申請(qǐng)期間が6ヶ月以上必要であると同時(shí)に、種類(lèi)別に異なる登録資金基準(zhǔn)を満たす必要がある。京東店舗には4種類(lèi)の供給と販売のモデルがあります。各モデルには1萬(wàn)から5萬(wàn)までの保証金、年間6000元のプラットフォーム使用料と1%から10%までの費(fèi)用がかかります。

1號(hào)店の費(fèi)用構(gòu)成は最初のブランドの300元で、一つのブランドを追加して50元の品質(zhì)検査費(fèi)を増加します。1萬(wàn)から5萬(wàn)までの保証金、毎年7800元のプラットフォームの使用料、1%から6%までの技術(shù)サービス料の控除などです。

　伝統(tǒng)売り場(chǎng)

スーパーの料金は減額されていません。

バーコード代、新品代、陳列費(fèi)…

李さんはスーパーの供給商をしてもう長(zhǎng)年になりました。南京のスーパーの費(fèi)用に詳しいです。スーパーの入場(chǎng)料は一概には言えません。彼は、メーカーは普通端末のメンテナンスができないで、各種の代理店を生んで、スーパーマーケットの仕入れと付き合う供給商ですと言います。スーパーはメーカーからバーコード代、新品代、陳列費(fèi)などの種類(lèi)が多いです。これはいわゆる入場(chǎng)料です。種類(lèi)によって価格は數(shù)萬(wàn)から數(shù)十萬(wàn)元まで様々です。あるスーパーでは、対外的に全體的なオファーがあります。契約の中で各種の費(fèi)用を明記して、年末には売上高によってコミッションを取ります。自分の収益狀況や利益指標(biāo)などに応じて、仕入先を割り勘するスーパーもあります。仕入先とスーパーの関係も入場(chǎng)料に影響します。良い供給業(yè)者は少し少なめに支払うかもしれません。

「スーパーと仕入先の間には、店で客をだましたり、客を欺いたりすることがある」。李さんによると、スーパーの強(qiáng)い店舗はよく売れると、サプライヤーに多くの要求を出します。ですから、スーパーはブランドを退場(chǎng)させるのも簡(jiǎn)単です。さまざまな理由でサプライヤーに罰金を科したり、商品の地域を調(diào)整したりして、売上高がいろいろな費(fèi)用を支えきれないと、商品は退場(chǎng)させられます。逆に、サプライヤーのブランドが強(qiáng)いなら、販売促進(jìn)活動(dòng)に參加しないなどして、スーパーの要求を拒否することができます。もちろん、最終的にスーパーで徴収された費(fèi)用は、供給業(yè)者が次々と値上げして商品の価格をつり上げて自分の利益を保証します。私たちの製品の価格は10%-15%上昇します?！?/p>

記者はいくつかのデパートのスーパーの責(zé)任者に連絡(luò)してみました。商品の進(jìn)駐狀況について聞いてみましたが、回答は全部これが招商部の管理になります。他はよく分かりません。

デパートに入る費(fèi)用はもう簡(jiǎn)略化されました。

レンタル、リターン、その他の費(fèi)用

スーパーの様々な入場(chǎng)料に比べて、デパートの料金は分かりやすくなります。新市街口のある百貨店の招商部のスタッフは記者に、デパートは共同経営で店內(nèi)のブランドを管理していると言いました。ブランドの進(jìn)出には入場(chǎng)料がありません。デパートは減點(diǎn)式を採(cǎi)用してメーカーと決算します。具體的には商品類(lèi)を見(jiàn)ます。

記者は服裝ブランドの代理店として南京のある大型デパートに進(jìn)出の敷居と関連費(fèi)用を聞きましたが、答えは「商品の種類(lèi)によって料金が違います。具體的には商品の資料を見(jiàn)てからにします?！?/p>

王華（仮名）はアパレルブランドの省級(jí)代理店です。彼は記者に対して、一般デパートは入場(chǎng)料が少ないです。デパートはブランドの等級(jí)によって自分の協(xié)力條件を考慮します。料金は家賃、差し引き、不動(dòng)産費(fèi)、光熱費(fèi)などです。普通は、ブランドはデパートの1階ではないので、レンタル料はありません。もしデパートはブランドに自信があるなら、條件政策は比較的に優(yōu)待して、正常な減點(diǎn)によって費(fèi)用を徴収します。月間売上高に自信がないなら、最低限の保証売上高があります。例外的に一部の高級(jí)品ブランドで、デパートは賃貸料を取らないかもしれません。あるいは象徴的にリフォーム費(fèi)を返したり、リフォーム費(fèi)用を補(bǔ)助したりします。

王華氏によると、小売商品の源泉は25%前後で、男性の正裝の源泉は27%前後で、女性は30%前後で、スポーツブランドはやや低い。ノードに著いたら、デパートでは通常セールがあります。デパート側(cè)は各仕入先を探して割引の問(wèn)題を相談します。スーパーと同じように、強(qiáng)いブランドがあれば、デパートのイベントに參加することを拒否できます。これらの百貨店の販促費(fèi)を販売価格に効果的に包裝できない場(chǎng)合、サプライヤーは通常いくつかの斷ヤード、古い在庫(kù)、古い商品を選んで活動(dòng)に參加して、販売コストを下げる目的を達(dá)成します。