＜p＞「國際経済情勢の良い影響を受けて、中國の服裝業(yè)界はだんだん暖かくなってきましたが、局部の供給が需要を上回っています。例えば、スポーツ、レジャーなどの服裝企業(yè)の大部分は在庫高企業(yè)の難題に直面しています。

中國の衣料品業(yè)界の転換が必要な理由は、低価格路線が主となり、國內(nèi)企業(yè)にとっては引き継がれなくなりました。一部の東南アジア諸國の手工業(yè)が盛んになり、人力、原材料コストが安く、製品が価格優(yōu)位に立っています。ナイキ、アディなどの大手企業(yè)が続々と工場を進(jìn)出しています。

中投アドバイザーの軽工業(yè)研究員の熊暁坤さんは記者の取材に答えています。

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＜p＞アパレル業(yè)界の転換を?qū)g現(xiàn)するには、まずアパレル業(yè)界のブランド価値を高めることです。

中國服協(xié)會の馮徳虎専任副會長は、本土の服の価値創(chuàng)造を?qū)g現(xiàn)するには、服製品の付加価値を高めなければならないと述べました。付加価値の向上は、服製品の価値創(chuàng)造によって実現(xiàn)されます。

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＜p＞中國は世界服裝生産大國であり、世界服裝輸出第一大國であり、輸出服裝量は世界服裝貿(mào)易総額の1/5程度を占めていますが、中國を代表する服裝強(qiáng)國ではありません。

中國の服裝がこの運(yùn)命を変えるには、自主ブランドの育成と建設(shè)に頼らなければなりません。

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＜p＞ブランド建設(shè)のほかに、アパレル業(yè)界のマーケティングプラットフォームの転換もますます重要になってきました。

現(xiàn)在、3 Gインターネットの臺頭は、各業(yè)界に新たな広大な市場を生み出し、多くの現(xiàn)代企業(yè)の進(jìn)出を成功させている。

このような狀況の下で、アパレル業(yè)界は3 Gインターネットの新市場を奪い始めました。

3 Gモバイルインターネットで完璧なマーケティング普及システムを構(gòu)築し、新市場の開拓を?qū)g現(xiàn)するほか、多くのアパレル企業(yè)は3 Gインターネットプラットフォームを通じて実物取引を始めました。

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＜p＞アパレル業(yè)界も＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexup.asp”に進(jìn)出しました。攜帯ショッピング＜a＞市場は消費(fèi)習(xí)慣の変化に伴い、在來線下の市場の消費(fèi)者層が激減しています。これに対して3 Gモバイルインターネット市場の盛んな発展があります。オンライン3 Gはアパレル業(yè)界にとって、アパレル業(yè)界だけではなく、消費(fèi)量の拡大や経済効果も重要です。

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＜p＞熊暁坤は、アパレル業(yè)界の転換は以下の點(diǎn)から始める必要があると考えています。一方、國內(nèi)のアパレル企業(yè)は海外の中ローエンド消費(fèi)者に限定されず、ハイエンド消費(fèi)者集団にも拡張する必要があります。これは國內(nèi)企業(yè)が設(shè)計(jì)創(chuàng)新において內(nèi)功を磨き、服裝の蕓術(shù)內(nèi)容を高めることを意味しています。

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＜p＞また、アパレル業(yè)界のモデルチェンジにとって、販売型人材の利用も重要な要素です。

電商プラットフォームは新晉の販売ルートとして、企業(yè)が生産する製品はこれによって販路を拡大し、市場を開拓する必要があります。

現(xiàn)在は専門のオンライン販売人員が少なく、アパレル業(yè)界は販売型人材の需要が非常に切実になっています。

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＜p＞熊暁坤によると、未來＜a ref=“http:/sjfzxm.com/news/indexup.asp＞アパレル業(yè)界＜a＞の発展モデルはオンラインとオフラインの協(xié)調(diào)発展であり、オフライン専門店の機(jī)能はディスプレイに傾いて、オンラインまたは販売の主要なルートに変化するという。

ルートの家賃が絶えず上昇し、企業(yè)の収益空間が大幅に減少している。同時(shí)に消費(fèi)者の買い物習(xí)慣は徐々に変化している。

オンラインショッピングの國內(nèi)企業(yè)は適時(shí)に調(diào)整する必要があります。でないと、今後の市場発展の中でチャネル優(yōu)勢を占めにくいです。

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